Freelancerprofil: Projektmanager - Frank Polzin in Berlin

Projektmanager

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Frank Polzin | Berlin
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Kategorie(n): IT
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  • Englisch (Gut)

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

22 Jahre Erfahrung in verschiedenen IT-Umgebungen – lokale Administration und Software Entwicklung, Regionale und zentrale Konzernumgebungen).

10 Jahre Arbeit im administrativen und technischen Umfeld (Cisco Netzwerk Technologien LAN/WLAN/WAN, Cisco Voice und UMS Lösungen, Planung, Implementierung)

10 Jahre Erfahrung in IT-Projektmanagement (Konzern Umfeld) – IT-Rollout und -Migrationsprojekte, IT-Infrastruktur Implementierungen (WAN, LAN, WLAN, Voice & UMS, struk-turierte Verkabelung, Client- und Serversysteme, Projektcontrolling, Kooperation mit Bau- und Ingenieurunternehmen)

5 Jahre Erfahrung in Aufbau und Leitung einer national und international eingesetzten IT-Planungs- und Implementierungsabteilung als Teil der Konzern IT-Infrastruktur mit und ohne Personalverantwortung. (Erstellung und Pflege von IT-Standards bzgl. Baurichtlinien, Imple-mentierungs- und Planungsabläufe, Betriebsübergaben in nach ITIL strukturierte Betriebsum-gebungen).

Mindestens 5-jährige Erfahrung bzgl. Planung und Implementierung von IT-Infrastrukturen im Logistik- und Automotive-nahen Umfeld.

Seit 2019 Geschäftsführer und Senior IT-Projektmanager eines IT-Dienstleistungsunternehmens.


Technische Kenntnisse / Skills
Netzwerke
o LAN 20 Jahre +++
o WLAN 20 Jahre +++
o WAN 15 Jahre ++
o TCP/IP 20 Jahre +++
o Internet/Intranet 20 Jahre +++

Voice Systeme
o Cisco Voice/UMS 15 Jahre +++
o 3Cx PBX 1 Jahr ++

PM Systeme / Tools
o MS Project 10 Jahre +++
o Open Project 5 Jahre +
o MS Office Tools 20 Jahre +++
o Kanban 7 Jahre +++

Weitere Skills
o (IT-)Projektmanagement 10 Jahre +++
o Prince2 5 Jahre +++
o IT Architekturen 15 Jahre +++
o Abteilungsleitung 2 Jahre ++
o Nextcloud 1 Jahr ++
o Konzern Strukturen 20 Jahre +++
o Teamleitung 10 Jahre +++
o Coaching 8 Jahre ++

(+++ sehr gut / ++ gut / + basic)

Verfügbarkeit

Auf Grund meiner Tätigkeit als Geschäftsführer einer GmbH und IT-Projektleiter und Coach bin ich nicht voll (5 Tage pro Woche beim Kunden) verfügbar. Die Verfügbarkeit hängt jeweils vom Projektcharakter und den aktuellen Gegebenheiten ab und sollte immer individuell abgestimmt werden.

REFERENZEN

Alle aufgeführten Projekte wurden im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt!

01/2019 – 05/2019 Erweiterung des Konzern Headoffice und Umzug weiterer AP
Rolle: IT-Projektleiter
Ertüchtigung weiterer Arbeitsbereiche am neuen Headoffice-Standort bzgl. Verkabelung und IT-Grundausstattung (Steuerung Dienstleister, Koordination mit Planungs- und Ingenieurbüros des Vermieters). Erweiterung bestehender Systeme (Verkabelung, LAN, WLAN, WAN-Anbindungen, Systemredundanzen, Serversysteme und Mediensystem für Thinktanks, Besprechungsräume und Management-Büros). Planung & Durchführung des Umzuges aus dem Altstandorte an den neuen Headoffice Standort (ca. 100MA). Rückbau der technischen IT-Systeme an Altstandorten. Koordination aller Stakeholder. Risikomanagement. Umzugs- und Floorwalker-Support.

02/2018 – 12/2018 Umzug, Konsolidierung und Neuerrichtung Konzern Headoffice
Rolle: IT-Projektleiter
Ertüchtigung des neuen Headoffice Gebäude (Hochhaus) bzgl. Verkabelung und IT-Grundausstattung (Steuerung Dienstleister, Koordination mit Planungs- und Ingenieurbüros des Vermieters). Neuimplementierung Verkabelung, LAN, WLAN, WAN-Anbindungen, Systemredun-danzen, Serversysteme und Mediensystem für Thinktanks, Besprechungsräume und Manage-ment-Büros. Planung & Durchführung des Umzuges und Rückbaus der Arbeitsplätze Altstandor-te an den neuen Headoffice Standort (ca. 700MA) und neue operative Standorte (ca. 200MA). Rückbau der technischen IT-Systeme an Altstandorten. Koordination aller Stakeholder. Risiko-management. Umzugs- und Floorwalker-Support.

01/2018 – 11/2019 Aufbau & Leitung Konzernabteilung IT-Infrastruktur Implementierung
Rolle: Abteilungsleiter und Senior IT-Projektmanager
Fachliche Mitarbeiterführung, Ressourcenmanagement, Definition von IT-PM Prozessen und IT-Standards (z.B. IT-Baurichtlinien)
IT-Teilprojektleitung in diversen Logistik Implementierungen (Neubauten, Umbauten, Erweite-rungen 1.500-25.000qm Hallen + Außengelände und Büroflächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke WAN, LAN, WLAN, Voice, Client-/Server-Systeme und unterstützend für Videoüberwachung, Zutritts-kontrolle und Zeiterfassung.
Umzug und Konsolidierung eines Logistik Konzern Headoffice Standortes


05/2016 – 12/2017 IT-Infrastruktur Rollouts Logistik
Rolle: IT-Projektleiter für Planung und Implementierung Logistik-Neubauten und -Erweiterungen
IT-Teilprojektleitung in diversen Logistik Implementierungen (Neubauten, Umbauten, Erweite-rungen 1.500-30.000qm Hallen + Außengelände und Büroflächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke WAN, LAN, WLAN, Voice, Client-/Server-Systeme und unterstützend für Videoüberwachung, Zutritts-kontrolle und Zeiterfassung.

11/2013 – 04/2016 Exchange Rollout international
Rolle: Rollout Manager / Teilprojektleiter in einem globalen Systemrollout
Rollout-Manager für eine MS Exchange basiertes Kommunikationssystem für 12.500User in Deutschland, Schweiz, Belgien, Niederlande, Luxemburg. Kommunikation und Koordination innerhalb des globalen Rollout Teams. Steuerung der Rollout Teams bzgl. der Basis Arbeit. Entwicklung, Test und ständige Verbesserung der Rollout Prozesse.

××××/××××××××××××× IT-Infrastruktur Logistikzentrum
Rolle: IT-Projektleiter und Interims-Leiter IT-Betrieb, Führungskräfte Coaching
IT-Teilprojektleitung in Logistik Neubau 90.000qm Hallenfläche + Außengelände und 5.000qm Büroflächen) parallel zu und zusammen mit Baufirmen, Ingenieurbüros, SAP-Prozess-Implementierungen und für die IT-Gewerke passive Infrastruktur, WAN, LAN, WLAN, Voice/UMS, Medientechnik, Client-/Server-Systeme Videoüberwachung, Zutrittskontrolle und Zeiterfassung. Aufbau betrieblicher IT-Strukturen. Interims Leitung des IT-Betriebs. Coaching neuer Führungs-kräfte zur Einarbeitung. Betriebsunterstützung IT. (Logistik Standort mit 1.000-2.000 Mitarbei-tern)

××××/××××××××××××× Aufbau Voice Plattform (Cisco)
Rolle: Architekt und Projektleiter
Technische Konzeption einer Cisco basierten Voice- und Videokonferenzlösung für eine Kon-zerntochter (DE 12.000User). Design der Betriebsprozesse und Überleitung in einen externen Regelbetrieb. Design der Rollout-, Incident- und Change-Management Prozesse. Leitung der Standort Rollouts mit gemischten Projektteams und einem externen Betreiber.

Stunden- und Tagessatz

Um den Stunden- und Tagessatz zu sehen, loggen Sie sich bitte ein
CV Frank Polzin 2020.pdf (127 kB)
Hochgeladen am: 16.04.2020
Lebenslauf Frank Polzin
Compaso_Mitarbeiterprofil_2020_Frank_Polzin.pdf (151 kB)
Hochgeladen am: 16.04.2020
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