Freelancerprofil: IT Projektmanager, Interim Management -   in Berlin,...

IT Projektmanager, Interim Management

Berlin,...
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Kategorie(n): Consulting
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Zertifizierte Frameworks:
ITIL, Oracle e-business Suite, EPICOR ERP

ERP Geschäftsprozesse:
Asset Lifecycle Management, Financial Control & Reporting, Financial Analytics (Finance), Procure-To-Pay,Project Analytics, Project Billing, Project Contracts, Project Costing, Project Management, Project Resource Management, Project Portfolio Analysis, iProcurement, iSupplier Portal, Procurement Contracts, Purchasing,Advanced Procurement, Manufacturing, SCM, Business Intelligence and Analytics, Advanced Planning Command Center, Advanced Supply Chain Planning, Warehouse Management, Inventory Management

ERP-Anwendungen:
Oracle Fusion SaaS Cloud R11 (SCM, FIN), Oracle e-business suite, Oracle data model, SQL, EPICOR ERP

IT Infrastruktur:
LAN/WAN, UCCX, End User Devices, BranchBox Services, IT Betriebsräume

IT Management:
Projektportfolio-, Multiprojekt-, Programm-, Projekt-, Finanz-, Ressourcen-, Strategie- Risk-Management, Softwareentwicklung, Einführung von Standard- und kundenspezifischer Software, IT Betriebsprozesse, Dienstleistersteuerung, Budgetplanung

Methoden:
PMBook, Oracle Unified Method (OUM), Application Implementation Methode (AIM), agile Methoden.

Verfügbarkeit

ab 01.02.2017

REFERENZEN

Auf Anfrage gebe ich ihnen gern detaillierte Referenzen.
- DB Schenker AG, Motorola, Burgess Manning - Peeerless MFG. Co., Raytek INC, APCONEX GmbH, weitere

Stunden- und Tagessatz

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SONSTIGES

Ausgezeichnete nationale und internationale Konzern- und Mittelstandserfahrung, (SEL AG , Raytek INC , Bosch, Motorola , Apconex GmbH).

Betrieb und IT Projekte, ERP-Anwendungen, Infrastruktur, Elektronik & Elektrotechnik.

Lokale, regionale, internationale und globale IT Projekte in Geschäftsanwendungen, IT Infrastruktur, IT Strukturen und –Prozessen.

Erfahrung aus der internen IT als auch aus der IT Dienstleistersicht. Bewährte, Project-leadership‘ in komplexen Projekten und Programmen.

Ich bin in der Lage belastbare Beziehungen über kulturelle Grenzen hinweg aufzubauen.

Globale und mittelständische ERP Architekturen sowie Schnittstellen zu nach- und vorgelagerten Systemen inklusive Umsetzungsplanung und -prozesse, verzahnt mit Ressourcen- und Finanzplanung.

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