Freelancerprofil: IT-Projektmanager / Berater Business Continuity Management - Daniel Brucherseifer in Hamburg

IT-Projektmanager / Berater Business Continuity Management

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Daniel Brucherseifer | Hamburg
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Kategorie(n): Consulting | IT
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Schwerpunkte:
IT-Projektmanagement
- Migrations-/Outsourcingprojekte
- Rolloutprojekte
Business Continuity Management
- Notfallmanagement
- Dokumentationen

Zertifizierungen:
- PRINCE2 Practitioner, APMG
- ITIL V3 Foundation, APMG
- PRINCE2 Foundation, APMG

REFERENZEN

Projekte:

Projekt: - Clientrollout Firmenzentrale
Branche: - Nahrungsmittel / Kaffee-Foodservice-Anbieter
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Rollout aller Clients - Firmenzentrale
- Outsourcing von Services
- Outsourcing von Dienstleistungen


Projekt: - Transition von Applikationen in ein externes Rechenzentrum / Application Hosting
Branche: - Int. Logistik Konzern
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Outsourcing von Services
- Outsourcing von Dienstleistungen


Projekt: - Erstellung eines Telekommunikationskonzeptes
Branche: - Int. Konzern – Branche Windenergie
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Erstellung von Projekt-ROI
- Erstellung Ablaufplan zum weltweiten Rollout
- Erstellung eines weltweiten Telekommunikationssystems


Projekt: - Outsourcing - Implementierung der Hard-/Software aus dem internationalen Konzernrechenzentrum in das Rechenzentrum eines Dienstleisters
Branche: - Pensionskasse
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Bereitstellung verschiedener Services
- Planung, Koordinierung des Projektes sowie Führung der Projektteams (interne Mitarbeiter, Kundenmitarbeiter und Mitarbeiter der externen Applikationshersteller) von ca. 18 Personen
- Überprüfung Rechenzentrum, Zertifizierung und Unternehmensprozesse durch Wirtschaftsprüfer
- Projektkomplexität / gesetzliche Vorgaben, BaFin
- Testphasen, Checklisten
- Clientrollout
- Dokumentation und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse, Meldeketten sowie Organisation
- Übergabe in den Linienbetrieb


Projekt: - Maßnahmen im Rahmen des Business Continuity Management / - Durchführung von Notfalltests bei einem internationalen Konzern
Branche: - Versicherung / Finanzdienstleistung
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Nachweiserbringung für Wirtschaftsprüfungen zum Thema Business Continuity Management
- Planung, Koordinierung und Durchführung der Notfalltests sowie Mitarbeiterführung der Projektteams von 4 bis 20 Personen je nach Notfalltest
- Dokumentation und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse, Meldeketten und Organisation anhand der festgestellten Ergebnisse


Projekt: - Umzug eines Rechenzentrums / Aufbau eines Disaster-Recovery-Standortes einer Containerreederei
Branche: - Logistik
Zeitraum: - ××××/×××××××××××××
Ziel/Ablauf:
- Aufbau redundanter IT-Infrastruktur sowie Erweiterung zur Ausfallsicherheit
- Planung, Koordinierung und Durchführung des RZUmzuges
- Durchführung von Statusberichten und Meetings an Lenkungsausschuss
- Messung Projektzielerreichung, anhand von Zielkatalog

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