Freelancerprofil: Agile Coach - Andreas Bierwolf in Germany

Agile Coach

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Andreas Bierwolf | Germany
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Kategorie(n): Consulting | IT
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Freelancer-Vorstellung

SPRACHEN

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Studienabschluss

Dipl. Ing. Maschinenbau

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Mein Angebot

• Veränderungsprozesse ganzheitlich und agil begleiten
• Change Readiness & Agile Mindset Assessments
• Agile Mindset entwickeln
• Organisations- und Teamkulturen agil entwickeln
• Begleitung von Führung in Veränderungsprojekten
• Optimierung von Teamzusammenstellungen
• Optimierung von Produktentwicklungsprozesse
• Scrum trainieren


Zertifizierungen und Fortbildungen


KLASSISCHES UND AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Master Class – Achieving Product Development Flow, Best Brains Academy, Stockholm
Certified Scrum Master ® (CSM) durch Scrum Alliance
Zertifizierung Project Management Professional (PMP ®) am Project Management Institute (PMI ®)
Certified Professional for Requirement Engineering (CPRE) am International Software Quality Institute (ISQI)


COACHING

Coaches Essential Toolkit, NVC Consulting, Santa Barbara, CA
Systemische Strukturaufstellung, Mack & Partners, Hamburg
Beraten und Coachen, com-team AG, Gmund
Mentoring/Coaching- 2-jährige Fortbildung zum Spezialcoach für Männer, Reinhold H. Schäfer, Naturseminare & Spezialcoaching, Bremen


VERÄNDERUNGSPROZESSBEGLEITUNG

Fueling the Changemaker, NVC Consulting, Santa Barbara, CA
Ecosystem Transformation: SPT Application Lab, Presencing Institute, Cambridge
Zertifizierung Social Presencing Theatre Advanced Program, Presencing Institute, Cambridge
Systemischer Prozessberater, 35 tägige Fortbildung, com-team AG, Gmund
Zertifizierung Lego Serious Play Facilitator, Strategic Play, Hamburg
Zertifizierung Theory U / Presencing, Presencing Institute, Cambridge
Zertifizierung Dialogprozessbegleiter, Universität Leipzig
Change Management, com-team AG, Gmund


AGILES MINDSET, KULTUR UND WERTE

Spiral Dynamics Level 3, NVC Consulting, Santa Barbara, CA
Spiral Dynamics Practicum, NVC Consulting, Santa Barbara, CA
Kulturprofil Indikator, Basis & Consultantsworkshop, com-team AG, Gmund
Mastering the Principles Course, NVC Consulting, Santa Barbara
Natural Design in Action, Center for Human Emergence, München
Intermediate Spiral dynamics Program ®, Level 2, NVC Consulting, Santa Barbara
Basic Spiral dynamics Program ®, Level 1, NVC Consulting, Santa Barbara
Social Architect, Center for Human Emergence, München
Spiral Dynamics integral Level One, Center for Human Emergence, München



PROJEKT HIGHLIGHTS
(ausführliche Projektübersicht wird im Beraterprofil gesendet)

VW AG
Generierung von 40 neuen Ideen und Lösungsansätzen für ein festgefahrenes Projekt zur „Zukunft der Mobilität“ in einer komplexen Stakeholder-Umgebung mit der 4D-Mapping- Methode


EWE Tel GmbH
Verbesserung
• des organisationalen Commitment von 61% auf 73%
• des organisationalen Vertrauens von 56% auf 79%
• der organisationalen Offenheit von 53% auf 78%
laut Kunde mehr Klarheit, Kontakt, Verbundenheit, Leichtigkeit, Teamkohärenz, besseres Zuhören und Kommunikation, professionellere Interaktion, tieferes Verständnis, nachhaltigere Lösungen

VW AG
Steigerung des Scrum (Nokia-Test) -Erfüllungsgrad von 38 % auf 93% in 4 Sprints
Steigerung der Commitment-Erfüllung um 31%
Steigerung der Sprintziel-Erreichung um 71%

VW AG
Steigerung der Produktivität eines nicht performanten Teams innerhalb von 4 Sprints um 575% (von 16 auf 92 Story Points)

VW AG
Senkung des Risikos durch Einführung von agilem Risikomanagement um 60%, was einem Produktivgewinn von 28 bis zu 48 Manntagen im laufenden Release entsprach

Verfügbarkeit

5 Tage die Woche = 4 Tage vor Ort, 1 Tag Remote

REFERENZEN

auf Anfrage

Stunden- und Tagessatz

Um den Stunden- und Tagessatz zu sehen, loggen Sie sich bitte ein

SONSTIGES

AGIL SEIN statt AGIL machen

Ich habe in zahlreichen Projekten für Konzerne wie Siemens AG, VW AG, Deutsche Post AG und EWE AG als SW-Entwickler, als Anforderungs- und Projektmanager und als Berater gearbeitet. Bereits 1997 habe ich als SW-Entwickler erste Erfahrungen mit agilen Vorgehensmodellen wie Extreme Programming, Chrystal Clear und Feature Driven Development gesammelt. Seit 2015 arbeite ich ausschließlich als Scrum Master und Agiler Coach.

Ich unterstütze Teams und Organisationen darin, den integrierten Gesamtzusammenhang als auch die miteinander verflochtenen Teile von Agilität - sowohl Strukturen und Prozesse als auch Kultur und Mindset - gleichermaßen zu berücksichtigen.

Denn Entwicklung bedeutet nicht nur Wachstum, sondern immer auch qualitative Veränderung. Meine Kunden bestätigen immer wieder, dass nur die Arbeit an SOFT FACTS wie Werten, Überzeugungen, Verhaltensmuster und Zusammenarbeit für Sie erst effektive Selbstführung, Selbstorganisation und agiles Arbeiten ermöglicht hat.

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