Freelancerprofil: Senior Projektmanager; Change Manager; Management Coach in Deutschland

Senior Projektmanager; Change Manager; Management Coach

| Deutschland
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Projekte

01/16 - heute Projekt: Vereinheitlichung der IT Systeme eines Geschäftsbereiches
Funktion: Projektmanager
- Klärung und Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Sicherstellen der Kommunikation und Abstimmung mit dem Business.
- Tracking, Monitoring, Status reporting

1/××××/××××××××××××× Projekt: Aufbau eines Mentoren Programms und Netzwerk
Funktion: Projektmanager
- Aufbau eines Mentoren-Programms mit deutschen Ingenieuren
- Netzwerkarbeit mit Industrie-Unternehmen zur Findung von
Praktikumsstellen und Jobs
- Coaching, Beratung, Training von ausländischen Ingenieuren

××××/××××××××××××× Projekt: Implementierung eines IT-Systems
Funktion: Projektmanager
- Ersetzen eines bestehenden IT-Systems durch ein neues System
- Risikomanagement. Fallback solutions mit dem Business erarbeiten
- Konzipierung eines Support-Konzepts rund um den Go-Live des Projekts

××××/××××××××××××× Projekt: Business Reorganisation durch Outsourcing
Funktion: Projektmanager
- Einführung neuer Prozesse und eines IT-Systems
- Durchführung von Informationsveranstaltungen für die betroffenen Mitarbeiter
- Stakeholder Management, Kommunikation

××××/××××××××××××× Projekt: Untersuchung der Aktivitäten, Außendarstellung und Konkur
renz eines Taxi-Unternehmens in Hamburg
Funktion: Projektmanager
- Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen um unter anderem eine höhere
Bindung von Personal zu erreichen

××××/××××××××××××× Projekt: Entwicklung eines Business-Konzepts für eine Authentifizierungsplattform
Funktion: Projektmanager
- Entwicklung eines Business Plans für eine Online Plattform zur Authentifizierung von Personen-Profilen und Daten
- Analyse der möglichen Verifizierungsinstrumente
- Gespräche mit Software-Entwickler zur Klärung von Aufwand und Kosten

××××/××××××××××××× Projekt: Entwicklung und Umsetzung einer IT-Test-Strategie
Funktion: Testing Manager
- Verantwortlich für Entwicklung und Umsetzung einer IT-Test-Strategie für 150 IT-Anwendungen, die aus dem Shell Netz herausgelöst und in einer
neuen Umgebung implementiert werden sollten

××××/×××××××××××××: Projekt: Verkauf einer Raffinerie aus IT-Sicht ermöglichen
Funktion: Projektmanager
- Verantwortlich für die Herauslösung der IT Systeme der Raffinerie (117
IT-Anwendungen) aus der Shell IT-Landschaft, um die Raffinerie losgelöst von Shell betreiben zu können
- Erfolgreiches ins Boot holen des Raffinerie IT-Leiters und Mitarbeiter
- Leitung eines internationalen Teams von 10 Mitarbeitern
××××/×××××××××××××: Projekt: Einführung von Standard-Systemen und -Geschäftsprozessen in
Polen
Funktion: Projektmanagement
- Identifizierung von landspezifischen Ausnahmelösungen
- Erfolgreiche Beratung und Einbindung der lokalen Bereichsmanager

××××/×××××××××××××: Projekt: Einführung von Standard-Systemen und -Geschäftsprozessen in D-A-CH
Funktion: Projektmanagement
- Verantwortlich für das Ersetzen der bestehenden IT-Landschaft (120 IT-Anwendungen) für Finance und Procurement
- Tracking / Controlling von 25 Projektleitern und 29 Projekten
- Anerkennungsurkunde von der Unternehmensführung erhalten

××××/×××××××××××××: Projekt: Einführung von Standard-Systemen und -Geschäftsprozessen in D-A-CH
Funktion: Projektmanager
- Verantwortlich für die Sicherstellung, dass Shell in Europa (15 Länder) die Sarbanes-Oxley Act (SOX) Kriterien erfüllt im Bereich C13 (Excel und Access
Anwendungen des Finanzbereiches)
- Führung eines internationalen Teams von 11 Mitarbeitern

××××/×××××××××××××: Projekt: SOX Richtlinien-Erfüllung in Deutschland und Schweiz
Funktion: Teilprojekt-Manager
- Verantwortlich für die Sicherstellung, dass Shell in Deutschland und der Schweiz die Sarbanes-Oxley Act (SOX) Kriterien erfüllt im Bereich C13
(Excel und Access Anwendungen des Finanzbereiches)
- Die erfolgreiche Entwicklung einer alternativen Vorgehensweise, ermöglichte es die Ziele mit deutlich geringerem Aufwand und Kosten zu erreichen. Die
Vorgehensweise wurde nachträglich für andere Länder übernommen

××××/×××××××××××××: Projekt: Implementierung eines Tankstellensystems in Deutschland und
Österreich
Funktion: Teamleitung und Change Management
- Identifikation von Lösungen für Funktionen, die das System nicht abdeckte
- Erfolgreiche Verbesserung der Kommunikation, Klärung der zukünftigen Rollen und Darstellung der Auswirkungen

××××/×××××××××××××: Projekt: Implementierung einer ERP Lösung bei einem Shell Tochterunternehmen
Funktion: Change Manager
- Kommunikation, Trainings, Informationsveranstaltungen, Definition von Rollen zur Minimierung der Probleme im Umgang mit dem eingeführten System
- Identifikation der zukünftig benötigten Mitarbeiteranzahl und Rollen

××××/×××××××××××××: Projekt: Merger der Unternehmen Shell und DEA
Funktion: Change Manager
- Verantwortlich für Kommunikation, kulturelle Integration, Stakeholder Management, Mitarbeiter-Training, Integration der Projektteams (260
Projektmitarbeiter)

××××/×××××××××××××: Projekt: Intranet-Plattform-Entwicklung
Funktion: eBusiness Senior Referent B2E
- Entwicklung einer Intranet Plattform mit Anwendungen für das Kreditwesen, Marketing und Vertrieb (B2C Modul)

××××/×××××××××××××: Projekte: Entwicklung und Implementierung von Großrechner IT-Systemen
Funktion: Systemanalytiker, Entwickler, Projektleiter
- Erstellen von Pflichtenheften
- Entwicklung / Programmierung von umfangreichen Großrechnersystemen für den Vertrieb, Versorgung, Transport und anderen Geschäftsbereichen
- Testing


Profil:
• Fundierte Erfahrung als Senior Projektmanager und Teamleiter in großen internationalen Projekten
• Erfahrung als Change Manager in Merger- und anderen Projekten
• Sehr gute Kommunikationsfähigkeit, integrativ, Verhandlungsgeschick
• Analytische- strukturierte Denkweise, schnelle Auffassungsgabe und problemlösungsorientierte Arbeitsweise

Kompetenzen :
• PMI zertifizierter Projektmanager im IT-Umfeld mit über 20 Jahren Berufserfahrung
• Leitung internationaler Teams in großen internationalen IT-Projekten
• Projektleitung
• PMI Zertifizierung
• Changemanagement
• Change Manager
• Aufbau von Projektteams
• Projekt-Ressourcen Management
• Ressourcenplanung
• Progress Tracking
• Status Reporting
• Aufwandschätzungen
• Anwendung von Projektplanungs- und Kontroll-Techniken
• Controlling
• Risikomanagement
• Risk Management
• Stakeholder Management
• Kommunikation
• Cross Cultural Awareness
• Business Integration
• Programm-Management
• Project Management Office
• PMO
• Koordination
• internationale Erfahrung
• Integration Management
• Issue Management
• Problemmanagement
• Problemlösungskompetenz
• Interkulturelle Kompetenz
• Organisations-Design
• Facilitation
• Moderation
• Trainingsplanung
• Interimsmanagement
• Coaching von Führungskräften


Stärken
• Selbstständigkeit
• Analysefähigkeit
• Erkennen von Schwachstellen
• Problemlösende Kompetenz
• Kommunikationsstark
• Verhandlungsgeschick
• Vorausschauend
• Proaktiv
• Gewissenhaft
• Beharrlichkeit


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