Freelancerprofil: Senior Projektmanager IT in 61440 Oberursel (Taunus), Deutschland

Senior Projektmanager IT

61440 Oberursel (Taunus), Deutschland
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

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Vita
Seit rund 20 Jahren gestalte ich die Inhalte sowie die Steuerung von IT Projekten mit. Anfänglich als Projektmitarbeiter habe ich schnell Ver-antwortung in kleineren Projekten übernommen. Während unterschiedlicher Tätigkeiten bei nationalen und international operierenden Unter-nehmensberatungen und in der Dienstleistung für Energieversorgung, haben sich Umfang und Komplexität der durch mich verantworteten Projekte stetig erweitert. Seit 2010 unterstütze ich als selbstständiger Unternehmensberater IT-Projekte in unterschiedlichen Brachen. Hier-bei besteht meine Aufgabenstellung häufig aus Analyse und Korrektur notleidender Projektsituationen oder der vorbeugenden, methodischen oder inhaltlichen Qualitätssicherung in der Projektleitung.
Meine methodischen Kompetenzen (aus Anforderungs-, Projekt- oder Testmanagement) in Kombination mit meinen fachlichen Erfahrungen mit der IT der Energiewirtschaft konnte ich zudem in der Vergangenheit immer wieder auch in inhaltlicher Unterstützung einbringen (z.B. Aufbau Smart Metering Technologie, Aufbau Anforderungsmanagement etc.).

Wofür ich stehe
• „Analytisch, sachlich, strukturiert, lösungs- und zielorientiert“ –so lautet das immer wiederkehrendes Feedback meiner Kunden
• Das Ziel identifizieren und konkretisieren, bevor man den Weg dorthin erkennen kann
• Ein Projekt benötigt nicht nur einen Plan/eine Struktur, sondern vor allem sachliche und lösungsorientierte Kommunikation

Arbeitsschwerpunkte
• Projektmanagement und Multiprojektmanagement: Unterstützung in der Leitung komplexer IT- und prozessbezogener Projekte und Pro-gramme. Analyse und Korrektur notleidender Projektsituationen (Health Check)
• Strategieberatung: Konzeption, Aufbau und Optimierung im Bereich integriertes Projektmanagement/Multiprojektmanagement, Anforde-rungsmanagement, Testmanagement, Servicemanagement. IT für Energieversorger mit Fokus Netz, MSB, Vertrieb: IT-Strategie, IT-Optimierung, IT-Steuerung
• Coaching: Fachliche und methodische Unterstützung von Projekt- und Programmleitern auf Basis meiner Ausbildung zum systemischen Bu-sinesscoach in Kombination mit meinen langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement

Kunden
• Stadtwerke und deren Dienstleister, produzierende Industrie

Qualifikation:
• 2004 Dipl. Projektmanager (FH), FH Gießen Friedberg
• 1999 Dipl. Ing. (FH) Vermessungswesen, FH Frankfurt/Main

Zertifizierungen:
• 2015-2016 DBVC Systemischer Coach
• 2012 Certified Scrum Master
• 2012 Certified Scrum Product Owner
• 2012 CPRE Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level
• 2011 GPM-IPMA Senior Projektmanager Level B
• 2010 ISTQB Certified Testmanager Advanced Level
• 2004 OMG Certified UML Professional Foundation Level

Berufserfahrung:
• Seit 2010 selbständiger Projektleiter und Berater mit Schwerpunkt IT-Projektmanagement und IT für Energieversorger.
• Rund 2 Jahre (2009 und 2010) Bereichsleiter IT-Anforderungs- und Projektmanagement bei einem IT- und Geschäftsprozessdienstleister für Energieversorger. Entwicklung und Weiteentwicklung unternehmensweiter Methoden und Steuerungsmechanismen, Multiprojekt- und Port-foliomanagement, Management strategischer Großprojekte(COUNT&CARE GmbH/HSE AG, Darmstadt).
• Rund 10 Jahre (1999 bis 2009) Erfahrungen als Projektleiter und Berater bei internationalen Projekten im Umfeld IT für Energieversor-gungsunternehmen. IT-Applikationsentwicklung und –Implementierung, IT-Strategie und IT-Governance. Tätigkeit als Softwareentwickler, Projektleiter, Manager und Senior Berater bei mehreren teilweise international operierenden renommierten Beratungsunternehmen (plenum Management Consulting GmbH Wiesbaden, Accenture GmbH Kronberg, ITS GmbH Dortmund, Mettenmeier GmbH Paderborn, Agis GmbH Frankfurt).

Methoden, Werkzeuge und Kompetenzen
• Projektleitung (GPM), Multiprojektmanagement, Programmmanagement (GPM-IPMA)
• Scrum Product Owner und Scrum Master (CSPM, CSM)
• Anforderungsmanagement (IREB)
• Testmanagement (ISTQB)
• Integriertes Anforderungs-, Test- und Projektmanagement
• IT-Strategieentwicklung und IT-Governance
• Sourcing-Strategieentwicklung & Ausschreibungsmanagement
• Business Case Analysen, Risikomanagementmethoden
• Prozessanalyse und –Modellierung
• Moderation, Konfliktmanagement, Coaching
• Projektkommunikations- und Akzeptanzmanagement

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