Freelancerprofil: IT-Projektleiter, PMP - Michael Messer in Stuttgart

IT-Projektleiter, PMP

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Michael Messer | Stuttgart | Remote
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Kategorie(n): HR | IT
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  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Studienabschluss

Fachinformatioker / B.A. BWL/Wipsy

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

PMI Zertifizierter IT-Projektleiter und Web-Developer für Digitalisierungsprojekte:

+ PMP(r) Zertifizierung des Project Management Institutes
+ >15 Jahre Erfahrung im Management von IT-Projekten mit Hands-On Erfahrung
+ >5 Jahre in den Bereichen HR-IT/Personal mit Schnittstellen zu Dienstleistungsmanagement, Rechnungswesen, Buchhaltung
+ Erfahrung in dem vollständigen Projekt-Lebenszyklus, vom Anforderungsdesign bis hin zu Entwicklung, Konfiguration, Test und Abnahme.
+ Migration von Geschäftsprozessen in die SaaS Lösungen
+ Applikationsmanagement, Systemablösung, -migration, -test
+ Management der IT-Infrastruktur als Projektleiter (Anbindung Rechenzentren, Schnittstellemanagement)
+ Full-Stack Web-Entwicklung für SaaS in PHP, Codeigniter, VueJS, JavaScript, REST API design
+ Zusammenarbeit mit Ihren Dienstleistern und Cloud-Anbietern

Skills

Skill
Erfahrung in Jahren

IT-Projektmanagement
15
HR-IT
5
Web-Entwicklung
3
Systemeinführung / Rollout
8
Anforderungsdesign
8
Schnittstellenmanagement
5
Testing
3

PROJEKTHISTORIE


03/2019 - bis heute
Entwicklung Lernmanagement-System (LMS) SaaS
• Anforderungsanalyse und -defintion • Application Design, Wireframing, • Umsetzung in PHP 7.2, PHP Codeigniter 4.x, Twitter Bootstrap Vue.Js, Vuetify, JavaScript, Medienmanagement, Benutzerverwaltung, Administration, Server-Betrieb • Aufbau Entwicklungs- und Testumgebung (DevOps)
06/2018 - 04/2020
Einführung Bewerbermanagement
• Anforderungsanalyse Pflichtenheft • Anbietervergleich, Systemauswahl • Prozessdefinition, Systemkonfiguration • Systemtest, Abnahme • Einführung, Schulung der Mitarbeiter • Klärung Datenschutz
06/2017 - 01/2019
Projektleiter Post Merger Integration IT/Prozesse Paris
• Integration von IT-Infrastruktur, HR-IT, ERP und CRM Systemen beider Unternehmen • Prozess und Architekturdefinition • Prozessüberführung, Schulung • Vorbereitung und Durchführung Systemwechsel • Schnittstellenanbindung, Definition und Umsetzung, Test
04/2015 - 01/2016
Einführung HR-System International
• Einführung P&I Loga • Umsetzung Full-Scope Outsourcing Gehaltsabrechnung und IT Betrieb • Einführung Web-Portal Deutschland • Aufbau Reporting und HR-Controlling
06/2020 - bis heute
Digitales Mitarbeitergespräch
• Einführung SaaS Applikation, Entwicklung von Schnittstellen • Systemkonfiguration • Projektleitung, Planung, Systemkonfiguration, Abnahme • Vorbereitung Unternehmenskommunikation • Klärung Datenschutz

Stunden- und Tagessatz

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