Freelancerprofil: Beraterin, Personalentwicklerin & Projektmanagerin - Linda Schnabel in Deutschlandweit und auch remote

Beraterin, Personalentwicklerin & Projektmanagerin

verfügbar
Linda Schnabel | Deutschlandweit und auch remote
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Kategorie(n): HR | IT
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Freelancer-Vorstellung

SPRACHEN

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Niederländisch (Gut)
  • Spanisch (Gut)
  • Französisch (Grundkenntnisse)

Studienabschluss

M. Sc. Management of Learning

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

- Personalentwicklerin und Projektleiterin mit mehrjähriger Erfahrung
- Erfahrung in IT-(Groß-) Projekten: Projektleitung, PMO, Budgetcontrolling, Projektplanung, Vorstudien, Proof of Concept, Implementierung
- PRINCE2 Foundation in Practice zertifiziert
- Erfahrung im Bereich Human Resources: Personalentwicklung (operativ, konzeptionell und strategisch), Führungskräfteentwicklung und Kompetenzdiagnostik
- Zertifizierte AEM-Cube Beraterin (Tool zur Bestimmung von kognitiver Diversität)
- Kenntnisse: Jira, Planisware, SharePoint, MS Office, SPSS, Questback
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Niederländisch, Spanisch, Französisch
- Ich bin engagiert, lernbereit, anpassungsfähig und motiviert und arbeite effizient, strukturiert und selbstständig
- Auf der Suche nach Projekten, deutschlandweit und/oder remote
- Der Stundensatz ist verhandelbar, je nach Einsatzort, Reiseaufwand und Projektumfang

PROJEKTHISTORIE

11/2017 bis jetzt - Produktentwicklerin, Beraterin

- Projektplanung
- Entwicklung der Proposition innerhalb der ibc Geschäftssparte "Inspiring People", strategische Planung, konzeptionelle Entwicklung, Marketing, Teilnahme am internationalen Partnernetzwerk, Implementierungsvorbereitungen für den deutschen Markt
- Teilnahme am Lenkungskreis in Bezug auf die strategische Zusammenarbeit von Human Insight und ibc, Akkreditierung für die Toolverwendung AEM-Cube (kognitive Diversität)


01/2019 bis 04/2020 - PMO Mitarbeiterin

- Unterstützung der IT-Gesamtprojektleitung bei der Maßnahmensteuerung eines der konzerngrößten Changeprojekte inklusive Budgetcontrolling und Unterstützung bei der Planung und Koordination des Einführungswochenendes


06/2017 bis 11/2018

- Planung und Koordination des Projektes zum Hardwaretausch im Außendienst
- Durchführung einer Vorstudie zum Thema Network Access Control
- Unterstützung bei der Durchführung eines Proof of Concept zum Thema Hyperconverged Infrastructure
- Koordination des Projektes zur IT Neuausstattung einer Abteilung
- Planung und Koordination des Projektes zum Hardwaretausch im Innendienst inklusive Implementierung eines neuen Betriebssystems
- Durchführung von Vorstudien zu den Themen WLAN-Ausbau und Einsatz von verschiedenen Telefonielösungen


04/2017 bis 05/2017

- Quickscan des Kunden-Service-Centers
- Analyse und Beratung hinsichtlich der Verbesserung der Effektivität der Prozesse

Stunden- und Tagessatz

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