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Projektmanager

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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

FACHLICHE KENNTNISSE

• SAP/R3 - Standardsoftware
• Baan IV C4 - Standardsoftware
• Microsoft-Office
• Microsoft-PowerPoint
• Microsoft-Visio
• Microsoft-Project
• Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2000
• Qualitätsmanagement-Audits
• Projekt-Management
• Prozess-Management
• Materialwirtschaft
• Logistik
• Personalführung und -entwicklung

QM-Auditor [IHK]
Ausbildung zum Projektmanager [IHK]
Zertifizierter Trainer HBDITM [Herrmann International]
Persönlichkeitstraining DISG [persolog GmbH]
Sachkundiger von Bildschirmarbeitsplätzen [TÜV Berlin]

ERFAHRUNGSPROFIL

UNTERNEHMENSFÜHRUNG / -(RE)ORGANISATION
• Erarbeitung und Definition von strategischen Leitlinien und Führungsgrundsätzen
• Strategiekonzepte für Organisations- und Personalentwicklung
• Strategiekonzepte und Führungsgrundsätze für den öffentlichen Dienst
• Konzeptionen und Realisierung von CI-Projekten [Unternehmensbroschüren und Internet]
• Durchführung von Gemeinkosten-Wertanalysen
• Neuorganisation und Restrukturierung der Zollabwicklung
• Analyse und Prozessoptimierung interner und externer Abläufe in Unternehmen
• Initiierung und Umsetzung von Bereichs- und Projekt-Controlling
• Arbeitsplatz-Analysen gem. EU-Richtlinien und nationaler Gesetzgebung
• Beratung der Auftraggeber und Ausarbeitung von Angeboten
• Entwicklung/Realisierung von detaillierten Organisationskonzepten
• Entwicklung und Einführung von Management- / Marketing-/ Controlling- und Vertriebsinformationssysteme
PRÄSENTATION - MODERATION - KOMMUNIKATION
• Vorbereitung und Moderation von Workshops in verschiedenen Bereichen
• Durchführung von Workshops im Rahmen der Einführung von Qualitätsmanagement
• Durchführung von Seminar-Reihen „Rhetorik-Moderation-Präsentation und Kommunikation“ incl. Videoanalysen
PROJEKTMANAGEMENT - QUALITÄTSMANAGEMENT
• Einführung von Projektmanagement
• Projektplanung und -steuerung für die Bereiche Abrechnung und Buchhaltung
• Projektmanagement für verschiedene Projekte
• Projektmanager für die EURO-Umstellung
• Projektmanager für die Realisierung einer SAP/R3-Strategie
• Einführung von Qualitätsmanagement (TQM)
• Unterstützung bei der Einführung digitaler Qualitätsmanagement-Systeme in Medizinischen Versorgungszentren, Arzt-/Zahnarztpraxen und Apotheken sowie Begleitung zur Zertifizierung nach DIN ISO 9001
• Unterstützung im Praxismanagement und der internen Kommunikation sowie Personalentwicklung und -qualifizierung für Arzt- und Zahnarztpraxen


LOGISTIK - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - AUFTRAGSABWICKLUNG - PPS
• Beratung und Entwicklung für Beschaffung-Distribution-Transport-Standortentwicklung
• Beratung und Realisierung der Organisationsprojekte Betriebsdaten-Rückmeldeverfahren, Betriebsmittel-Verwaltung, Vertrieb und Zollabwicklung
• Entwicklung und Betreuung verschiedener Anwendungssysteme in der Materialwirtschaft und Lagerlogistik mit unterschiedlichen Projektentwicklungssystemen
• Durchführung von Audits
• Erstellung von Anwender-Handbüchern und Dokumentationen
• Anwenderschulungen in den Fachabteilungen
• Konzepterstellung „MASS-After Sales Services“ im Rahmen des ILS-Managements
• Unterstützung bei der Einführung einer „ISS-Auftragsabwicklung“
• Umsetzung der ILS-Konzeption „After Sales Service Prozess“
PERSONALENTWICKLUNG
• Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungskonzepten
• Einführung von Zielvereinbarungen (MbO)
• Definition von Kernaufgaben und -qualifizierungen im Unternehmen
• Steuerung der Personalentwicklung hin zur Aufgabenbezogenheit und lösen von der Personenbezogenheit
• Fördern von ziel- und teamorientierten Handeln
• Individuelles Coaching in verschiedenen Bereichen
• Durchführung von Workshops
• Einführung von Qualitätsmanagement (QM)
• Durchführung von Audits
• Unterstützung im Praxismanagement und der internen Kommunikation sowie Personalentwicklung und -qualifizierung für Arzt- und Zahnarztpraxen
INFORMATIONSTECHNOLOGIEN
• Einführung von PPS- und EDV-Systemen
• Einsatz von PM- und QM-Tools wie MS-Office, MS-Projekt, Visio, u. a.
• Management- / Marketing-/ Controlling- und Vertriebsinformationssysteme (MIS)
• Betriebsdaten-Rückmeldeverfahren (BDE)
• Entwicklung diverser Softwaresysteme, speziell auf dem Gebiet der Materialbewirtschaftung und Logistik
• Entwicklung eines dialoggestützten Materialbewirtschaftungssystems der Luftwaffe zur zentralen Führung von über 70 Lager (BEL)

Sehr große Erfahrungen in der Internen Revision speziell Technik, Bau, Produktion, Einkauf , Projekte
Spezielle Erfahrungen in der Implementierung von Compliance-Systemen sowie -Prüfungen
Spezielles Know How in der Prüfung und Optimierung von Projektabwicklung und -abrechnung
Claim-Management Erfahrung in Durchsetzung und Abwehr entsprechender Forderungen
Know how im internationalen Vertrieb Anlagenbau der Lager-, Umschlag- und Fördertechnik
Spezielle Erfahrungen bei Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerungen und Kostenreduzierung
Internationale Projektleitungen für Anlagen der Lager- und Fördertechnik sowie Sonderanlagenbau
Ziel-, werte und leistungsorientierte sowie kommunikations- , und präsentationsstark
Hohe ethisch Werte, verhandlungs- und umsetzungsstark, unbedingt loyal

Berufserfahrung


25 Jahre Leitungsfunktionen
25 Jahre Projektmanagement
15 Jahre Qualitätsmanagement
15 Jahre Bereichsleitung
15 Jahre Geschäftsführung
15 Jahre Vertrieb
15 Jahre Unternehmensberatung
14 Jahre IT- Services
14 Jahre Outsourcing
12 Jahre Hardwareentwicklung
12 Jahre Softwareentwicklung
8 Jahre Implementierungen
5 Jahre Facility Management


Stärken


Ziel- / Lösungsorientiert
Seniorität und Professionalität
Starke Managementkomponente
Entscheidungsfreudig
Führungsstark
Kommunikationsverhalten
Teamfähigkeit
Strukturiertes Handeln
Analytisches Vorgehen
Motivierer
Aufbauer und Moover
Selbstorganisation
Stets optimierend agierend
Sachorientiert
Schnelle Auffassungsgabe
Sales Skills
Beratungskompetenz
Innovativ und kreativ
Servicegedanke


Portfolio
Partner von BSF Consulting
TietoEnator Deutschland GmbH
Date Up Education GmbH
proadvise GmbH

Leistungen / Themen Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Interim Management
Managementberatung

Branchen u.a. Public Services, Fertigungsindustrie, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Facility Management, Logistik, Energiewirtschaft, Handel und Dienstleistung, Handwerk, IT & Elektronik



Grundsätzliche Leistungsgruppen

1. Projektmanagement
- über 25 Jahre Berufserfahrung im PM
- über 40 Großprojekte u. div. kleine
- mit einer Gesamtlaufzeit von über 45 Jahren
- Projektmanagement
- Program Management
- Multi- Projektmanagement
- PM-Trainer
- ‚Firefighting’ (Projektrettung)

2. Qualitätsmanagement
- Über 15 Jahre Berufserfahrung im QM
- Ausbildung zum QM und Auditor
- ISO9000:2000 Series Certificated Lead Auditor (IRCA)
- QM/QB ISO9001, EN9100
- Einführung und Aufbau von QMS
- Vorbereiten von Zertifizierungen
- Audits

3. Interim Management
- Über 20 Jahre Leitungsfunktionen, Bereichsleitung und Geschäftsführung
- Breites Branchen- und Fachwissen
- Projektmanager
- Qualitätsmanager
- Programm Manager
- Bereichsleiter
- Geschäftsführer
- Bereichsaufbau

4. Unternehmensberatung
- Qualitätsmanagement (ISO9001:2008, EN9100:2003)
- Prozessoptimierung, KVP, Projektmanagement
- Entwickeln und Einführen von Qualitätsmanagementsystemen
- IT-/TK- Betriebskonzepte
- Facility Management
- Outsourcing, Betreiberkonzepte
- Kostenreduktion in der IT und TK
- Planung, Ausschreibung und Vergabe


Methoden

Mein Methoden-Portfolio deckt meine Betätigungsfelder umfassend ab:

1. Projektmanagement

- Tools: MS Office Project ××××/××××××××××××× (Professional User und Trainer), Gantt Project / Project Manager / Visio / / PROJEKTA / Project Scheduler / Microsoft Office Visio
- Methoden zum Multi- Projektmanagement, Program Management
- Training und Coaching Projektmanagement

- Integrated Project Management (vollständiger PM- Prozess)
- Projektinitialisierung, -vorbereitung, -design, -analyse
- Requirements Management (REQM)
- Projektplanung, -auslösung
- Project Monitoring and Control (PMC)
- Projektsdurchführung, -überwachung, -steuerung
- Projektauflösung

- DIN 69900ff
- ISO 10006:2003
- PMBOK Guide
- Olfert-Methode
- HOAI
- REFA
- V-Modell
- Wasserfallmodell
- Prototyping
- Versioning
- Conjoint Analyse
- Test- und Abnahmemethoden
- Leistungs-, Pflichtenhefterstellung und -analyse
- Projektumfeldanalyse
- Risikoanalyse
- Machbarkeitsanalyse
- Kosten-Nutzen-Rechnung
- Kostenvergleichsrechnung
- Entscheidungsbilanz
- Entscheidungsbaum
- Portfolio-Analysen
- Nutzwertanalyse
- PERT- Analyse
- Fortschrittsmessung

- Netzplantechnik
- Ablaufplanung
- Arbeits- /Vorgangsplanung
- Phasen-, Meilensteinplanung
- Terminplanung
- Projektmittelplanung
- Personalbedarfsplanung
- Projektstrukturplanung
- Krisenplanung
- Dokumentationsplanung
- Qualitätsplanung
- Kosten- , Budgetplanung
- Liquiditätsplanung
- Target Costing
- Einsatzpläneung
- Berichtsplanung

- Critical Chain / Critical Path Project Management (CCM / CPM)
- Goal Directed Project Management (GDPM)
- Work Breakdown Structure Method (WBS, Projektstrukturplanung)
- Project Management Maturity Model (PMMM)
- Capability Maturity Model Integration (PMMI)

- Common Criteria (CC)
- Supplier Agreement Management (SAM)
- PRINCE (Projects in Controlled Environments)
- Doors (Requirement Eng.)
- Projektszenarien & Projektsimulation
- Score Card / Balanced Score Card
- Ressource Management
- Tailoring



2. Qualitätsmanagement

- ISO 9001:2000, EN 9100:2003
- EFQM- Methode
- Root Cause Analysis
- CAR Management
- QFD (Function Deployment)
- FMEA
- FTA
- Statistische Verfahren (MSV)
- Continues Improvement (KVP)
- Kaizen
- TQM
- Common Assessment Framework (Public Sector)
- SixSigma
- Configuration Management (ISO 10007)
- Archivierung (ISO 9130)
- PDCA- / Deming-Kreis
- CMM
- TQM
- TQC (TQ Control)
- QMS Erstellung
- Turtle- Diagramm
- Prozessablaufdiagramm
- Baumdiagramm
- Reviews
- Auditmethoden und -verfahren
- Produkt- / Verfahrensaudit
- Systemaudit (1st, 2nd Level)
- Schwachstellenanalyse
- Root Cause Analysis
- Pareto- Analyse
- Histogramme
- Q- Kennzahlen
- Regelkarten
- Qualitätszirkel
- Benchmarking
- Ishikawa
- Fehlerklassifizierung
- Stichprobenverfahren
- Qualitätslage
- Anspruchsklassen
- CAQ
- Qualitätsplanung


3. Interim Management (übergreifende Methoden)

- Empowerment
- Coaching
- Teaming
- Partizipation
- Kooperation
- Partnering
- Kommunikation
- Movement
- Change Management
- Prozessoptimierung
- Monitoring
- Reporting
- Kennzahlen / Benchmarking
- Arbeitszeitregelungen
- Situative Führung
- Geschäftsplanung
- Geschäftsgründung
- Geschäftsprozess-optimierung
- Produktivitätsmessung
- Kostenermittlung
- Benchmarking
- Kreativtechniken
- Metaplantechnik®
- Decision Analysis
- Causal Analysis
- Kritik und Anerkennung, Incentive Management
- Feedback
- Div. Tools (u.a. MS Office, SAP)



4. Weitere Methoden

Value Chain
- Auftragsabwicklung
- Purchase & Order
- ERP/PPS/eOrder
- CRM
- SCM

Produktion
- Kanban
- KaiZen
- Lean Production
- Materialflußplanung
- Just-in-Time
- Rüstzeit-Reduktion
- One-Piece-Flow
- Standardisierung
- PPS (Product Planning), dynamisch
- Lean Management
- PLM (Product Lifecycle Management)

Ersatzteilmanagement
- Life Cycle Management
- Konfigurationsmanagement
- Bevorratungsstrategien
- Release / Versions-Management

Service & Support
- Instandhaltungsoptimierung
- TPM, RCM, LCC (Life Cycle Costing)
- Mobile IT-Lösungen
- Schwachstellenanalyse (IH-Check)


Procurement / Disposition
- Einkaufstrategie mit SWOT-Analyse ermitteln
- Preispolitik (Fristigkeiten, Verhandlung, Gewährleistung)
- Sourcing-Strategien (Single-, Multi-, Modular-, National-, Intern.-)
- TCO
- Durchgängiger Logistikprozess
- Supply Chain Consolidation (Optimieren der Lieferanten pro Warengruppe)
- Supllier Productivity Enhancement (Optim. der Fertigungs-/Logistikprozesse)
- Potentialanalyse
- Auditierung der Supplier / Due Dilligence (Wahre Leistungsfähigkeit)
- Bemusterung
- Senkung Beschaffungskosten

Lager / Wareneingang
- Lagerlose Produktion (Logistik vs. Lieferfähigkeit)
- Bestandsminimierung
- Produktion und Supply Chain mergen
- Supply Chain Management
- Konsignation
- Lieferung an die Werkbank (Transshipmentpoint)
- Verlängerte Werkbank, Fremdbevorratung (Vendor managed Inventory)
- Simulation und Forecast
- Wertestromdesign



Leistungsbeschreibung

1. Projektmanagement

- Projektmanagement
- Program Management
- Multi- Projektmanagement
- PM-Trainer
- Problemanalysen
- Projektanalysen
- Projektvorbereitung
- Projektdesign
- Projektplanung
- Projektauslösung
- Projektdurchführung, -überwachung, -steuerung
- Projektabschluss


2. Qualitätsmanagement

- Entwickeln und Implementierung unternehmensspezifischer Qualitätsmanagementsysteme (QMS)
- Ermitteln von Anforderungen an Prozesse und Produkte
- Entwickeln und Einführen neuer Prozesse, Prozeduren und Arbeitsanweisungen
- Vorbereiten, Begleiten und Durchführen von Überwachungs- und Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und EN 9100
- Durchführen interner und externer Audits inkl. Lieferantenaudits
- Management von Unterauftragnehmern (Bewerten, Zulassen / Ablehnen)
- Durchführen interner und externer Erstartikelinspektionen
- Überprüfen der Effektivität qualitätssichernder Maßnahmen (inkl. Unterauftragnehmer)
- Pflegen und Erweitern vorhandener Qualitätsmanagementsysteme
- Durchführen von Management- und Qualitätsschulungen
- Konfigurationsmanagement nach ISO10007
- Archivierungsprozess nach EN 9130


3. Interim Management

- Softwareentwicklung
- Marketing
- Program Management
- Projektmanager
- Qualitätsmanager
- Programm Manager
- Bereichsleiter
- Geschäftsführung



4. Unternehmensberatung

- Re-Strukturierung / Re-Engineering
- Einführen neuer Prozesse
- Bereichsaufbau
- Prozessimplementierung
- Prozessoptimierung
- Konzepterstellung
- Pflichtenhefterstellung
- Recherchen (Hard- und Softwareauswahl)
- Recherchen (Dienstleister für Betrieb, Service und Support)
- Ausschreibungsunterstützung
- Angebotsbeurteilung
- Vertragsprüfung (fachlich inhaltlich)
- Ausführungsüberwachung
- Change Management
- Personalmanagement
- Personalentwicklung
- Betriebskonzepterstellung (z.B. nach ITIL oder MOF)
- Gestalten von Managed Services Konzepten
- Entwickeln und Einführen von Personalmanagementsystemen
- Business Process Outsourcing
- Outsourcing im Rahmen von Facility Management
- IT-Service Outsourcing
- Prozessoptimierung, KVP
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagementsysteme
- IT-/TK- Betriebskonzepte
- Outsourcing
- Kostenreduktion in der IT und TK

Planen und Durchführen von Trainings/Coachings

- Projektmanagementschulungen
- Managementtrainings
- Methodentrainings
- Personalentwicklungsmaßnahmen
- Qualitätsmanagementschulungen


Netzwerkprojekte (LAN, WLAN, WAN, Telekommunikationsanlagen)

- Technische und wirtschaftliche Prüfung vorhandener Systeme und Verträge
- Beratung zu Konvergenz (Integration Daten/Sprache)
- Ist- Aufnahmen
- Anforderungs- / Konzepterstellung
- Pflichten- / Lastenhefterstellung
- Planung und Design
- Ausschreibungsunterstützung
- Angebotsbeurteilung
- Projektmanagement
- Ausführungsüberwachung
- Abnahmevorbereitung und –unterstützung
- Netzwerke LAN / WAN / WLAN
- Kabel und optische Übertragungsverfahren
- Topologien
- Verkabelungsstrategien
- Einbindung von Business Applikationen (SAP, Oracle, Axapta)
- Verbund mit TK- Netzen / -Anlagen (Call Center)
- Switching, Routing
- Virtuelle Netze, VPN
- VoIP / VoVPN


Selbständigkeit (2004-2011):

Update Certificated Lead Auditor EN9100:2010 ggü. EN9100:2003
OHSAS 18001:2007 Certificated Lead Auditor (IRCA) based on accreditation and experience
Update ISO9001:2008 ggü. ISO9001:2000
ISO9000:2000 Certificated Lead Auditor (IRCA) based on accreditation and experience
Update EN9100
SAP R/3 Grundlagen, MS Office 2000 im QM
Update MS Project im Qualitätsmanagement
SAP R/3 Techn. Anwendungen (SCM, PLM)
SAP R/3 Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement ISO 9000 ff.
TÜV-Prüfung zum QB/QM

Forderungen AS/EN 9100 Änderungen DIN EN 9100:2010

ISO9000/200 Series Auditor/Lead Auditor
OH&S Management Systems Auditor/Lead Auditor
Environmental Management Systems Auditor/Lead Auditor

MS Access 2010 Level 1-3

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