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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Siefert Management Consulting hat sich auf die Planung, Durchführung und Begleitung von Optimierungsvorhaben im Bereich Product Lifecycle Management spezialisiert. Auf Basis langjähriger Erfahrung in den Branchen Automotive, Telekommunikation und IT-Business bieten wir Ihnen ein umfangreiches Leistungsangebot aktueller Schwerpunktthemen an. Hierbei stellen wir gerne einen branchenübergreifenden Wissenstransfer her, um die effektivsten und effizientesten Ansätze und Lösungsoptionen in Ihrem Unternehmen zum Einsatz zu bringen. Vertraulichkeit und Sensibilität ist natürlich vorausgesetzt.

Wir unterstützen Sie z.B. bei

- dem Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Bereichs / Ihrer Abteilung
- der Optimierung (Identifizierung, Analyse, Umsetzung) von Geschäfts- und Entwicklungsprozessen
- der Einführung von Methoden und Prozessen entlang der Wertschöpfungskette
- der Leitung und Unterstützung von Projekten

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um über Ihr Vorhaben zu sprechen.

Aus- und Weiterbildung: - Studium: Diplom Kaufmann (HAW Hamburg, Technische Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Materialwirtschaft / Logistik)
- Berufsausbildung: Technischer Zeichner (Maschinenbau)
Berufserfahrung: 10 Jahre Berufserfahrung als Project Manager, Management- / IT-Consultant.
Fremdsprachen: Englisch
Dienstleistungen: Prozessmanagement
- Ist-Analyse der bestehenden Prozesslandschaft
- Durchführung von Workshops zur Identifikation von Prozesszielen
- Konzeption von Prozesslandschaften (Veränderungen, Neufestlegung) mit Prozessreifegraden
- Einführung der veränderten Prozesslandschaft (Coaching, Workshops)
- Planung und Durchführung Prozesscontrolling

Qualitätsmanagement
- Abstimmung der Qualitätsziele
- Analyse der bestehenden Qualitätsstruktur
- Identifikation und Planung der einzuführenden / zu optimierenden Qualitätsprozessen und -methoden
- Einführung von neuen / optimierten Qualitätsprozessen und -methoden
- Controlling der Qualitätsprozesse und -methoden

Projektmanagement
- Einführung / Optimierung eines Projektmanagement Vorgehensmodells
- Konzeption und Einführung von Projektmanagement-Prozessen und -Methoden
- Durchführung von Projektleitungsaufgaben
- Unterstützung von Projektmanagement-Aktivitäten
- Einführung und Durchführung eines Project Control Offices
- Gestaltung von Engineering und Management orientierten Projekt-Reportings
- Unterstützung beim Lieferantenmanagement

Product Lifecycle Management
- Optimierung und Sicherstellung von Produktentwicklungsprozessen
- Planung und Durchführung eines Anlaufmanagements
- Durchführung und Betreuung eines Produktmanagements
- Unterstützung im Bereich Produktstrategie

Coaching
- Planung und Durchführung von Kundenworkshops
- Planung und Begleitung von Change Mangement Akvititäten
Tools, Methoden, Kenntnisse: - PRINCE2:2009® Foundation Certificate
- ITIL® v3 Foundation Certificate
- intacs™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE™)
- Projektmanagement (PMI), Software-Projektmanagement
- Business Process Management (Prozess- und Methodenentwicklung)
- Qualitätsmanagement-Methoden: FMEA, FTA, QFD
- Supply Chain Management, Prozessgestaltung und –optimierung
- Software-Produktentwicklung nach V-Modell, Scrum
Weitere Informationen: Lehrbeauftragung an der HAW Hamburg (Fachbereich Wirtschaft, Logistik und Materialwirtschaft) seit 2005.
Referenzen: ××××/×××××××××××××
Branche: Telekommunikation
Prozessberatung und Coaching im Bereich Produktdesign

10/2008 – 03/2009
Branche: Unternehmensberatung / Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
Prozessberatung im Bereich Automotive / Product Lifecycle Management

10/2007 – 10/2008
Branche: Automotive
Produktmanagement Gesamtfahrzeug

10/2004 – 09/2007
Branche: Automotive
Projekt- und Qualitätsmanagement im Bereich der Elektrik- /Elektronikentwicklung

02/2003 – 09/2004
Branche: Engineering und Management Consulting
Aufbau eines Project Control Office (PCO) in der Automobilindustrie

05/2002 – 12/2002
Branche: Telekommunikation
Planung und Leitung Technisches Changemanagement und IT-Deployment

11/2001 – 05/2002
Branche: Telekommunikation
Analyse und Erstellung von Produktkonzeptionen im Bereich Mobile Application

02/2000 – 10/2001
Branche: eBusiness und IT Beratung
Diverse strategische Projektierung von IT-/eBusiness Projekten

Links:
www.siefert-mc.de

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