Freelancerprofil: eine innovative Unternehmensberatung in Gießen, Deutschland

eine innovative Unternehmensberatung

Gießen, Deutschland
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Geschäftsfelder:
Unternehmensberatung
- Restrukturierung / Sanierung (Sanierungsgutachten)
- Strategie und Organisation
- Personal und Mitbestimmung
- Prozessmanagement

Marktforschung / Research (Industriegüter und -dienstleistungen)
- Branchenstudien / -prognosen
- Wettbewerberanalysen
- Länderanalysen
- Unternehmensindividuelle Marktmodelle
- Positionierung / Strategiefundierung

Branche: Unternehmensberatung
Mitarbeiter: 1-5
Gründungsjahr: 2000

Dienstleistungen: Change Office: Projektkoordination und -steuerung, Übernahme von Tätigkeiten zur Entlastung der Projektleitung / Fachseite, Meilensteincontrolling, Budgetüberwachung, Unterstützung Post-Merger-Integration

Geschäftsprozessoptimierung: Prozessdokumentation mit gängigen GPO-Tools, Einführung Prozesskostenrechnung, Schulung von Mitarbeitern, Nutzenquantifizierung von Software-Einführungen (Pflichtenheft), Prozesscontrolling (z.B. Multimoment-Analysen, Service Management)

Balanced Scorecard-Einführung: Strategische Zielfestlegung, Entwicklung einer Zielhierarchie und Zielabhängigkeiten, KPI-Ermittlung und Zuordnung, Festlegung der Zielausprägungen, Implementierung der BSC und DV-technische Lösung

Vertriebsoptimierung: Optimierung der Angebotsprozesse (Automatisierung mit Hilfe von DV-Tools), Erstellung von Wettbewerberanalysen, Aufbereitung von Marktinformationen (Marktforschung, Marktstudien), Geomarketing

Einkaufsoptimierung: SCM, SRM, Scoring-Modelle, Erstellung von Beschaffungsmarktanalysen (Finden optimaler Bezugsquellen, Marktstudien, Lieferantenauswahl), Optimierung der Einkaufsprozesse, Procurement-BSC

Marktforschung für Industriegüter- und -dienstleistungen: Erstellung von Branchenstudien, Erarbeitung von unternehmensspezifischen Marktmodellen, Positionierung, Wettbewerberanalysen, Kunden- und Expertenbefragungen.
Tools, Methoden, Kenntnisse: Allgemeine Tools/Programme/Programmiersprachen:
- MS Office
- Visual Basic und VBA
- Anwenderkenntnisse in SAP FI/CO, Sage-KHK, Datev
- Relationale Datenbanken (SQL)

Beratungsspezifische Tools:
- Planungstools (z.B. U-Plan)
- GPO-Tools (z.B. Bonapart, IBO Prometheus, ARIS)
- PM-Tools (z.B. MS Project)

Research-Tools:
- Anwenderkenntnisse Regiograph
- Research-Datenbanken
- SPSS
Weitere Informationen: Die dargestellte Projekterfahrungen stellen einen Auszug dar.
Eine Übersicht über von uns erstellte Branchen- und Marktstudien finden Sie unter www.eic-partner.de (Research). Wir erstellen monatlich etwa 1-2 Branchenstudien zu wichtigen Industriegüterbranchen.

Vertraulicher Umgang mit Kundendaten ist für uns selbstverständlich. Referenzen nennen wir, soweit möglich, gerne auf Anfrage.

Gerne ergänzen wir namhafte Unternehmensberatungen bei Ihren Projekten kapazitativ. In diesem Fall stehen wir gemäß Freelancer-Vereinbarungen zur Verfügung (Projektmitarbeit als anonymer Subunternehmer im Auftrag unserer Kunden).
Referenzen: Referenzprojekte:

Titel: Prozessoptimierung Möbelhandel

Beschreibung: Geschäftsprozessoptimierung und -dokumentation. Quantifizierung von Nutzenpotenzialen durch die Optimierungsmaßnahmen und durch die Einführung eines neuen WWS.

Maßnahmen waren Teil eines Sanierungskonzeptes.

Rolle: Teilprojektleitung

Zeitraum: ××××/×××××××××××××

Branche: Möbelhandel

Tools: - MS Office
- Visio

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Titel: Change Office

Beschreibung: Übernahme von Unterstützungdienstleistungen im Rahmen einer Post-Merger-Integration:
Meilensteincontrolling, Budgetierung der IT-Integration, Erhebung der Anforderungen einzelner Unternehmensbereiche, Support für Projektleiter (Präsentationserstellung, Entscheidungsvorbereitung), Personalplanung, Unterstützung von Standortentscheidungen/-verlagerungen

Rolle: Projektassistenz, Teilprojektleiter

Zeitraum: ××××/×××××××××××××

Branche: IT / Logistik

Tools: - MS Project
- Excel VBA
- SAP FI/CO

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Titel: BSC-Einführung

Beschreibung: Strategische Zielfindung für einzelne Konzernbereiche, Festlegung einzelner Ziele, Entwicklung von key-performance-indices für Ziele und deren Abhängigkeiten zueinander, Festlegen der Zielausprägungen, Implementierung BSC und DV-technische Lösung

Rolle: Projektleitung

Zeitraum: ××××/×××××××××××××

Branche: Industriegüter

Tools: - MS Office
- VBA

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