Freelancerprofil: Managing Consultant, Strategieberater, Prozess- und Organisationsberater, Agile Coach in Stuttgart

Managing Consultant, Strategieberater, Prozess- und Organisationsberater, Agile Coach

verfügbar
Stuttgart
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Kategorie(n): Consulting | IT
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Studienabschluss

Master

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Berater und Coach mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Umsetzungsstark in Reorganisations-, IT- und Lean Projekten. Spezialist in Strategieentwicklung und Implementierung.

Ich biete einen ganzheitlichen Beratungsansatz von der Strategieentwicklung bis zu deren Umsetzung mit einer Optimierung von Prozessen und Organisationen sowie der Begleitung der Mitarbeiter im Change Prozess.
Dazu nutze ich Lean und agile Methoden zur Aufnahme von Prozessen und zur Entwicklung eines neuen Optimums.
IT begleitet ich seit 25 Jahren in meiner beruflichen Laufbahn. Ich habe SAP Teilprojekte geleitet und kann SQL, Java und C++ programieren. Nicht auf dem Level eines professionellen Anwendungsentwicklers, ich kann aber mit Entwicklern auf Augenhöhe diskutieren.

Skills

Skill
Erfahrung in Jahren

Agile Methoden
4
eLearning
2
Aix
1
Oracle
2
PL-SQL
2
SAP
5
SAP R3
5
Scrum Teams
4
Product Ownern
4
Softwareentwicklung
2
agilen Methoden
0
Agiles Projektmanagement
0
C
0
C++
0
Confluence
0

Verfügbarkeit

Verfügbar ab 01.01.2021

PROJEKTHISTORIE


02/2017 - bis heute
Managing Consultant, Strategieberater und Coach
Daimler Truck AG
* Verantwortung für Projekte mit bis zu 20 Mitarbeiter in internationalen Projektteams und verantwortlich für Projektsavings im Mio€ Bereich. * Ausgliederung von Prozessen in ein Shared Service Center * Entwicklung eines Konzeptes zur Umsats und Ergebnissteigerung mit digitalen Services * Produktverantwortung für Agile Methoden in der Daimler Truck Management Beratung. * Strategieberatung in den Bereichen Shared Service, eMobility und Digitalisierung.DaimlerChrysler AG, heute Daimler Truck AG * Trainer und Coach für Mitarbeiterbindung und Zusammenarbeit. Zielgruppe: Mitarbeiter bis leitende Führungskräfte. * Coaching von Scrum Teams und Product Ownern. * Senior Lean Consultant und Prozessberater.
04/2015 - 01/2017
Senior Lean Consultant Administration und Prozessberater
* Mitarbeiterverantwortung für 3 Mitarbeiter. * Leitung von Optimierungsprojekten in administrativen Bereichen mit Savings bis 1 Mio €. * Coaching von Entwicklungsteams (Entwicklungsprojekte > 8 Mio€ Budget). * Training von Junior Lean Consultants.
03/2009 - 03/2015
Lean Consultant
* Optimierung von Produktionsprozessen wie Fahrerhausmontage, Ventilvormontage und Lackierung. * Aufbau Lieferantenmanagement in Indien nach Daimler Standards. Abstimmung der Prozesse international und Einführung von Regionaler Teile Verantwortung. * Anlaufoptimierung (Lean Launch). Optimierung von Kommunikation und Zeitleisten von Lieferanten mit allen beteiligten Fachbereichen.
08/2004 - 02/2009
Teilprojektleiter
* Weiterentwicklung der Lieferantenbewertungsplattform eSEP * Aufbau der Berichterstattung für das Bestandscontrolling und Überwachung der SAP- Parameter in der Disposition * Fachausbilder für IT Kaufleute
05/2002 - 07/2004
Leiter
Web Based Services Werk Gaggenau
* Leiter IT Training, Steuerung von 5 externen Trainern und fachliche Führung von 2 Mitarbeiterinnen, Abstimmung der Trainings mit Trainingsleitern im Daimler Konzern * Konzeption eLearning/Blended Learning * Fachausbilder IT Kaufleute * Mitarbeit bei der Auswahl von kaufmännischen Auszubildenden
09/1996 - 07/1998
Berater
ISB GmbH (Softwarefirma
* Softwareentwicklung mit Oracle Tools (Forms, PL-SQL, ...) * Leitung von Entwicklungsprojekten mit 100 Entwicklungstagen und fachlich ISB GmbH Karlsruhe DaimlerChrysler AG verantwortlich für 2 Mitarbeiter * Beratung der Staatlichen Museen BW bei der Ausschreibung von PC Hardware, EDV Berater

Stunden- und Tagessatz

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LeLaNeu201022.pdf (221 kB)
Hochgeladen am: 22.10.2020
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