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  • Englisch (Verhandlungssicher)

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

//Themenkompetenz und Arbeitsfelder:
(1) Prozess-Digitalisierung:
- Business Process Management
- Business Change Management
- Digital Competence Management
- Case- & Workflow Management
- Input Management
- Dokumenten-Management-Systeme & digitale Akte
- Cloud Solutions

(2) Umsetzung & Realisierung
- Projektmanagement
- Change Management
- Requirements Engineering
- IT-Auswahl und Migration
- Cloud Services

(3) Strategieberatung
- Digitalisierungsstrategie
- Digital Maturity Check
- IT- Strategieberatung

(4) Sonstiges
- Projektmanagement
- Agile Methoden
- AWS Workshops

//Methodenkompetenz
- Projektmanagement (Chestra, Prince2, PMI und SCRUM)
- Prozessmanagement und Geschäftsprozessanalyse (Chestra)
- Prozessmodellierung
- Design Thinking

//IT Know-how und Werkzeuge
- Standardsoftware: MS Office, MS Project, Atlassian Jira, Confluence, ERP-Software, SAP R/3, MS Dynamics, AMS
- Amazon Web Services: Lambda, SNS, SQS, DynamoDB, API Gateway, Cloudformation, EC2, Cognito, IAM, Amazon Cloud Front, Step Functions
- Camunda BPM: Camunda Modeler, Process Engine, DMN Engine, Cockpit
- Levigo: WebToolKit, Rendering Engine
- IBM Business Automation: Datacap, Datacap Industry Accelarator, FileNet P8 / Content Manager, Digital Business, Automation (DBA), Business Automation Workflow (BAW), Case Manager
- Insiders smart FIX

//Projekt-und Branchenerfahrungen (Auszug)
- Durchführung von Voranalysephasen zur Identifizierung der Effizienzsteigerungspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens
- Entwicklung eines Solldesigns der Organisations-, Prozess-und IT-Landschaft auf Basis von Optimierungspotenzialen
- Entwicklung eines Balanced-Scorecard-Ansatzes für ein Unternehmen mit dem Fokus auf die Neuausrichtung der Strategieentwicklungsprozesse
- Planung und Entwicklung einer ganzheitlichen Projektmethodik zur Neuausrichtung des Ressorts „Vertrieb“ an veränderte Marktgegebenheiten
- Neuentwicklung bzw. Anpassung der Geschäftsstrategie im Bereich Vertrieb sowie die daraus resultierenden Veränderungen an die Fachstrategien Produktion und Technik
- Ableitung von Maßnahmen zur Veränderung der Aufbau-und Ablauforganisation, sowie der IT-Landschaft
- Planung und Leitung der Umsetzung des Programms zur digitalen Strategie in einem renommierten Bankhaus
- uvm.

Skills

Skill
Erfahrung in Jahren

Prozess-Digitalisierung
0
Strategieberatung
0
Umsetzung & Realisierung von IT-Projekten
0
Input Management
0
Change Management
0
Business Process Management
0
Case & Workflow Management
0
Digitaler Reifegrad
0
Digitalisierungsstrategie
0
Dokumenten-Management-Systeme
0
Cloud Solutions
0
Projektmanagement
0
Requirementsengineering
0
Agile Methoden
0
Trainings & Workshops
0

Verfügbarkeit

Ich bin flexibel deutschlandweit verfügbar. Fragen Sie mich einfach gerne an.

Stunden- und Tagessatz

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SONSTIGES

Agile Projektmethoden, Prozess-und Changemanagement gepaart mit innovativer Technologie, das sind die Zutaten, um Ihre Zukunft zu verändern. Im Rahmen Ihrer Digitalisierungsstrategie schaffen ich mit Ihnen effiziente, flexible und transparente Geschäftsprozesse und die passende IT. Machen Sie Ihre IT zu einem EnablerIhres Unternehmens und damit zu einem Player der Digitalen Transformation.

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