Freelancerprofil: Projekt und Portfoliomanager/ Interimmanager in Frankfurt

Projekt und Portfoliomanager/ Interimmanager

verfügbar
| Frankfurt | Stunden- und Tagessatz 120 EUR / 960 EUR
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Kategorie(n): Consulting | IT
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Ann-Katrin Brans:
Ein hochkarätiger Profi, PMP zertifiziert, versiert in agile und Waterfall, mit nachweisbaren Erfolgen im operativen und strategischen Programm- und Projektportfoliomanagement in verschiedenen Branchen auf globaler Ebene.
Ich manage insbesondere Integrations- und Effizienzprogramme, von der Auswahl und Priorisierung der richtigen Projekte im Hinblick auf Ihre Investitionsentscheidungen und operativen Erfolg, über standardisierte Projekteinführungen und strategische Ressourcenplanung bis hin zur nachhaltigen Überprüfung und Sicherstellung der erwarteten Benefits.
Während des Prozesses agiere ich auch als Coach und Sparring Partner für die einzelnen Projektvorhaben. Mit stetiger Analyse der definierten Key Performance Indicators, Qualität und erwarteter Benefit, Aufwand und Kosten und Zeit und der Definition von korrigierenden Maßnahmen stelle ich den Erfolg Ihres Business Case sicher.
Reichhaltige Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung und Business Transformation, Business Analytics und Prozessoptimierung bilden die Grundlage meiner Arbeitsweise.
Hervorragende Kenntnisse im Aufbau und Leitung von Programm- und Projektmanagement Offices sowie im Lean Management, Change-Management und operative Erfahrung in Business Development, inklusive Design Thinking, runden mein Profil ab.
Meine Kunden schätzen speziell die nachgewiesenen Nutzeneffekte meiner Einsätze, mein Engagement und meine innovative Denkweise.
Ich arbeite lösungsorientiert, effizient, zuverlässig und bin es gewohnt in globalen und virtuellen Teamstrukturen zu arbeiten.

REFERENZEN

Ausgewählte Referenzen:
Atos SE, global Headquarter: Programmsteuerung für ein Portfolio von 14 operativen Exzellenzprojekten mit dem Fokus auf Order-to-Cash, Purchase -to-Pay und Workforce-Management
Atos SE, global Headquarter: Programmsteuerung für ein globales Veränderungsprogram. Integration der diversen Initiativen in ein strukturiertes End-to-End-Veränderungsprogramm und diese gesamthaft zum Erfolg führen
Atos SE, global Headquarter: Programmsteuerung und Management des Portfolios von Change- und Transformationsprogrammen, integrieren, überwachen, steuern, um operative Exzellenz und profitables Wachstum zu erzielen.
Allianz Technologies: Projektleitung (interim) und Beratung bei der Optimierung des Order to Cash Prozesses mit den workstreams Product Design, Contract und Order Management, Invoicing und Cash Collection. Set up der Project initiation Phase mit dem Ziel des Transfers an den designierten internen Projektleiter
Infosys Consulting: Presales und Portfolioentwicklung für die CFO-Beratung

Stunden- und Tagessatz

Stundensatz: 120 EURO
Tagessatz: 960 EURO

Excl. Reisekosten, Verhandelbar je nach Komplexität und Einsatzrahmen

SONSTIGES

Sehr geehrte Damen und Herren,
seit mehr als 20 Jahren helfe ich erfolgreich Firmen im internationalen Umfeld als Projektleiter (PMP) und Portfoliomanager ihre operative Exzellenz zu verbessern, wettbewerbsfähig zu bleiben und die Zukunft neu zu gestalten.
Ich bin versiert in Multi-Projektmanagement, der Definition und Realisierung nahtloser End to End Prozesse, Digitalisierung und organisatorischem Veränderungsmanagement.
Messbarkeit der Erfolge, Sicherstellung von Qualität und Nachhaltigkeit begleitend zur Umsetzung und auch danach, „Benefit Management“, sind für mich wesentlich.
Lösungsorientierter Umgang mit Zielkonflikten, die Koordination und Integration von internen und externen Stakeholdern diverser Hierarchieebenen in strategischen, komplexen Projektvorhaben sind wesentliche Bestandteile meiner Tätigkeiten.

Mit freundlichen Grüßen,

Ann-Katrin Brans

Profil Ann-Katrin Brans Program_Portfolio Management_D2020.pdf (303 kB)
Hochgeladen am: 15.01.2020
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