Freelancerprofil: Coach, Trainer & Senior Consultant - Bernd Ebert in Hamburg

Coach, Trainer & Senior Consultant

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Bernd Ebert | Hamburg | Stunden- und Tagessatz 100 EUR / 800 EUR
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Kategorie(n): Consulting | IT
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Organisationsentwicklung, Teamberatung und Coaching – Um das Richtige zu tun und es richtig zu tun
Prozessmanagement – Design & Optimierung Ihrer Prozesse, um effektiver und effizienter Kunden zu begeistern
Traditionelle und agile Projektwerkzeuge – Einführen und anpassen Ihrer Projektwelt, damit sie die relevanten Ergebnisse erzielen
Brücke zwischen IT, Business und Kunden – damit Sie einander besser verstehen und gemeinsame Ziele erreichen
Coaching und Begleitung strategischer und taktischer Projekte – um Ihnen einen erfolgreichen Abschluss zu ermöglichen
Professionelle Durchführung von individuellen Trainings, Workshops, Coachings und Projekten – die richtige Anwendung geeigneter Werkzeuge bringt Sie effektiv zum Ziel

Persönliche Stärken:
Ausgeprägte Integrität
Zielorientierung und Verbindlichkeit
Analytische und systematische Arbeitsweise
Vermittelnde und transparente Kommunikation
Zertifiziert als Trainer & qualifiziert als Business-Coach und Organisationsentwickler

Berufserfahrung und Referenzen
Seit 07.2008 freiberuflicher Coach, Trainer und Senior Consultant für Prozesse, Projektmanagement und Organisationsentwicklung
- Organisationsentwicklung, Teamberatung und -entwicklung, Coaching
- Prozessanalyse & -modellierung, -optimierung und -einführung, z. B. Change Management, Engineering, Configuration Management, Service Level Management
- Unterstützung bei der Auswahl von IT Service Management Tools
- Einführung & Coaching von Projektmanagementmethoden (z. B. PRINCE2®-Tailoring, Agile)
- Workshop-Moderation und Coachings von Mitarbeitern zur Entwicklung und Umsetzung definierter Prozesse in internationalen Teams
- Konzeption & Durchführung von individuellen Workshops, Trainings & Coachings
- Trainings bis zum ITIL® Expert- und PRINCE2® Practitioner- und DevOps Foundation-Zertifizierung + Business Simulationen

01.2004 - 06.2008 Expert Product Data Management bei Airbus Deutschland GmbH in Hamburg
- Produktdaten- und Konfigurations-Management, sowie Betrieb von Konverter-Systemen
- Prozess- und Schnittstellenentwicklung zu Incident- und Problemmanagement
- Kapazitäts-Management inklusive Budgetplanung
- Definition, Erstellung und Pflege von Key Performance Indikatoren
- Leitung eines internationalen Fachteams zur Harmonisierung der CAD Software Konfigurationen
- Koordination eines lokalen Arbeitsteams zur Bereitstellung von Visualisierungsdaten aus CAD-Daten

08.2000 - 12.2003 Consultant bei InMediasP GmbH in Berlin und Hamburg Kundenprojekte Produktengineering
- Methodenentwicklung zur Verwendung und Erstellung digitaler Prototypen & Bauraumanalyse
- Benchmarking und Einführung von Software zur Visualisierung digitaler Prototypen
- Entwicklung von Visualisierungsstandards in einem internationalen Projektteam
- Teilprojektmanagement, Projektakquisition
03.2000-06.2000 Produktionsassistent der Technischen Direktion am Staatstheater Darmstadt
- Konstruktion, Projekt- und Produktionsplanung, Projektkalkulation und Qualitätssicherung, Werkstattkoordination
Qualifikationen
2019 Trainer ITIL® 4 Foundation & PRINCE2® 2017
2018 Trainer DevOps Foundation & DevOps Simulation “The Phoenix Project”
2018 Teilnahme Weiterbildung „Psychodrama und Soziometrie“ Dr. Manfred Gellert

2017 Qualifikation zum Berater für Organisationsentwicklung bei Prof. Dr. C. Nowak
2016
2015 Qualifikation zum Business-Coach am Osterberg-Institut bei Prof. Dr. C. Nowak



PRINCE2® Agile Practitioner, ITIL® Practitioner
2016 Trainer ITIL® Practitioner
2015 Trainer PRINCE2® Agile Practitioner
2014 E-Learning-Moderator und -Gestalter Zertifikat der Universität Hamburg
2014 Trainer Zertifizierung der Universität Hamburg & des Osterberg-Instituts
2011 Akkreditierter Trainer für ITIL® Expert und PRINCE2® Practitioner
2010 ITIL® V2 Service Manager & ITIL® Expert
2008 ITIL® V3 Foundation & COBIT Basic Practitioner
2000 Diplom-Ingenieur Theater- und Veranstaltungstechnik des Fachbereichs Maschinenbau
Ausgewählte Projekte der letzten 5 Jahre
Training PRINCE2® & ITIL®, DevOps sowie individualisierte Trainings 2011- heute
Kunde / Branche Diverse
Beschreibung PRINCE2® Trainings, ITIL® Trainings, DevOps Trainings & Simulation, Individuelle Trainingskonzepte
Rolle Konzeption und Training in Englisch und Deutsch

Projekt Anpassen bestehender IT Prozesse an agile Arbeitsweisen 06.2016-12.2019
Kunde / Branche Luftfahrtindustrie
Beschreibung Punktuelles unterstützen von Service Transition bei der Anpassung bestehender Arbeitsweisen an agile Arbeitsweisen
Rolle Projekt- und Prozessberater & -coach, Workshop-Moderator

Projekt Begleitung Organisationsentwicklung für die Produktentwicklung 03.2016-12.2019
Kunde / Branche Anlagenbau
Beschreibung Prozessanalyse, Modellierung und Implementierung des hybriden Engineering-Projektprozesses; Themen- und Entwicklungs-Workshops; Führungskräfte- & Teamberatung und –entwicklung, Training und Coaching. Kanban, Scrum, PRINCE2® als Referenzmodelle
Rolle Prozessberater & -coach, Workshop-Moderator, Organisationsentwickler

Projekt Prozesstransparenz für Enterprise Datenmanagement 09.2015-12.2015
Kunde / Branche Telekommunikation, Schweiz
Beschreibung Prozessanalyse & Modellierung (BPMN) des IST-Standes, Prozess-Workshops, Unterstützung und Coaching Prozessmanager
Rolle Interims Business Analyst, Workshop-Moderator, Prozessmodellierer

Projekt Business Relationship Management (BRM) Adaption & Implementierung 09.2015-04.2016
Kunde / Branche Luftfahrtindustrie
Beschreibung Unterstützung und Coaching zu Inhalten und Umsetzung BRM, Customer Portfolio Management / Stakeholder Management
Rolle ITSM Berater, Workshops & Managementsupport

Projekt Design & Einführung IT Service Management Prozesse 03.2015-01.2016
Kunde / Branche Öffentliche Verwaltung
Beschreibung Entwurf Service Level Management & Service Katalog Prozess
Einführung Configuration Management
Rolle ITSM Berater, Prozessdesign

Projekt Run Mode Involvement in Projects 09.2014-06.2015
Kunde / Branche Luftfahrtindustrie
Beschreibung Verbesserte Integration der Service Organisation in die Projektabwicklung, um bessere Projektergebnisse zu erzielen
Rolle Projekt-Coach, Workshop-Moderator und PMO

Verfügbarkeit

Ab 01.01.2020

Stunden- und Tagessatz

Stundensatz: 100 EURO
Tagessatz: 800 EURO

Netto, exkl. Reisekosten

ProfilBEbert_20191201_DE.docx (820 kB)
Hochgeladen am: 01.12.2019
- keine Beschreibung hinterlegt -
ProfilBEbert_20191201_EN.docx (819 kB)
Hochgeladen am: 01.12.2019
- keine Beschreibung hinterlegt -
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