Freelancerprofil: Consultant für Innovationsmanagement, Prozessinnovation und Systematisierung - Kai Krämer in München

Consultant für Innovationsmanagement, Prozessinnovation und Systematisierung

verfügbar
Kai Krämer | München
Um den Freelancer zu kontaktieren, müssen Sie eingeloggt sein
Kategorie(n): Consulting | IT
FREELANCER KONTAKTIEREN

Freelancer-Vorstellung

SPRACHEN

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Studienabschluss

Diplom

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Ich berate Sie im Innovationsmanagement, Prozessinnovation und Systematisierung ihres Projektportfolios!
Sie bekommen Hilfe, die unternehmensweite Systematisierung ihrer Aktivitäten und Ihres Projektportfolios weiter zu entwickeln.
Mit mir bekommen Sie eine umfangreiche und kompetente Unterstützung Ihres Multiprojektmanagements und Project Management Office (PMO).

Fachkenntnisse

• Diplom Geologe (Uni)
• 15 Jahre Erfahrung im ganzheitlichen Projektmanagement;
Führung interdisziplinärer Teams, zielgerichtete Schnittstellenkommunikation, Änderungs- und Fehlermanagement, kontinuierliche Verbesserung der internen Abläufe, Optimierung des Multiprojektmanagements
• Umfangreiche Kenntnisse im Projektcontrolling unter Berücksichtigung von finanziellen und zeitlichen Rahmenbedingungen
• 10 Jahre Projektstrukturierung im Portfolio- und Ressourcenmanagement
• Erfahrung im Interimsmanagement mit dem Ziel eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig zu schließen und ergebnisverantwortlich zu handeln
• Erfahrung in der Planung, Moderation und Nachbereitung von Workshops

Expertenwissen

• Fachlich unabhängige Außensicht, um abteilungsübergreifend Fachbereiche zu vernetzen, interdisziplinär Probleme zu bewältigen und übergreifende Lösungen zu konzipieren und implementieren
• Fähigkeit, Probleme lösungsorientiert und effizient anzugehen, sowie auf allen Geschäftsebenen wertschätzend zu kommunizieren
• Erarbeitung von nachhaltigen Konflikt- und Problemmanagementstrategien
• Umfassende Zertifizierungen in der Umsetzung von IT-Projekten und Prozessen
• Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit im Requirement Engineering bei der Übersetzung von Kundenbedürfnissen in anwendbaren Lösungen
• Starke unternehmerische und strategische Ausrichtung mit dem Ziel zusätzlichen Upsales und einer langjährigen Kundenbindung

Verfügbarkeit

Reisebereitschaft DACH, oder auch remote

PROJEKTHISTORIE

Ich bin unabhängiger Berater mit 15 Jahren Erfahrung im Projektportfoliomanagement (PPM) und 5 Jahre Erfahrung in der Einführung von PPM-Software.
Ausgewählte Projektreferenzen auf Anfrage.

Zertifiziert als PRINCE2 Practitioner und ITIL Expert.
Aktuell Scrum Master Zertifizierung.

5 Jahre Erfahrung im Automotive und dem Maschinenbau.
10 Jahre Erfahrung in der Energieversorgung.
2 Jahre Erfahrung im Tiefbau.

Stunden- und Tagessatz

Um den Stunden- und Tagessatz zu sehen, loggen Sie sich bitte ein

SONSTIGES

Die Ursachen für Projektverzug und Budgetüberschreitung sind häufig unscheinbar, oder werden als nicht relevant erachtet. Auch in anderen Firmen können alle Bereiche Regeln und Prozesse vorzeigen. Mir geht es darum, mit Ihnen eine unternehmensweite Systematisierung ihrer Aktivitäten und Ihres Projektportfolios zu entwickeln.

• Innovationsmanagement für Ihr Projektportfolio
• Prozessinnovation für Ihre Projekte
• Systematisierung ihres Projektportfoliomanagements

20200716 Beraterprofil Kai Krämer.pdf (138 kB)
Hochgeladen am: 29.07.2020
20200707 Projektverzug Sicht der GF.pdf (178 kB)
Hochgeladen am: 29.07.2020
FREELANCER KONTAKTIEREN
Bitte loggen Sie sich ein oder registrieren Sie sich, um das Freelancer zu kontaktieren.
Neu bei projektwerk?