Freelancerprofil: Agile Coach / Agility Master - Nils Terborg in Mannheim

Agile Coach / Agility Master

Nils Terborg | Mannheim
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Kategorie(n): Consulting
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Ich begleite Organisationen sicher und sensibel bei der Durchführung von Veränderungsprozessen und Einführung agiler frameworks, wie SCRUM (PSM I), KANBAN oder OKRs. Dank meiner akademischen Auseinandersetzung mit den Themen Organisation und Mindset und meiner Weiterbildung zum systemischen Organisationsentwickler verfüge ich über ein tiefgreifendes Verständnis der sozialen und psychologischen Prozesse hinter Changeprojekten. Ich beherrsche ein reichhaltiges Repertoire agiler Methoden, die ich dank meines theoretischen Wissens und meiner achtsamen Persönlichkeit passgenau und sensibel einzusetzen verstehe.

REFERENZEN

Projektleitung bei der Entwicklung und Markteinführung eines Bauchemieproduktes

• Defintion des Projektziels mittels OKRs
• Monitoring der Fortschritte in iterativen Schritten
• Koordination des Entwicklerteams und Marketingteams
• Abstimmung mit Projektpartnern und Betreuung der Stakeholder

Strategie- und Organisationsentwicklung eines KMUs mit dem Ziel mehr Transparenz zu schaffen und eine agile Arbeitsweise im Unternehmen zu implementieren

• Definition der Vision unds setzen von Zielen und Guidelines zur Erreichung der OKR‘s
• Unterstützung und Beratung der Führungskräfte in Bezug auf die langfristige Planung
• Unterstützung bei der Neuausrichtung und dem Kulturwandel des Unternehmens
• Implementierung agiler Methoden und Techniken, wie z.B. Scrum, Kanban, etc.
• Beseitigung von Impediments und Kommunikationslücken

Facilitation und Moderation diverser Veranstaltungen

• Halten von Vorträgen z.B. zu systemischer Beratung in Politik und Verwaltung
• Facilitation von Fachtagungen in der Bauchemiebranche
• Moderation von Veranstaltungen und Diskussionen in diversen Unternehmen

Unterstützung bei Feedbackprojekt eines ausländischen Energiedienstleisters

• Planung und Durchführung einer unternehmensweiten Feedbackmaßnahme
• Auswertung und Präsentation der Ergebnisse an Unternehmensleitung, Führungskräfte und einzelne Organisationseinheiten
• Konzeption und Durchführung eines Führungsworkshops zum Thema „Resilienz“

Nils_Terborg_Profil.pdf (294 kB)
Hochgeladen am: 31.10.2019
- keine Beschreibung hinterlegt -
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