Freelancerprofil: Scrum Master, Agile Coach, Design Thinking - Maxi Beilfuss in deutschlandweit

Scrum Master, Agile Coach, Design Thinking

verfügbar
Maxi Beilfuss | deutschlandweit | Stunden- und Tagessatz 75 EUR / 600 EUR
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Kategorie(n): HR | IT
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Freelancer-Vorstellung

SPRACHEN

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

Studienabschluss

Master Marketing Management

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

PROJEKTMANAGEMENT
Agiles und klassisches Projektmanagement
Change Management
Innovation Management
SCRUM Master
Agile Coach
SAFE, LeSS, NEXUS
Objective Key Results
Geschäftsfeld-Strategien
SWOT-Analysen
Erfahrener Trainer und Speaker
Jira, Confluence, Sharepoint


MARKETING:
Design Thinking
Zielgruppen-Analyse
Employer Branding
Markenaufbau / Brand Building
Copy und Content Writing
Präsentationstechnik
Positionierung und USPs
Crossfunktionale Teams
Online und Offline Marketing
MS Office Routine

Verfügbarkeit

Sofort mit 100% Auslastung und Umzugsbereitschaft

REFERENZEN

Scrum Master

Unternehmen: NTV-App, Köln
Branche: Medien
Bereich: Softwareentwicklung, Marketing, Redaktion, Sales
Dauer: November 2019 – heute


Projekt: „Kontinuierliche Verbesserung der NTV-App mit agilen Prozessen “

• Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
• Design Thinking Methodik zur Erforschung des Marktes, der Kunden und des Prototypens
• Workshops zu Ideenfindung, Prototyping, Design Thinking, Kanban, Scrum, Vision, Mission, Werte uvm.
• Betreuung eines crossfunktionalen Teams (Development, Redaktion, Sales, Marketing)
• Agile Roadmapplanung
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des Product Owners für Burmdown Charts, User Story und Feature Breakdowns
• Analyse und Behebung von Impediments
• Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
• Moderation
• Tools: Slack, Jira, Confluence, Sharepoint








Scrum Master

Unternehmen: RTLs TV NOW, Köln
Branche: Medien
Bereich: Softwareentwicklung, Marketing, Redaktion, Sales
Dauer: November 2019 – heute


Projekt: „Data Science und Engineering für den Streaminganbieter TV NOW mit Scrum und SAFe “

• Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
• Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
• Betreuung von crossfunktionalen, teil-remote Teams (Data Engeneering und Data Science)
• Agile Roadmapplanung
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des Product Owners für Burmdown Charts, User Story und Feature Breakdowns
• Analyse und Behebung von Impediments
• Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
• Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Produktvision, Innovation, Teamdynamik uvm.
• Moderation
• Tools: Jira, Confluence, Teams



Design Thinking Coach und Scrum Master (Coach)

Unternehmen: Signal Iduna, Hamburg
Branche: Versicherung
Bereich: Softwareentwicklung, Marketing, Vertrieb und Kundenbetreuung
Dauer: Juni 2019 – August 2019


Projekt: „MVP-Erstellung für digitale Versicherungsprodukte durch Design Thinking und Scrum“

• Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
• Design Thinking Methodik zur Erforschung des Marktes, der Kunden und des Prototypens
• Betreuung eines crossfunktionalen Teams (UX/ UI, Business Intelligence, Development)
• Workshops zu Design Thinking, Scrum, Vision, Mission, Werte uvm.
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des internen Scrum Masters
• Moderation
• Tools: Slack, Jira, Confluence, Sharepoint








Agile Coach und OKR Master

Unternehmen: Deutsche Bahn, Hamburg
Branche: Logistik
Bereich: Softwareentwicklung, Produktmanagement, Projektmanagement, Sales
Dauer: November 2018 - Juni 2019


Projekt: „Erstellung von MVPs im Bahnkontext durch Change Management von Wasserfall zu agil mit SAFe
und agilen Roadmaps“

• Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
• Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
• Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
• Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams (UX, UI, Development, QA)
• Agile Roadmapplanung
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts

• Analyse und Behebung von Impediments
• Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
• Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
• Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
• Moderation
• Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint




Consultant für Agilität und Employer Branding

Unternehmen: Digistore GmbH, Sofia (Bulgarien)
Branche: E-Commerce
Bereich: Softwareentwicklung, Marketing und Human Resources
Dauer: September - Oktober 2018


Projekt: „Aufbau von agilen Teams und Optimierung des Employer Brandings“

• Coaching und Einführung von agilen Methoden (Scrum und Kanban)
• Durchführung von agilen Events wie Retrospektiven, Reviews, Dailies etc.
• Analyse und Behebung von Impediments
• Zusammenarbeit mit Remote-Teams
• Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
• Strategien für Employer Branding
• Kreative Maßnahmen für Außenkommunikation
• Strategien für Partnerbindung und -suche
• Tools: Slack, Sharepoint, Confluence, Jira













Projektmanager Marketing und Agile Coach

Unternehmen: New Market GmbH, Berlin
Branche: Marketing
Kundenauswahl: Hermann Scherer, Tobias Beck, Lauri Kult, Young Rockets uvm.
Dauer: September 2017 - September 2018


Projekt: „Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte“

• Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten mit crossfunktionalen Teams
• Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
• Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
• Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
• Workshops zu Zielen, Vision und Mission
• Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
• Analyse von Zielgruppen und Märkten
• Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
• Methoden des Lean Managements
• Moderation
• Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint




Agile Coach und Scrum Master

Unternehmen: Innogy SE, Dortmund
Branche: E-Mobility und Energie
Bereich: Softwareentwicklung, Produktmanagement, Kundenservice
Dauer: Mai – Oktober 2018


Projekt: „Service-Entwicklung für Elektroauto-Ladesäulen und Apps“

• Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
• Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
• Betreuung von mehreren crossfunktionalen, teil-remote Teams (UX, UI, Development, Quality Assurance)
• Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
• Agile Roadmapplanung
• Change Management von Wasserfall zu agil
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts

• Analyse und Behebung von Impediments
• Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
• Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik und Motivation
• Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
• Moderation
• Tools: Jira, Confluence, Webex, Sharepoint




Agile Coach und Scrum Master

Unternehmen: Wer liefert was GmbH / Visible GmbH, Hamburg
Branche: E-Commerce, Online Marketing
Bereich: Softwareentwicklung, Produktmanagement, Business Intelligence,
Kundenservice, Sales
Dauer: August 2017 – Mai 2018


Projekt: „Entwicklung einer nutzerzentrierten Plattform für E-Commerce durch Scrum und Kanban“

• Einführung und Durchführung von Frameworks wie Scrum, Kanban, Hybridlösungen
• Einführung und Durchführung von Skalierungsmethoden wie SAFe
• Crossfunktionale, teil-remote Teams (UX/ UI, Development, QA)
• Agile Beratung und Schulung von Management, Stakeholdern, Produkt- und Projektmanagement
• Agile Roadmapplanung unter agiler Betrachtung
• Change Management von Wasserfall zu agil
• Methoden des Lean Managements
• Coaching des Product Owners für User Story Breakdowns und Burndown Charts
• Analyse und Behebung von Impediments
• Scrum Meetings wie Stand Ups, Retrospektiven, Reviews, Plannings, SoS etc.
• Workshops zu Design Thinking, Präsentationstechnik, Innovation, Teamdynamik
• Organisation von Tech Days, Innovation Days, Product Increment Planning
• Moderation
• Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint





Trainer für Agilität, Kommunikation und Change Management

Unternehmen: Volkswagen AG, Wolfsburg und Braunschweig
Branche: Automobil
Bereich: Marketing, Vertrieb, Sales, Logistik, Softwareentwicklung
Datum: April – August 2017


Training: „Change Management durch Agilität und Design Thinking, sowie agile Methodik wie Scrum“

• Workshops von Wasserfall zur agilen Scrum-Methodik
• Workshops zu Kreativmethodik mit Design Thinking
• Seminare zu Kundenkommunikation und Work-Life-Balance
















Projektmanager Marketing und Agile Coach

Unternehmen: Ads on Fire GmbH, Berlin
Branche: Marketing
Kundenauswahl: GWYN, Fitbox, Volkswagen uvm
Dauer: Januar 2016 - Juli 2017


Projekt: „Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung“

• Agiles Projektmanagement von Marketingprojekten
• Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams mit SCRUM und Kanban
• Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
• Strategien für Online-Kommunikationsmaßnahmen über Facebook Ads
• Workshops zu Zielen, Vision und Mission für Teams, Produkte und Unternehmen
• Methoden des Lean Managements
• Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
• Analyse von Zielgruppen und Märkten
• Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
• Moderation
• Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Sharepoint




Projektmanagement Marketing und Agile Coach

Unternehmen: Vitamin B Events GbR, Berlin
Branche: Event
Events: 8 Vitamin B Events Berlin, ONE STORY Berlin, LEAP Berlin)
Dauer: Dezember 2016 - März 2017


Projekt: „Event-Management und Teambetreuung unter agilen Methoden“

• Einführung agiler Arbeitsmethoden
• Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
• Planung, Vermarktung, Steuerung und Durchführung von Event-Projekten von 20 bis 1000 Personen
• Agiles Projektmanagement der crossfunktionalen Teams durch SCRUM und Kanban
• Marketingmaßnahmen online und offline
• Copy Writing und Funnelbau zur Leadgenerierung Affiliate Marketing und Influencer Marketing
• Moderation
• Risikomanagement
• Budgetplanung und -contrrolling














Marketingberater und Agile Coach

Unternehmen: Christoph de la Garza Global UG, Potsdam
Branche: Unternehmensberatung
Kunden: BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V., Landeshauptstadt Potsdam, Suxeedo GmbH uvm.
Dauer: Januar – Oktober 2016


Projekt: „Marketingstrategien für diverse Kunden unter agiler Umsetzung“

• Einführung agiler Arbeitsmethoden
• Agile Betreuung von crossfunktionalen Teams im Event- und Marketingbereich mit SCRUM und Kanban
• Beratung für Positionierung, Marketing und Markenaufbau
• Strategien für Kommunikationsmaßnahmen
• Workshops zu Zielen, Vision und Mission
• Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
• Analyse von Zielgruppen und Märkten
• Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen


Trainer für Kommunikation und Selbstmarketing

Unternehmen: Uni Potsdam, Potsdam
Branche: Hochschulbildung
Bereich: Coaching und Training
Dauer: März 2017


Training: „Bewerbungs- und Vermarktungstrainings für Studierende“

• Workshops für Bewerbungsgespräche
• Workshops für Schlagfertigkeit
• Workshops für Selbstmarketing


















Projektmanager Marketing

Unternehmen: Access Marketing Management e.V., Hof
Branche: Tourismus
Bereich: Marketing, Marktforschung
Dauer: Oktober 2014 - Dezember 2015


Projekt: „Kommunikationsstrategien für den Tourismus im ostbayerischen Raum“

• Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Best Practice in touristischen Randgebieten

• Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen
• Marktforschung
• Analysen Vermarktungsstrategien im Tourismus-Sektor





Scrum Master, Agile Coach und Consultant für Agilität,
Change Management und Design Thinking

Unternehmen: Maxi Beilfuss, selbstständig
Branche: E-Commerce, Automobil, Logistik, Lebensmittel, FMCG, Bildung, Versicherung, IT, Software, Medien uvm.
Dauer: Juli 2014 - heute


Projekt: „Diverse Kundenprojekte für Change Management von Wasserfall zu agil und agiles Coaching“

• Beratung für agile Prozessoptimierung
• Teamaufbau-Workshops (Zielsetzung, Vision, Mission, Werte, Strategie etc.)
• Scrum Master und Agile Coach für crossfunktionale, teil-remote Teams (Developmant, UI/ UX, QA)
• Trainings von Design Thinking
• Change Management von Wasserfall zu agil
• Innovation Management durch Design Thinking
• Agile Skalierung durch SAFe, LeSS, NEXUS
• Moderation
• Tools: Slack, Trello, Wunderlist, Jira, Confluence, Sharepoint











Projektmanager und Consultant für Marketingstrategie
und Markenaufbau

Unternehmen: Maxi Beilfuss, selbstständig
Branche: Marketing und Werbung
Bereich: E-Commerce, Automotiv, Logistik, Lebensmittel, FMCG, Bildung, Versicherung, IT, Hochschule,
Softwareentwicklung, Medien uvm.
Dauer: Juli 2014 - heute



Projekt: „Diverse Kundenprojekte für Marketingstrategie und Markenaufbau“

• Beratung zu Positionierung, Markenaufbau, Employer Branding
• Workshops zu Zielen, Vision und Mission
• Strategieberatung zu Kommunikationsmaßnahmen
• Erstellung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen online und offline
• Analyse von Zielgruppen
• Geschäftsfeld-Strategien und SWOT-Analysen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen
• Koordination crossfunktionaler Teams



Key Account Manager

Unternehmen: Young & Rubicam GmbH, Berlin
Branche: Advertising
Kundenauswahl: Baby Bel, Danone, Erasco, Leerdammer, House of One uvm.
Dauer: Januar – Juli 2014


Projekt: „Markenaufbau und Marketingstrategien diverser Kundenprojekte“

• Kundenbetreuung
• Abstimmung, Präsentationen und Reports mit und für Kunden
• Präsentationen von Ideen, Ergebnissen und Reports
• Markenpflege und -aufbau
• Erstellung von Werbemitteln
• Markt- und Konkurrenzanalysen
• Copy Writing
• Entwicklung von Konzepten, Strategien und Marketing-Aktionen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen
• Koordination rossfunktionaler Teams (Text, Grafikdesign, Kamera etc.)









Projektmanager Marketing

Unternehmen: Itemfire GmbH, Berlin
Branche: Softwareentwicklung
Bereich: Softwareentwicklung, Marketing, Sales, Kundenservice
Dauer: Januar 2012- Januar 2013


Projekt: „Entwicklung einer Mobile App für ein digitales Fundbüro“

• Markenaufbau und Positionierung
• Kommunikations- und Werbestrategien online/ offline
• Akquise und Bindungsmaßnahmen für Partner und Kunden Markenaufbau und Positionierung
• Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Zielgruppen
• Investorenpitches
• Agiles Projektmanagement durch Scrum
• Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
• Definition und Überwachung relevanter KPIs
• Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen
• Koordination crossfunktionaler Teams (UX/ UI, Entwicklung, Marketing)


Projektmanagement-Assistenz Marketing

Unternehmen: Searchmetrics GmbH, Berlin
Branche: Marketing
Bereich: Online-Marketing, Kundenservice, Sales
Dauer: Juli - Dezember 2011


Projekt: „Unterstützung und Betreuung der Kommunikationsaktivitäten“

• Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
• Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
• Definition und Überwachung relevanter KPIs
• Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen K
• Koordination von crossfunktionaler Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera etc.)















Projektmanagement-Assistenz Marketing

Unternehmen: Pangroove Elegant Events, Barbados
Branche: Tourismus
Bereich: Marketing, Werbung, Event
Dauer: Juni – Juli 2011


Projekt: „Optimierung der Kommunikationsstrategien des Unternehmens auf Barbados“

• Analysen von Märkten, Wettbewerbern, Zielgruppen
• Konzeption, Planung und Controlling von Kommunikationsmaßnahmen
• Definition und Überwachung relevanter KPIs
• Entwicklung von Konzepten und Marketing-Aktionen
• Koordination externer Dienstleister und Agenturen
• Koordination von crossfunktionalen Teams (Text, Grafik, Webdesign, Kamera)

SONSTIGES

Sofort mit 100% Auslastung und Umzugsbereitschaft

CV Maxi Beilfuss 2020.pdf (480 kB)
Hochgeladen am: 27.12.2019
CV Maxi Beilfuss 2020
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