Freelancerprofil: Zertifizierter Senior-Projektmanager - Günther Neubauer in München

Zertifizierter Senior-Projektmanager

verfügbar
Günther Neubauer | München
Um den Freelancer zu kontaktieren, müssen Sie eingeloggt sein
Kategorie(n): Consulting | IT
FREELANCER KONTAKTIEREN

Freelancer-Vorstellung

SPRACHEN

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Tschechisch (Grundkenntnisse)

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Projektleitung, Projektmanagement, Leitung PMO, PM-Coach, Unternehmensberater, Interim Manager

Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM / IPMA Level B) und Certified Senior Project Manager (IAPM)

seit 04.03 Selbständiger Programm-/Projektmanager, Unternehmensberater, Interim-Manager und Coach

02.91 – 03.03 Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH bzw. PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH bzw. IBM Deutschland GmbH Business Consulting Services (von Senior Consultant bis Director)

• Geschäftsfeld-Leitung „Investment Management Applications“
• Aufbau und Leitung des Geschäftsfeldes „Datawarehousing“
• Quality- und Risk-Manager für Großprojekte
• Projekt- und Program Manager für Großprojekte
• Experte für Teststrategien, -methoden und -techniken

07.87 – 01.91 Gesellschaft für Management- und Organisationsberatung mbH

• Teilprojektleitung
• Systemanalyse und -konzeption
• Software-Entwicklung und –Integration

01.84 – 06.87 Alldata Service GmbH

• Kundenbetreuung
• Systemanalyse und -konzeption
• Software Entwicklung und -Einführung

REFERENZEN

Seit 02.16 Internationales Handelsunternehmen (Retail)

Interim-Manager für die Transformation der globalen IT in Form eines Programmes

Budgetverantwortung keine; Mitglied des Transformation Management Office

Meine Aufgaben:
Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Programmsteuerung in den Bereichen
• Lieferantenmanagement (Lieferantenauswahl, Klassifizierung, Vertrags-Management, Performance-Messung, Beziehungsmanagement und Risk Management)
• Projektportfolio-Management (Bewertung Projektanträge, Change Requests, Projektportfolio-Monitoring)

04.15 – 01.16 BNP Paribas Lease Group S.A. / Leasing

Projektleiter und Berater für Voruntersuchung und Implementierung einer Scanstraßen-Lösung von SER (Doxis4) im Rahmen eines Programms zur Digital Transformation

Budgetverantwortung € 0,5 mio; Teamgröße: 6

Meine Aufgaben:
• Leitung des Implementierungsprojektes
• Steuerung des Lieferanten
• Beschreibung der Ist-Prozesse
• Ermittlung und Analyse der Anforderungen für die Einführung einer Scanstraßen-Lösung
• Erstellung von Machbarkeitsuntersuchung und Entscheidungsvorlage
• Entwicklung von Ziel-Prozessen

01.14 – 12.14 Deutsche Post / Logistik

Projektportfolio-Manager bei Projekt-Initialisierung und -Monitoring für das gesamte IT-Projektportfolio im Bereich Global Mail und DHL-eCommerce mit dem Ziel der Erhöhung von Transparenz und Professionalität; Aufbau eines PMO

Portfolio-Budget: € 13 mio; Teamgröße des PMO: 4

Meine Aufgaben:
• Einführung eines Projektportfolio-Managements
• Monitoring der Projekte
• Portfolio-Berichtswesen
• Eskalationen
• Risikomanagement
• Moderation von Jour Fixe mit CIO und Vice Presidents









03.13 – 09.13 Audi AG (Ungarn) / Automobil

Projektmanager für die Übergabe von 81 Logistik- und Fertigungs-Systeme aus unterschiedlichen Bereichen des Konzerns (inkl. SAP) in den Betrieb gemäß ITIL (Service Design und Service Transition) und CMMI für den Ausbau des Automobilwerkes in Györ

Keine Budgetverantwortung, Teamgröße: 23 Projektleiter und 10 Systemplaner

Meine Aufgaben:
• Definition eines einheitlichen Vorgehens
• Scope- und Fortschritts-Überwachung
• Durchführung von Hand-Over Meetings
• Issue Management
• Status Dashboard und Status-Reporting
• Risikomanagement

05.12 – 02.13 Audi AG (China) / Automobil

Projektleiter für den Aufbau von AudiCity (innovativer Show Room – Digital Marketing) in Peking. Übergreifende Koordination von 6 Teilprojekten / Workstreams (IT, AV, Web-Content, Communication, Recruiting /Training, Rollout – agiles Vorgehen) und über 50 Lieferanten, Abstimmung vor Ort mit den lokalen Projektpartnern

Budget: € 7,2 mio; Teamgröße: bis zu 95

Meine Aufgaben:
• Aufsetzen einer Projektorganisation
• Meilensteinplanung
• Entwicklung von Reporting-Strukturen
• Termin- und Fortschrittsüberwachung
• Budgetüberwachung
• Teilprojektkoordination (Schnittstellen, Abhängigkeiten)
• Risikomanagement
• Stakeholder-Management
• Statusberichte

07.11 – 03.12 E.ON Service Plus GmbH / Energie
Interim-Manager für Aufbau und Leitung eines Support-Teams (16 Support-Mitarbeiter) zur Anlaufunterstützung bei Integration und Roll-Out mehrerer SAP Software-Produkte (IS-U, CRM, BW) zur Harmonisierung der vertrieblichen und netzwirtschaftlichen Prozesse

Keine Budgetverantwortung, Teamgröße Support: 16

Meine Aufgaben:
• Rekrutierung und Teambildung
• Ressourcensteuerung
• Incident-Management
• Change Request Management
• Risikoanalysen
• Eskalationen
• Statusberichte
• Steuerung der Rückstandsbearbeitung


10.10 – 06.11 OAO PNTZ (Russland) / Stahlbau

Programm-Manager / Interim-Leiter PMO für den Aufbau und Betrieb eines Program Management Office (PMO) zur Erweiterung eines Stahlwerkes (8 Bauprojekte, 15 Mitarbeiter im PMO), operative Leitung des Berater-Teams, Coaching des internen PMO-Leiters

Budget: € 3,6 mio; Teamgröße des PMO: 16

Meine Aufgaben:
• Erarbeitung aller PM-Prozesse gemäß IPMA
• Entwicklung, Einführung und Überwachung eines PM-Systems bzgl.
o Terminplanung und -überwachung
o Budgetplanung und Kostenüberwachung
o Konfigurationsplanung und Change Control
o Qualitätsplanung und -überwachung
o Risikomanagement
o Kommunikationsplanung
o Stakeholder-Management
o Dokumentations-Management
o Beschaffung
o Vertrags- und Claim-Management
o Governance
• Beratung der Projekte bzgl. Planung und Überwachung von Terminen, Fortschritt, Kosten und Ressourcen

Zuvor Projekte bei:
• E.ON Service Plus GmbH / Energie
• Bechtle GmbH & Co. KG / IT-Services
• E.ON Energy Trading AG (Deutschland und Niederlande) / Energie
• AZA Trade s.r.o. (Tschechien) / Investitionen
• E.ON Sales & Trading GmbH / Energie
• Lufthansa Passage / Luftfahrt
• Lufthansa Cargo /Luftfahrt
• DaimlerChrysler AG / Automobile
• AllianzDresdner Asset Management / Vermögensverwaltung
• Postbank / Bank
• Daimler Chrysler Bank / Bank
• Delbrück&Co. / Bank
• Deutsche Bank / Bank
• UBS (Schweiz) / Bank
• Clariden Bank (Schweiz) / Bank
• Lloyds Bank International (Schweiz) / Bank
• Swisscom (Schweiz) / Telekommunikation
• Mistral Sportswear / Konsumgüter
• Pleuger Worthington / Industriegüter
• Merck, Fink & Co. / Bank
• Badische Beamtenbank / Bank
• J.P. Morgan / Bank
• Lingner & Fischer / Konsumgüter
• Bank für Arbeit und Wirtschaft (Österreich) / Bank
• DG Bank / Bank

SONSTIGES

Erfahrungen in
Ungarn, China,Russland, Niederlande, Tschechien,Schweiz, Österreich, Großbritannien

Branchenerfahrung:

Logistik, Automobil, Energie, Banken, IT-Services, Unternehmensberatung, Industriegüter, Telekommunikation, Konsumgüter, Handel

Kompetenzprofil-190420.pdf (2 MB)
- keine Beschreibung hinterlegt -
FREELANCER KONTAKTIEREN
Bitte loggen Sie sich ein oder registrieren Sie sich, um das Freelancer zu kontaktieren.
Neu bei projektwerk?