Freelancerprofil: PMI-PMP Projektmanager, Prince2, Prince2 Agile, Scrum, IT Servicemanagement, ITIL, Security, ISMS - Tobias Sindermann in Heidelberg

PMI-PMP Projektmanager, Prince2, Prince2 Agile, Scrum, IT Servicemanagement, ITIL, Security, ISMS

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Tobias Sindermann | Heidelberg
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Kategorie(n): Consulting | IT
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  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Project Management
- Project Management Professional (PMI)
- Prince2 Practitioner
- Prince2 Agile Practitioner
- Professional Scrum Master I
- Professional Scrum Productowner I

IT Service Management
- ITIL Service Strategy
- ITIL Service Design
- ITIL Service Transition
- ITIL Service Operation

Quality Management
- Quality Management Specialist acc. to DIN EN ISO 9000

Information Security Management
- Information Security Management Systems acc. to ISO/IEC 27001 Foundation

Requirements Engineering
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation

REFERENZEN

BASF Konzern, Ludwigshafen (06/2018 – 03/2019), Chemische Industrie
Projekt Pegasus Transition & Transformation
Office Lead Knowledge Transfer
Transition von WAN, LAN und UC Services in einer internationalen Multi-Providern Umgebung. Leitung des Knowledge Transfer Office innerhalb des Global Management Office, Erarbeiten des Transferprozesses, Controlling des Knowledge Transfer Fortschritt, regelmäßiges Status Reporting, Erstellung von Präsentationen.

BASF Konzern, Ludwigshafen (03/2018 – 06/2018), Chemische Industrie
Projekt Pegasus Transition & Transformation
Project Management Office
Unterstützung der Transition von WAN, LAN und UC Services in einer internationalen Multi-Providern Umgebung. Mitarbeit im Project Management Office innerhalb des Global Management Office, Unterstützung der Office Leads, Erstellung von Präsentationen, Durchführen von Material Bestellungen, Hardware Handling.

Daimler AG, diverse Standorte (10/2017 – 02/2018), Automotive
Projekt TANGO (Truck Aggregated New Global Operation)
Projektleitung als Transition Manager
Überführung des IT Betriebs von ca. 900 produktionskritischen Linux und Windows Serversystemen in ein 24/7 Full-Service-Modell, sowie Übernahme des SAP Basisbetriebs, Leitung des internen Operationsteams innerhalb des Projekts, Durchführung von Prozess-Workshops, Koordination der Teilprojektleiter, Erstellung der Projektpläne, Entgegennahme der Projekt-Deliverables, Ressourcensteuerung.

Stadtwerke Heidelberg GmbH, Heidelberg (01/2017 – 09/2017), Öff. Versorgung
Implementierung des IT Projektmanagements
Projektleitung
Einführung der Projektmanagement-Suite „InLoox“, Anpassung des internen Projektmanagement Standards in Anlehnung an Prince2, Entwicklung eines Projektmanagement-Handbuchs für IT-Mitarbeiter, Entwicklung einer Webschnittstelle für externe Mitarbeiter.

Stadtwerke Heidelberg GmbH, Heidelberg (06/2016 – 02/2017), Öff. Versorgung
Update Notstromversorgung im DC Pfaffengrund
Projektleitung
Planung und Ausschreibung einer Notstromversorgung für das Rechenzentrum Pfaffengrund, Begleitung des Beschaffungsprozesses, Koordination der ausführenden Gewerke vor Ort und Überwachung der Arbeiten.

Stadtwerke Heidelberg GmbH, Heidelberg (12/2015 – 12/2016), Öff. Versorgung
Outsourcing des DC Kurfürstenanlage
Projektleitung
Konzeption des zukünftigen Betriebsmodells des Datacenter Verbunds, Planung und Koordination der beteiligten Dienstleister, Auswahl der Hard- und Software Infrastruktur zum Aufbau einer symmetrischen DC Infrastruktur, Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs während des Umbaus.

Stadtwerke Heidelberg GmbH, Heidelberg (04/2015 – 12/2015), Öff. Versorgung
Ausschreibung und Auswahl eines Partners für DC Outsourcing
Projektleitung
Requirements Engineering, Entwicklung der Ausschreibungsunterlagen gem. interner und externer Vorschriften, Durchführung der formalen Ausschreibung, Entwicklung einer Auswahlmatrix zur Angebotsbewertung, Verhandlung mit den Dienstleistern, Vertragsvorbereitungen.

Leonie AG, Nürnberg (12/2014 – 04/2015), Automotive
Security Update Verschlüsselungszertifikate
Projektleitung
Durchführung einer Marktanalyse zur Geschäftspartnerauswahl im Bereich Verschlüsselungszertifikate, Ergebnispräsentation und Erstellen einer Entscheidungsvorlage, anschließend Austausch und Kostenoptimierung der vorhandenen Zertifikate.

Leonie AG, Nürnberg (08/2014 – 12/2014), Automotive
Umzug des DC Standorts Siemens
Teilprojektleitung
Erstellung und Abstimmung der Ablaufplanung, Koordinierung aller am Umzug beteiligten Dienstleister und Logistikunternehmen, Überwachung der Ausführungen gemäß abgestimmter Zeitplanung, Unterstützung bei der Koordination interner Mitarbeiter beim Aufbau der angelieferten Systeme.

Universität Augsburg, Augsburg (11/2012 – 02/2013), Bildungssektor
Rollout Projekt Druckerlandschaft
Projektleitung
Ausfallfreier Austausch aller 40 Fakultätsdrucker und Einrichtung eines fakultätsweiten Druckserver zur Verwaltung und zum Monitoring der Drucker. Ablaufplanung und Terminkoordination mit den Kunden, Steuerung der operativen Mitarbeiter.

Universität Augsburg, Augsburg (10/2011 – 10/2012), Bildungssektor
Einführung eines Helpdesk-Systems
Projektleitung
Marktanalyse, Erstellen einer Entscheidungsmatrix, anschließend Erstellung einer Entscheidungsvorlage, Reporting an den Sponsor, Implementierung des ausgewählten Systems, Entwerfen von Testszenarien, Erstellung von Schulungsunterlagen und Anwenderhandbüchern, Schulung der Endanwender.

Universität Augsburg, Augsburg (03/2011 – 05/2011), Bildungssektor
Serverkonsolidierung und Virtualisierung
Projektleitung
Potentialanalyse zur Freisetzung von Hardware, Implementierung eines Virtualisierungsclusters auf Basis von Proxmox, Koordinierung des Umzugs der hardwarebasierten Systeme in die Virtualisierungsumgebung, Überwachung des Rückbaus des Rechenzentrums.

Profil_Tobias_Sindermann_Mrz19.pdf (215 kB)
Freelancer Profil, Stand: März 2019
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