Freelancerprofil: Technischer Projektmanager - Matthias Fitzner in Deutschland

Technischer Projektmanager

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Matthias Fitzner | Deutschland
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Freelancer-Vorstellung

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  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Management-Skills: umfassendes technisches Verständnis, Kosten- und Investitionsrechnung, Projektmanagement (Wasserfall, Simultaneous Engineering, V-Modell, Scrum-Anfänger), Risikomanagement, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement, interkulturelles Management, Kennzahlen, Produktmanagement, Prozessmanagement (Flussdiagramm, Schwimmbahn inkl. Prozessdokumentation), Changemanagement mit OKR

Vertriebs-Skills: Verhandlungsführung (insbesondere Harvard-Konzept), Marktmanagement, Vertriebs-Businessplan, Incoterms 2010, UN-Kaufrecht, Handelsvertreterrecht, allgemeine Vertragsgestaltung, Exportkontrolle, CRM über Customer Journey Map, Angebotsmonitoring, Erarbeiten von Alleinstellungsmerkmalen, Business Development

Marketing-Skills: Visualisierung komplexer technischer Themen, externe Kommunikation, Erstellung von Pressemitteilungen und Gestaltung von Prospekten und Verkaufsunterlagen, Präsentationen, Planung und Durchführung von Messeveranstaltungen, Workshops und Schulungen, Marktbeobachtung und –management mit Marktcockpits

Software: MS-Office, MS-Projekt, MS-Visio, Mindmanager, Adobe-Anwendungen, diverse Grafikprogramme, Webpage und App-Programmierung

Berufliche Aus- und Weiterbildung:
Werkzeugmacher-Facharbeiterbrief
Fachhochschulabschluss Maschinenbau, Schwerpunkt Konstruktionstechnik
Hochschulabschluss Maschinenbau, Schwerpunkt Automatisierungstechnik

Weiterbildung: Wirtschaftsmediator (IHK)
Weiterbildung: Compliance Officer (TÜV)
Weiterbildung: Compliance Auditor (TÜV)

REFERENZEN

Meine Projektmanagement-Erfahrungen:

• Interim Leiter Projektmanagement (4MA) (10 Monate)
◦ Aufbau einer Kosten- und Terminverfolgung
◦ Einführung einer verursachungsgerechten Kostentransparenz
◦ Schnittstellendefinition im Rahmen des Prozessmanagements

• Interim Projektleiter SAP-Roll-out (12 Monate)
◦ Aufbau und Einführung eines rollenbasierten Berechtigungssystems
◦ Einführung einer Projektabwicklung über SAP

• Interim Projektmanager (8 Monate)
◦ Klassisches, internationales Projektmanagement (V-Model)
◦ Termin- und Kostenverfolgung
◦ Klärung technischer Fragestellungen basierend auf dem Lastenheft
◦ Erfolgreicher Abschluss mit FAT und SAT
◦ Typische Projektgröße 2-3 Mio. €

• Interim Bereichsleiter Sales Support (10 MA) (12 Monate)
◦ Leitung Projektmanagement, Inhouse Sales und Marketing
◦ Parallel Leitung eigener Projekte ca. 2-3 Mio.€
◦ Angebotserstellung für kundenspezifische Verpackungsmaschinen
◦ Aufbau eines Stage-Gate Prozesses für Entwicklungsprojekte
◦ Einführung eines projektbegleitenden KVP-Prozesses

• Externer Projektleiter GMP-Pharmaprojekt (18 Monate)
◦ Leitung eines Sonderprojektes (ca. 7 Mio. €) als PM
◦ Termin- und Kostenverfolgung
◦ Verhandlung und Dokumentation von Auftragsergänzungen
◦ Klärung technischer Fragestellungen basierend auf dem Lastenheft sowie der GMP-Richtlinien
◦ Zertifizierung und Überwachung von Schlüssellieferanten inkl. Vorabnahme
◦ Werksübergreifende Koordination von Konstruktion, Einkauf und Montage
◦ Organisation und Begleitung von DQ, IQ und OQ

• Projektleiter Automatisierungstechnik in einem Forschungsinstitut (24 Monate)
Anwendungsbezogene Forschungsarbeit
• Ausarbeitung technischer Studien
• Entwicklung spezifischer Handhabungstechnik sowie Planung von automatisierten Fertigungssystemen im Rahmen von Stage-Gate-Projekten
• Teammitglied des internationalen F&E-Projektteams

SONSTIGES

Im Jahre 2010 habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht und arbeite seither als freiberuflicher Projekt- und Interimmanager. Ich liebe es, aus unterschiedlichen Persönlichkeiten mit verschiedenen Kompetenzen Teams zu formen, gemeinsame Ziele zu identifizieren und diese dann gemeinsam ungeachtet sich ergebender Herausforderungen zu erreichen. Selber hochmotiviert setze ich alles daran, dass jedes Teammitglied genau versteht, welchen wichtigen Beitrag er oder sie zur Zielerreichung leisten muss. Mein eigener Beitrag liegt in der Teamführung, im Coaching, Mentoring oder einfach Mit-Anpacken, wenn erforderlich – und natürlich in der Dokumentation des Erreichten.
So führe ich Menschen als Projektmanager, und führe ich meine jeweilige Abteilung auch als Interim Manager durch Veränderungsprozesse.

Meine Stärken:
• Umfangreiche Projekterfahrung aus diversen Projekten des Maschinenbaus
• Verifizierungs und Validierungserfahrung aus Lebensmittel- und Pharmaprojekten
• Solide technische Ausbildung (Werkzeugmacherlehre, Ingenieurdiplome in Konstruktionstechnik und in Automatisierungstechnik)
• Umfangreiche Erfahrung in der Erarbeitung von Lastenheften für Unterlieferanten und der Umsetzung von Pflichtenheften aus Kundenanforderungen
• Langjährige Erfahrung als Führungskraft, ich weiß, wie man ein Team motiviert.
• Aufgrund meiner Arbeit als Führungskraft in Veränderungsprozessen behalte ich auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf und reagiere souverän.
• Als ausgebildeter Wirtschaftsmediator verfüge ich über die Fähigkeiten und Kenntnisse, Konfliktsituationen durch angemessene Kommunikation zu entschärfen.
• Ich habe aus meinen diversen Projekten eine umfangreiche Toolbox für diverse Dokumentations- und Überwachungsaufgaben aufgebaut, die ich bei Bedarf gerne dem Projekt zur Verfügung stelle.
• Ich bin hochmotiviert und gebe für „mein Projekt“ 100%. Meine Arbeitsweise ist proaktiv, ich bevorzuge agile Kommunikationsmethodik wie etwa Kanbanboards oder Stehkonvente anstelle klassischer Meetings, um so die Dynamik im Projektablauf zu erhalten.

Mich fasziniert stets aufs Neue die Begleitung des Entstehungsprozesses eines neuen Objekts, und ich versuche stets, diese Begeisterung auch meinem Team zu vermitteln.
Ich würde mich freuen, wenn Sie mir bei Ihrem Projekt auch die Möglichkeit hierzu einräumen würden.

MF e.K. PM.pdf (119 kB)
Kurzprofil Projektmanager Matthias Fitzner
Bekum_PM.pdf (751 kB)
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