Freelancerprofil: Projekt- / Program Manager - Frank Bergau in Deutschlandweit

Projekt- / Program Manager

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Frank Bergau | Deutschlandweit | Stunden- und Tagessatz 125 EUR / 1000 EUR
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Kategorie(n): Consulting | IT
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Kernkompetenzen:
Projekt- und Programmmanagement, Production Customization, Business Develop-ment, Technical Account Management, Consulting, Personalführung, Quality Assurance, Controlling, Vertrieb, Targeted Selection, Earned Value Management
Tools:
MS-Project, ABT Project Bridge Modeller, ABT Project Management Workbench, ADW, Test Director, ARS Remedy
Methoden:
IDEA, ORACLE Method for Custom Development, Project Management, Program Management, V-Modell, ITIL, W-Model, Case Method, PMP, Prince, SCRUM, Agile
Business:
E-Commerce, E-Service, Billing, BSS (Business Support Systems), OSS (Operations Support Systems), CRM, Fraud, Provisionierung, Standardsoftware, Payment, Collection, Supply Chain
Branchen:
Telekommunikation, Logistik, Retail, Consumer, Automotive, Manufacturing

REFERENZEN

Mnet München
Programmmanagement der Einführung einer neuen Lösung für BSS und OSS, 150 Mitarbeiter vor Ort, in Russland und Indien.
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Projektphase
• Change Management
• Data Migration
• Führung eines internationalen Teams in Deutschland und Russland
Deutsche Telekom Darmstadt/Bonn/Berlin
Programmmanagement für die Deutsche Telekom im Bereich OSS / RMK Access Transport, 150 Mitarbeiter vor Ort und in Russland
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Projektphase
• Change Management
• 3 Releases pro Jahr mit Produktions Rollout
• Führung eines internationalen Teams in Deutschland und Russland mit 150 Personen
Novartis Basel
Projekt Management für den Verkauf der „Animal Health“ Sparte. Ausgliederung der der betroffenen SAP Systeme und Daten weltweit in über 30 Ländern.
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Phasen
• Abstimmung mit Novartis und dem Käufer über die notwendigen Aktivitäten.
• Führung der Teams von Novartis und Infosys für die System und Datenübergabe
Autoneum Frankreich
Projekt Management für den Rollout/CutOver von SAP bei einem Automobil Zulieferer inklusive des kundeninternen Business Cutover
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Phasen
• Vorbereitung aller Business Teams auf die bevorstehenden Aufgaben und Abstimmung der Termine.
• Beratung des Autoneum Country Manager für Frankreich und des Globalen Programme Managers in Planung und Durchführung.
• 4 Produktionsstätten.
Autoneum Nord Amerika
Projekt Management für den Rollout/CutOver von SAP bei einem Automobil Zulieferer
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Phasen
• 50 Personen vor Ort und in Polen
• 6 Produktionsstätten in Mexico, USA und Kanada.
Vodafone Düsseldorf
Programm Management für die erste neue Version der eCommerce Plattform für Retail und Services nach Übernahme vom vorherigen Lieferanten. (Volumen 10 Mio EUR)
• Planung, Steuerung und Reporting der einzelnen Projektphasen sowie der laufenden Wartung für die Produktion. 100 Personen vor Ort und in Indien, 3 SCRUM Teams
• eCommerce Plattform ATG – Stark modifiziert über 8 Jahre durch den abgelösten Dienstleister.
• Methode SCRUM und Wasserfall

weiter Referenzen finden Sie in den Anhängen

Frank_Bergau_Lebenslauf.pdf (221 kB)
Lebenslauf
Referenzprojekte.pdf (112 kB)
Referenzprojekte
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