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Universitätsabschluss

Ebersberg , Deutschland

Aktualisiert am 12.02.2019

Verfügbarkeit:


Tagessatz individuell pro Projekt verhandelbar
Kategorie(n): Consulting , HR

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)

Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen

Branchen: Energiesektor, Dienstleistungsunternehmen, Handel, Projektierer, Industrie/Produktion, Logistik, Versicherungen

Tätigkeitsschwerpunkte: Management- und Leitungsaufgaben, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalverwaltung, Risikomanagement, Change Management, Post Merger Integration, Prozessoptimierung/IT/ERP, Liquiditätssteuerung, Rechts- und Vertragswesen


Referenzen

Basierend auf langjährigen Erfahrungen in allen Bereichen der kaufmännischen Leitung und Verwaltung von Unternehmen fungiert GA Consulting als Partner für die Optimierung organisatorischer Strukturen durch das vorhandene eigene Erfahrungs- und Wissenspotential zum Nutzen der Auftraggeber. Die Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen:
Unternehmens- und Bereichsführung
Finanzen, Controlling, Rechnungswesen mit Abschlüssen (HGB/BilMOG/IFRS)
Organisation, IT, Prozessoptimierung (QM/TQM)
Einführung und Gestaltung von ERP/Warenwirtschaftssystemen
Risikomanagement / SOX-Compliance
Personalverwaltung, Recruiting und Personalentwicklung
Managementinformationssysteme und Balanced Scorecard
Strategieentwicklung, Unternehmensplanung, Budgetierung
Finanzierung/Banken, Treasury, Working Capital Management, Liquiditätssteuerung
Reorganisation, Restrukturierung
Rechts- und Vertragswesen
Lageberichte (Unterstützung und komplette Erstellung)
Unternehmensanalysen

Der Kundennutzen liegt in einer zielorientierten Problemlösung sowie in einer deutlichen Kosteneinsparung.


Verfügbarkeit

verfügbar für neue Projekte ab 06/2019


Sonstiges

Ziel von GA Consulting ist es, für Unternehmen verschiedener Branchen und Märkte qualifizierte und spezialisierte Lösungen in Form von Interim Management und Unternehmensberatung anzubieten und als Sparringspartner für Manager zu fungieren. Die jeweiligen Inhalte werden zielorientiert und individuell auf die speziellen Bedürfnisse der Auftraggeber ausgerichtet.

Persönlich setze ich Vielseitigkeit vor Routine, bevorzuge maßgeschneiderte Konzepte gegenüber Standardlösungen und besitze ein hohes Maß an Eigeninitiative sowie Belastbarkeit. Mein methodischer Grundsatz lautet, konzeptionelle und analytische Fähigkeiten an richtiger Stelle und mit dem entsprechenden Gespür für Situationen und Menschen auf allen Ebenen einzusetzen.
Globalisierung und Digitalisierung, Wissensökonomie sowie Wertewandel und Demografie sind die großen Trends, die unsere Arbeitswelt heute und in Zukunft in hoher Geschwindigkeit verändern.
Damit Unternehmen diesen Herausforderungen zukunftssicher begegnen können, sind im Unternehmen häufig Veränderungen notwendig.
Durch den Erfahrungsschatz und die Kompetenz als langjährige Fach- und Führungskraft biete ich vielfältige Einsatz- und Lösungsmöglichkeiten. Dieses Erfahrungswissen steht den Kunden im Rahmen von Interim Management und Beratung für anspruchsvolle Projekte zur Verfügung – schnell, effizient und zeitlich angepasst.
Darüber hinaus erfolgt die Beratung und Unterstützung der Kunden in der ganzheitlichen Managementberatung, nicht oberflächlich als Generalist, sondern in erster Linie als Multispezialist.