Freelancerprofil: CIO Advisory & Transformation Management in Europa

CIO Advisory & Transformation Management

| Europa
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FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

Management- & Strategieberater mit 15+ Jahren internationaler Erfahrung aus Optimierungsprojekten in der Konzern-IT und Wurzeln in der Systemintegration. Sehr breite Expertise in der Gestaltung und Umsetzung erfolgskritischer Transformationsvorhaben sowie dem Management / der Rettung von Großprojekten "in Schieflage".

Schwerpunkte der bisherigen Beratertätigkeit liegen auf Projekten zur Optimierung von IT-Organisationen sowie zur Realisierung von Effizienz- und Kostenpotenzialen. Mitgründer „Bensberger Kreis“ als das größte branchenübergreifende Benchmarking-Netzwerk für konzerneigene IT-Organisationen in der Region Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Seit April 2016 Managing Partner bei p.digital. Davor verantwortlicher Partner für das Geschäftsfeld "Konzern-IT" bei SMP | Strategy Consulting. Vor SMP im Jahr 2003 bei der Lufthansa sowie in verschiedenen internationalen Projekten zur Einführung von Business-Intelligence-Lösungen in den Bereichen Order Management und Sales Reporting bei PricewaterhouseCoopers. Außerdem Entwicklung neuer Partnerschaftsmodelle bei einer mittelständischen Marketigberatung.

Studium "International Business Administration" (BA Hons) in Oxford und "Master of Business Adminsitration" (MBA Hons) der ESC Nizza. Vor dem Studium Stammhauslehre zum Industriekaufmann bei der BASF.

Referenzen aus IT-Organisationen im Konzernumfeld sowie gehobenen Mittelstand auf Anfrage.

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