Freelancer-Vorstellung

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  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Verhandlungssicher)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
  • Russisch (Grundkenntnisse)

Studienabschluss

M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen

FÄHIGKEITEN, KENNTNISSE UND ERFAHRUNGEN

FÄHIGKEITEN & STÄRKEN

- Strategische Planung Ihrer Lean Projekte und Transformationen
- Operative Begleitung Ihrer Lean Projekte und Transformationen
- Befähigung Ihrer internen (Lean) Mitarbeiter hinsichtlich Lean Thinking, Lean Construction und Change Management
- sehr hohes Einfühlungsvermögen zur wirkungsvollen, unaufdringlichen und echten Unterstützung Ihres Veränderungsvorhabens
- lebhafte und zielgerichtete Moderation von Workshops

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KENNTNISSE

Methoden der Standardisierung:
- 5S
- Prozesslandkarten
- uvm.

Methoden zur Strukturierten Problemlösung:
- 5x-Warum
- 8D-Report
- A3-Methode
- Ishikawa-Diagramm
- Poka Yoke
- uvm.

Methoden des KVPs:
- Erstellung und Durchführung von Audits
- Benchmarking
- PDCA
- Ideenmanagement

Methoden des Visuellen Managements:
- Shopfloormanagement
- Andon

Kreativitätstechniken:
- Design Thinking Methoden
- Walt-Disney Strategie
- uvm.

Methoden des Lean Construction:
- Taktplanung und Taktsteuerung
- Last Planner
- uvm.
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ERFAHRUNGEN

+++ Lean Construction +++

- Begleitung von über 30 getakteten Projekten im Schlüsselfertigbau (RH/DHH, MFH, Hotel, Büro, APZ, BTW, Schule und Studentenheim):
- über 1.100 Wohneinheiten / Ausbauvolumen von 105 Mio. €
- Schlanke Produktionsterminpläne und Logistikkonzepte
- Coaching und Prozessbegleitung im Rahmen der Auftragsabwicklung
- interne Projektleitung bei der Einführung von Shopfloor Management bei einem Generalunternehmer
- Prozessstandardisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Auftragsabwicklung (Auftrag bis Gewährleistung)
- Ausbau einer digitalisierten Prozesslandkarte zur Auftragsabwicklung im Rahmen des KVP

+++ Lean Management +++

- Begleitung und Unterstützung eines Lean Transformationsprojektes zur Einführung von Shopfloor Management bei einer Fluggesellschaft
- Coaching & Prozessbegleitung
- Workshop-Moderation zur Prozessoptimierung
- Implementierung von Nachhaltigkeitsstrukturen im Sinne des KVP

+++ Change Management & Change Communication +++

- Moderation Lean Erlebnispfad bei einer Fluggesellschaft
- Begleitung und Gestaltung des 6-monatigen Wandels im Rahmen einer Lean Transformation bei einer Fluggesellschaft
- Organisation und Durchführung Lean Stammtisch bei einem Generalunternehmer
- Autor & Redakteur eines Lean Blogs bei einem Generalunternehmer
- Begleitung und Gestaltung des Wandels bei der Einführung und Etablierung von Lean Construction bei einem Generalunternehmer (4,5 Jahre)

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QUALIFIKATIONEN

Geprüfter Bauleiter (Steinbeis)
Change Management Intensiv (Haufe Akademie)
Käser Training International
Personal Coach / Psychologischer Berater (EURO-FH / momentan in Ausbildung)

Verfügbarkeit

Primär in der DACH-Region.
Internationale Projekte auf Anfrage.

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