work 2.0

In den letzten Jahren hat sich die Positionierung von projektwerk in vielen Punkten geändert. Daher wird es langsam Zeit für einen neuen Claim, denn projektwerk ist mittlerweile mehr als 'nur' "make it work".

projektwerk bietet Ihnen heute die Möglichkeiten von "work 2.0": arbeiten Sie wann, wo und mit wem Sie wollen und reagieren Sie flexibel auf Marktanforderungen.

Gehören Sie auch zur Generation work 2.0? Oder haben Sie eine tolle Idee, wie man projektwerk in einem Satz beschreiben kann? Dann nehmen Sie an unserem Claim-Wettbewerb teil!

Das Briefing und die Teilnahmebedingungen gibt's hier:

Briefing

Teilnahmebedingungen

Ihren Claim-Vorschlag, inkl. einer kurzen Beschreibung wie Sie dazu gekommen sind, senden Sie uns bitte bis zum 30. Juni 2008 per Mail an feedback@projektwerk.de.

Ihr Engagement bleibt natürlich auch nicht unbelohnt!

Die projektwerk-Jury prämiert die besten Claims mit tollen Preisen:

1. Platz: 1 x MacBook „Air“ und die Möglichkeit sich und seine Arbeit exponiert auf
unseren Blogs www.projektwerk.com/de/blog und www.projektwerk.off-the-record.de darzustellen!

2. Platz: 1x iPhone mit 16 GB Speicher

3. Platz: 1x Wellness Wochenende Deluxe für zweiPersonen im Hyatt Hotel Hamburg

4. - 6. Platz: je 1 Gutschein von mydays.de Erlebniswelten

7. - 10. Platz: je 1 Ein-Jahres-Premiummitgliedschaft bei projektwerk

Das ganze projektwerk-Team wünscht Ihnen viel Spaß beim Texten!

Da sind wir gespannt - Twidox organisiert in 48 Stunden das erste TechCrunch German Web 2.0 meet-up in Berlin am 11. Juni... klar sind wir als Sponsoren dabei.
Worum geht´s?
"The event is about getting the German web community together in a nice and relaxed setting in order to connect, put names tofaces, and maybe even create partnerships and discuss synergies. Peter Ha will be there from the US to represent TC/ CG, and Mike Butcher will also join to cover the event for TechCrunch UK. Both of them will give anyone the rare opportunity to speak with some great minds about the future of our industry and if you are lucky, even to pitch your business to them"

Neben projektwerk sponsorn noch Qype, Weblin , Gimahhot, Media Ventures, Sixgroups, Imedo, Xing, Allyve, Kyte, Plazes, Sevenload, Talicious, locr, Jimdo, twidox, mokono, hobnox und Toksta

gerade zurück aus SFO - inspiriert von einer wirklich guten Konferenz - auch wenn es Stimmen gab, die im letzten Jahr alles besser fanden. Das das für mich die erste Teilnahme war, kann ich das nicht beurteilen.

Am spannendsten dort fand ich persönlich die anderen Konferenzteilnehmer, viele aus USA, Deutschland, aber auch Indien. In San Francisco scheint wirklich jeder an seinem eigenen Unternehmen zu basteln, auch wenn es noch einen "Brötchen-Job" gibt. Während in New York am liebsten jeder modeln möchte, ist man dort eben Entrepreneur.

Was an den Veranstaltungen auffiel (ok, es war immer ziemlich viel parallel, ich kann nur zu einem kleinen Ausschnitt etwas sagen): web 2.0 entdeckt die Statistik, aber um die Monetarisierung kümmert man sich nur, wenn es mit Advertising passieren soll. Und es gibt beeindruckende Zahlen, zB von WordPress, das wir auch für unseren Blog nutzen. Da sieht man Hockey Sticks ohne Ende, aber eben häufig noch ohne Revenue. Auch gern gehört: "Darüber (Businessmodell) können wir noch nicht sprechen, weil der Wettbewerb zu heiss ist". Bin gespannt, wie es weitergeht. Auf jeden Fall eine inspirierende Atmoshphäre, die mich auf viele neue Gedanken bringt..

"Make or buy?“ Diese Frage stellt sich zunehmend aufgrund steigender Anforderungen. Fast alle Unternehmen lagern Aufgaben, die nicht zum Kerngeschäft gehören, an spezialisierte Dienstleister oder Freiberufler aus. Damit möglichst wenig schiefgeht, sollte man ein paar einfache Grundregeln beachten:

Bevor man einen Spezialisten beauftragt, sollte man sich über die Zielsetzung Gedanken machen - Wenn das nicht klar ist, kann kein Spezialist eine zufriedenstellende Leistung abliefern. Daraus ergibt sich Umfang und Inhalt der Aufgabe für den externen Dienstleister.

Erfolgsentscheidend ist auch die Mitarbeit als Auftraggeber. In der Regel sind die Themen so komplex, dass ein Dienstleister auf Vorleistungen seitens der Kunden angweisen ist. Ein gutes Briefing ist dabei nur ein Beginn. Klare Verteilung von Verantwortlichkeiten sowie festgelegte Regeln zur Konfliktbearbeitung erhöhen die Wahrscheinlichkeit, auch im Falle unerwartet auftretender Schwierigkeiten zu einer guten Lösung zu kommen und eine konstruktive Zusammenarbeit sicherzustellen.

Auch die Suche nach dem passenden Dienstleister ist entscheidend, es lohnt sich, Energie aufzuwenden für die Kombination aus der passenden Erfahrung und dem richtigen Know-how, und - nicht ganz zu vernachlässigen, ein bischen Herzblut wenn die Aufgabe es hergibt. Pflicht ist das Überprüfen von Referenzen.

Glücklicherweise ist die CeBIT dieses Jahr verkürzt worden, wir waren auch nur 2 mal dort, nicht um neue Handys zu sehen oder Gadgets einzusammeln, sondern weil wir natürlich neugierig sind, wer welche Skills für welche Projekte sucht. Was wirklich dort fehlt, ist der Fokus auf dem Dienstleistungsanteil, der zumindest bei den meisten Softwareherstellern ein zentraler Teil des Geschäfts ist. Trotzdem findet man das nirgends so richtig wieder. Man hört, dass Personalverantwortliche inzwischen zur Standbesetzung gehören, falls jemand vorbeikommt, der einen Job sucht, aber so wirklich spürbar war das nicht.

Aber der HR Bereich wird immer größer, so gesehen scheint doch etwas dran zu sein am Fachkräftemangel. Wie immer sind die Veranstaltungen am interessantesten, um zu netzwerken und sich über neue Trends, Themen und Personalien auszutauschen. Interessant war der Convergator´s Award, der von Bitkom und anderen ausgerichtet wurde. Man kann den Preisträgern nur wünschen, dass ihre Antwendungen auch wirtschaftlich zum Erfolg werden. Aber das haben offenbar nicht alle so gesehen, denn es gab noch viel viel Platz an den Tischen...

Was viele unserer User nicht wissen - dass man unsere Plattform (andere natürlich auch) nicht nur dafür nutzen kann, sich bei Projekten zu bewerben oder selbst welche auszuschreiben, sondern eben auch sein Dienstleistungsangebot aktiv vermarkten kann. Die Kritik mancher User, projektwerk sei zu IT-Lastig, kann ich auf der Projekte-Seite unmittelbar nachvollziehen, aber auf der Dienstleister -Seite deutlich weniger. ein bischen davon sieht man in den Dienstleistungangeboten schon, dort ist die Mischung viel bunter.

Und wenn man in den Profilen stöbert, sieht man noch mehr davon. Allerdings ist das eben nicht so schnell sichtbar wie die Projekte.

Dass man sich vermarkten muss ist ja auch allen klar, die Vielzahl der Möglichkeiten sicher auch, aber wirklich präsent sind schon eher die klassischen Kanäle.

Wir haben im letzten Jahr mal unsere User befragt, welche Kanäle sie nutzen:

An erster Stelle stand das persönliche Netzwerk, es folgte Live Networking auf Veranstaltungen, Vermittlungsagenturen und die Nutzung von Internetplattormen wie projektwerk folgen. Allerdings nutzen unsere User ja mindestens projektwerk als Plattform, häufig zusätzlich auch noch andere, sind also von Natur aus Internet-affin. Interessant wäre es mal, das mal allgemein zu erheben...

Das Oursourcing Institute berichtet über RPO - Recruitment Process Outsourcing. Besonders Unternehmen aus dem Silicon Valley, die sehr spezialisiert und schnell wachsen, lagern Teile des Recruiting Prozesses aus. Steigende Recruiting Kosten bei gleichzeitiger Verknappung hochqualifizierter Spezialisten haben dazu geführt, dass man sich im Detail anschaut, welche Schritte in diesem Prozess am schwierigsten intern zu bewerkstelligen sind.

Je dynamischer der Arbeitsmarkt wird, desto komplexer werden auch die Recruiting -Prozesse. Der viel beschriebene "war of talents" lässt sich vielleicht noch für große Unternehmen führen, aber der Mittelstand und die Kleinunternehmen müssen anders punkten. Da hilft Kreativität in der Arbeits- und Vertragsgestaltung (warum nicht mal mit Freelancern arbeiten oder bestimmte Aufgaben an ein anderes kleines Unternehmen geben) ebenso wie die punktuelle Erprobung von BPO (oder genauer: RPO) Konzepten.

Allerdings scheint es, als sei das Konzept in Deutschland noch nicht so verbreitet..

Vermutet haben wir es ja schon lange, dass es eine Menge Vorteile hat, wenn man sich externes Know How einkauft. Nun gibt es auch eine empirische Studie dazu. Laut einer Studie von Hays sind gemischte Teams vor allem produktiver als rein interne. Abgefragt wurden Faktoren wie Kooperationsbereitschaft, Wissensentwicklung und -Transfer. Mein Eindruck aus vielen Diskussionen, die ich geführt habe: Der (befürchtete) Abfluß von Wissen und Know How hindert immer noch viele daran, auf externe Experten zu setzen. Wenn man dagegen argumentiert, dass man als Auftraggeber ja auch einiges an wertvollem Know How dazubekommt, wird so mancher Kritiker nachdenklich. Vielleicht spielt die Gewohnheit auch eine Rolle? Oder sogar Misstrauen?

In der Studie wurden Entscheider befragt, die schon Erfahrung mit den gemischten Teams hatten. Das leuchtet ein, denn andere können ja gar kein Urteil abgeben. Das ist aber auch der einzige kleine Wermutstropfen, denn bestehende Vorurteile werden nur dann abgebaut, wenn die Studie an die "richtigen" Adressaten gerät.

Noch größere Relevanz bekommt das Thema durch die Prognose, dass bis zum Jahr 2020 der Anteil der flexiblen und befristeten Arbeitsverhältnisse auf 40% ansteigen wird. Ob die Zahlen so eintreffen, wird man sehen, in jedem Fall gilt: Es bleibt spannend.

Liebe Leser,

was das Internet seit einiger Zeit auszeichnet, dass der Konsument seine Rolle erweitert und auch zum Produzenten wird, gibt es zu Weihnachten schon seit vielen Jahren, immer in der gleichen Version.

Sicher wird viel konsumiert, auch wenn der Einzelhandel in diesem Jahr noch nicht so gaaanz zufrieden ist, aber das Fest an sich gestalten und produzieren die Konsumenten selbst: Eine leckere Weihnachtsgans (z.B. nach der 7-Stunden-im-Ofen-Methode, soll toll schmecken, probiere ich in diesem Jahr mal aus), den Tannenbaum schmücken und mehr oder wenig schön die Weihnachtslieder singen… um anschließend mehr oder weniger Geschenke zu konsumieren. Die Erwachsenen eher weniger oder gar nicht mehr und die Kinder eher mehr.

Auch was wir uns für das neue Jahr vornehmen, gestalten wir letztendlich selbst. Wir produzieren unsere eigenen Erwartungen und Ziele, nach denen wir handeln.

Der alte Diskurs über den freien Willen als Voraussetzung für Gestaltung gegen die Fremdbestimmung durch Umwelt oder Schicksal, bekommt neuen Wind: Web 2.0 spricht für Gestaltbarkeit durch Einzelne. Aber es geht noch weiter: Work 2.0 fordert Eigeninitiative und Selbstentwicklung geradezu.

Positiver Aspekt: Wenn man genau hinschaut, entdeckt man in vielen kleinen Situationen viel mehr Entscheidungsfreiheit als einem im Alltag bewusst ist.

Das macht Mut, Spaß, und ist für diejenigen, die sich nicht gern entscheiden, etwas anstrengend. „Ich kann mich gar nicht entscheiden, es ist alles so schön bunt hier!“ (Nina Hagen)

In diesem Sinne wünsche ich ein frohes Weihnachtsfest und einen guten Start in ein tolles 2008!

Ihre
Christiane Strasse

Unseren treuen Usern wollten wir zu Weihnachten etwas Gutes tun, und so kamen wir auf die Idee, unter ihnen 5 Montblanc - Kugelschreiber zu verlosen. Mit großem Vertrauen in ein Unternehmen von gutem Ruf nehmen wir dorthin Kontakt auf und erfahren, dass man mit derart geringen Stückzahlen dort noch nicht direkt von der "Corporate Gift" Abteilung bedient wird. Man empfiehlt uns, in ein Montblanc Geschäft zu gehen und direkt einzulaufen. Macht nichts, wir bekommen einen wunderschönen Katalog geschickt, suchen uns ein elegantes Modell aus, nicht zu teuer (naja, immerhin 175 € / Stück) und freuen uns auf ein schönes Shopping Erlebnis bei Montblanc in Hamburg schick am Neuen Wall.

Dort angekommen, erfahre ich, dass es diese Stifte gar nicht gibt und der Katalog veraltet ist. Macht nichts denke, ich und frage nach weiteren Modellen in der Preisklasse, um zu erfahren, dass es auch das nicht gibt. Unglaublich. Schadensbegrenzung (wenigstens ein kleines bischen) dann durch die sehr freundlichen und kompetenten Mitarbeiter vor Ort. Offensichtlich legt man bei Montblanc mehr Wert auf B2C als auf B2B. Nächstes Mal weiss ich bescheid und gehe gleich direkt dorthin.

So sind unsere 5 User dann zu deutlich teureren Stiften gekommen, hoffe sie gefallen. Ich fand die anderen trotzdem schöner. In diesem Sinne: Schöne Weihnachten!

Ihre Christiane Strasse

Nachtrag im Januar: Verwirrung Verwirrung - scheinbar gibt es diese Stifte doch, wie mir der sehr freundliche "Corporate Gift Manager" sagte, der auf meine Beschwerde hierüber sofort mit einem Anruf reagierte.