Projekte

Auf Freelancefolder gab es eine Auflistung, wieso Freiberufler oder Selbstständige die kleinen Auftraggeber nicht vergessen sollten. Normalerweise heißt es, je größer der Auftraggeber desto besser. Klar, diese bieten oftmals größere Aufträge und können besser zahlen. Auch die Referenz klingt wohl besser, wenn es ein namenhafter Kunde ist.

Und natürlich spielt die Angst, von einem kleinen Auftraggeber nicht bezahlt zu werden, eine Rolle. Das ist für viele ein großes Risiko, denn viele zum Teil neue Firmen müssen mit ihrem Budget haushalten. Freelancefolder hat ein paar Vorteile aufgelistet, warum es sich lohnt, mit kleinen Firmen zusammenzuarbeiten.

1. Sie wachsen.
Apple wurde in einer Garage erfunden und auch Microsoft hat klein angefangen. Bedenken Sie, man weiß nie, wohin die kleine Firma wachsen wird.
2. Jeder Kontakt hilft.
Auch kleine Firmen oder die Personen, die dort arbeiten oder aus dem Umkreis haben Connections. Wenn Sie gute Arbeit leisten, werden Sie auch weiterempfohlen, vielleicht sogar an eine größere Firma.
3. Entscheidungswege sind kürzer.
Ein besonderer Vorteil mit einem kleineren Auftraggeber ist, dass die Entscheidungen schneller gefällt werden. Oftmals haben Sie sogar direkten Kontakt zum Chef und das kann Prozesse enorm verkürzen.
4. Kleine Unternehmen werden gern übersehen.
Viele kleine Firmen finden einfach keinen Freiberufler, der bei Projekten mitarbeiten will, eben aus dem zuvor genannten Grund. Wenn Sie es doch tun, dann ist ihnen ein besonderer Dank sicher.
5. Besetzen Sie eine Nische.
Wenn Sie sich besonders auf kleine Firmen konzentrieren, könnten Sie damit wirklich eine Nische besetzen und recht erfolgreich werden.

Was meinen Sie? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns!

Sicher sollten Sie nun nicht nur kleine Firmen als Auftraggeber akquirieren, aber wie Sie sehen, lohnt es sich wenigstens hier und da mal ein kleineres Projekt anzunehmen. Weitere Tipps, wie Sie mit kleinen Auftraggebern umgehen, finden Sie hier.

Es ist toll, Selbständiger oder Freiberufler zu sein, aber es ist nicht immer einfach. Jeder Designer, Entwickler oder Fotograf erlebt in seiner Karriere auch mehrmals schwierige Zeiten. Das kann verschieden Gründe haben. Vielleicht ist die Auftragslage in Ihrem Segment gerade schlecht oder Sie werden gerade vom Pech verfolgt. Und obwohl es viele Plattformen für Freiberufler gibt, was großartig ist, ist es trotzdem nicht einfach, an gut bezahlte Projekte zu kommen.

Sie stecken also fest, müssen aber trotzdem Rechnungen bezahlen und werkeln vielleicht an einem Projekt herum, für das Sie viel zu wenig kassieren. Warum Sie das nicht tun sollten:

1. Sie verlieren das Vertrauen

Sie müssen Vertrauen haben. Als Selbstständiger müssen Sie den Mut und das Selbstvertrauen haben, auch sich auch durch harte Zeiten durchzukämpfen und weiter zu machen. Lange Arbeitszeiten bei wenig Einkommen wird Ihnen das nötige Selbstvertrauen und den Mut nehmen und auch auf lange Sicht die Situation nicht verbessern.

2. Sie verkaufen sich unter Wert

Wenn ein Auftraggeber Ihnen kein angemessenes Honorar zahlen kann, dann sollten Sie das Projekt auch nicht machen. Heutzutage ist Lohndumping hoch im Kurs, aber gute Arbeit sollte auch angemessen vergütet werden, oder nicht?

3. Sie verlieren Geld

Freiberufler und Selbstständige müssen sich um alles selbst kümmern, was die Finanzen anbelangt. Nicht nur die privaten Dinge, wie alle ja auch, sondern auch noch alles, was für den Job nötig ist, was im Falle einer Festanstellung ja der Arbeitgeber normalerweise übernimmt. So muss sich der Selbstständige um seinen Arbeitsplatz kümmern und alles was damit zusammenhängt und diese natürlich auch selbst finanzieren.

Wie viel Aufwand dies kostet, kann man sich fast gar nicht ausrechnen, denn es sind Dinge die laufend Geld kosten. Im Grunde arbeiten Sie den ganzen Tag um die kosten zu decken, die das Arbeiten dort Sie den ganzen Tag kostet. Verwirrend? Ein wenig vielleicht. Im Grunde machen Sie Minus, wenn Sie keine vernünftigen Stundensätze verlangen. Also rechnen Sie Ihre Ausgaben genau durch.

4. Denn sie wissen nicht, was sie tun

Auftraggeber, die lieber wenig Geld für ein Projekt ausgeben, wissen oftmals nicht, wie viel Aufwand dahinter stecken kann. Recherchen, Planung, Entwürfe erstellen, Besprechen, erneute Durchsicht, erneute Bearbeitung etc. Manche denken, dass einiges mal eben so am Rechner schnell erledigt sei.

5. Verschwenden Sie keine Zeit

Warum sollten Sie ein Projekt angehen, das sich nicht lohnt? Sie könnten Ihre Zeit in bessere Projekte investieren, die Ihnen Geld einbringen, anstatt fast aus Gefälligkeit zu arbeiten.

Um besser zu verstehen, wie projektwerk den Erwartungen und Anforderungen der User gerecht werden kann, führen wir regelmäßig Umfragen durch. Die Ergebnisse fließen in die Weiterentwicklung der Plattform ein.

Im Oktober lag der Schwerpunkt der User-Befragung auf der Aussagekraft von Projektbeschreibungen. Außerdem haben wir gefragt, welche Informationen Freiberufler über Projektanbieter besonders interessieren.

Als wichtigste Information, die Freelancer wissen möchten, gehört an erster Stelle der zeitliche Rahmen, also die Dauer bzw. Laufzeit und der Startzeitpunkt sowie die Auslastung eines Projektes. Des Weiteren sind natürlich Angaben über Voraussetzungen, erforderliche Skills und Anforderungen an den Freiberufler sowie eine detaillierte Aufgabenbeschreibung von Interesse. Anschließend interessieren sich Freelancer für den Einsatzort eines Projektes.

Über den Projektanbieter sind insbesondere der Ansprechpartner sowie die Branche und Firma wichtige Informationen. Darüber hinaus interessieren Standort und Größe einer Firma. Auskünfte über die Reputation des Unternehmens sowie das Bestehen am Markt bilden die Grundlage für die Einschätzung der Verlässlichkeit und Seriosität.

Email ist der bevorzugte Bewerbungskanal gefolgt von einer direkten Kontaktaufnahme per Telefon.

Stimmen Sie diesen Ergebnissen zu? Was interessiert Sie bei Projekten am meisten? Diskutieren Sie mit!

Mehr Tipps für gute Projekte!

Quelle: Umfrage unter deutschen projektwerk-Freelancern aus der IT-Branche im Oktober 2009.

Wird Ihr Projekt sofort von den am besten geeigneten Freelancern gefunden, bedeutet das deutlich weniger Aufwand für Sie. Sie können Zeit und Geld sparen, wenn Sie nicht viele unspezifische, sondern möglichst passende Bewerbungen erhalten.

Wir haben ein paar Tipps für Sie zusammengestellt, wie Sie schnell und einfach den richtigen Freelancer auf Ihr Projekt aufmerksam machen können. Mit einfachen Mitteln können Sie so eine hohe Passgenauigkeit bei Bewerbungen erreichen.

1. Wählen Sie einen prägnanten Titel
Mit einem aussagekräftigen und prägnanten Titel, der die wichtigsten Suchbegriffe enthält, bekommt Ihr Projekt die Aufmerksamkeit von den passenden Freiberuflern. Auch erhöhen Sie die Trefferquote bei Suchanfragen auf projektwerk.de und in Suchmaschinen. Vermeiden Sie Zahlen und komplette Worte in Großbuchstaben im Titel.

2. Nennen Sie die wichtigsten Keywords
Schreiben Sie die wichtigste Aussage Ihres Projekts in den ersten Absatz und nennen Sie erneut die wichtigsten Suchbegriffe. Der erste Absatz wird für die Description einer Seite – und somit der Darstellung in den Suchmaschinen übernommen. Mit einer durchdachten Wortwahl können Sie hiermit das Ranking beeinflussen!

3. Vermeiden Sie Allgemeinheiten
‚Sehr geehrte Freelancer’, ‚guten Tag, liebe Freiberufler’ … am Satzanfang ist nett gemeint, aber nicht zielführend. Verzichten Sie auf Begrüßungen oder Einleitungssätze und kommen direkt zur Sache. Ebenso verhindern Aufzählungszeichen oder Nummerierungen im ersten Absatz die Übernahme der relevanten Keywords.

Die Suchmaschinenoptimierung von projektwerk hat sich darauf spezialisiert, dass neue Projekte innerhalb 24 Stunden mit ausgewählten Suchbegriffen eine Top-10 Platzierung erreichen können.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Projektbeschreibungen. Schicken Sie einfach eine Email an stuijts@ranketing.de mit dem Betreff „projektwerk Projektoptimierung“.

Unsere SEO-Expertin Birthe E. Stuijts konzentriert sich mit ihrer jahrelangen Erfahrung auf die Beratung und Umsetzung der technischen Suchmaschinenoptimierung und das Internet-Marketing.

Mit freundlicher Unterstützung von Birthe Stuijts, ranketing GmbH, www.ranketing.de

Hamburg, 10. September 2009. Im August zeigt der monatliche Marktmonitor von projektwerk eine weitere Stabilisierung der Zahl der Projekte. Während der Bedarf an J2EE/Java-, Oracle- oder c#/.net-Experten sich bereits wieder auf dem Niveau des Jahresanfangs befindet, steigt auch die Zahl der SAP-Projekte nach einem signifikanten Einbruch im Mai wieder deutlich an.

Dies entspricht einem generellen Trend, den auch der Konzern SAP feststellt. Laut SAP-Deutschlandchef Volker Merk sei im Mittelstand eine Rückkehr zur Normalität zu beobachten. Dass der Mittelstand sich hierbei als Vorreiter präsentiert, liege daran, „dass er weniger Bürokratie, kürzere Entscheidungswege und mehr Vertrauen in den sich potenziell abzeichnenden Aufschwung hat", so Merk in der FAZ vom Montag.

Nicht nur bei SAP deutet sich eine Entspannung an. So haben sich die IT/TK-Ausgaben in Deutschland weiter verbessert. Das ist das Ergebnis des aktuellen IT-Mittelstandsindex von Fujitsu Technology Solutions. Auch der Wert der Ausgabenplanung halte sich weiter positiv.
„Trotz der weiterhin angespannten Wirtschaftslage signalisieren die steigenden IT-Ausgaben und die positiven Werte für die Ausgabenplanung einen Aufwärtstrend in der wirtschaftlichen Entwicklung der mittelständischen Unternehmen“, sagt Matthias Schindler, General Manager Corporate & Midmarket Business Germany bei Fujitsu Technology Solutions.
Jetzt sei der richtige Moment, gezielt in Projekte zu investieren und keinen Projektstau entstehen zu lassen, so Dr. Christiane Strasse, Geschäftsführerin von projektwerk.

Über projektwerk
projektwerk wurde 1999 gegründet und ist heute Deutschlands führende Projektbörse im Internet. Unter www.projektwerk.de bietet sie allen Teilnehmern des flexiblen Arbeitsmarktes eine Plattform für die schnelle und effiziente Rekrutierung von Spezialisten für Projekte sowie zur Vermarktung der eigenen Dienstleistung. Das Angebot richtet sich an die Generation work 2.0 – insbesondere an Unternehmen, Freelancer und Agenturen. Monatlich werden über 2.000 Projekte und Profile veröffentlicht. Die Mitgliedschaft kostet 300 € / Jahr.

Ansprechpartnerin
Simone Amores
Kleine Seilerstraße 1
20359 Hamburg
Tel: 040/ 432130-53
Fax: 040/ 432130-10
presse@projektwerk.de

Im letzten Jahr konnten die 10 größten Freiberufleragenturen ihren Gewinn um 36,8% steigern.

Rund 72.000 freiberufliche IT – Experten dürften im vergangenen Jahr Aufträge im Wert von ca. 6,6 Milliarden Euro abgearbeitet haben. Dieser Umsatz stellt den Rahmen für Provider, die als Vermittlungs- und Rekrutierungsspezialisten oder als IT – Beratungs- oder Dienstleistungsunternehmen zusätzlich zu den hauseigenen Beratern auch Freiberufler für Kundenprojekte einschalten.

Die führenden Anbieter von Rekrutierung, Vermittlung und Steuerung von IT - Selbständigen haben mit diesem Segment ihres Leistungsspektrums 2008 mehr als eine Milliarde Euro Umsatz erwirtschaftet. Dies entspricht einem Marktanteil von mehr als 15%  – Tendenz steigend.  Im Jahr 2007 lag der Anteil noch bei 13,5%.

Das lässt doch auf eine rosige Zukunft hoffen für Freiberufler, solange sie sich weiterentwickeln und auch den Schritt zu einem solchen Projektvermittler wagen.

Quelle: http://www.computerwoche.de

Wir haben unsere Plattform wieder weiterentwickelt und folgende, oft gewünschte Änderung vorgenommen:

Ab sofort werden geschlossene Projekte nicht mehr in der Ergebnis-Liste der Projektsuche angezeigt. Das heißt, dass Sie sich auf alle Projekte, die Sie auf unserer Seite finden, bewerben können.

Zusätzlich haben wir die Anzeigeart so geändert, dass in der Suchergebnisliste das Veröffentlichungsdatum des Projektes und nicht wie bisher die jeweilige Bewerbungsfrist angezeigt wird.

Das Konjunkturprogramm der Bundesregierung soll allen wirtschaftenden Unternehmungen zugute kommen.

Doch wie kommen Freiberufler oder Firmen an das Geld vom Staat? Die wichtigsten Fragen und Antworten hat die sueddeutsche zusammengetragen:

Wer kann Kredite beantragen?

Kleine und mittlere Unternehmen bis 500 Millionen Euro Umsatz und Freiberufler. Große Unternehmen mit mehr als 500 Millionen Euro Umsatz, die keinen Zugang zum Kapitalmarkt haben. Ausgeschlossen sind Firmen, die schon vor dem 1. Juni 2008 ein Sanierungsfall waren. Es werden ausschließlich krisenbedingte Engpässe überbrückt.

Was wird gefördert?

Investitionen, Betriebsmittel, Warenlager, Liquiditätsbedarf, aber alles nur in Deutschland.

Wie viel Geld gibt es maximal pro Unternehmen?

Es gibt in der Regel 50 Millionen Euro pro Vorhaben für den Mittelstand. Große Firmen erhalten maximal 300 Millionen Euro pro Unternehmensgruppe.

Zusammen mit der Continua Unternehmensentwicklung AG, die auf die Organisation von nationalen und internationalen Events spezialisiert ist, sponsort projektwerk:

Der European Venture Market ist eines der Projekte, das seit 2004 mit steigendem Erfolg und Ansehen angeboten wird. Dabei handelt es sich um eine internationale Networking Veranstaltung, die hauptsächlich auf Start-Up Unternehmen ausgerichtet ist.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.europeanventuremarket.com

Die ExpoFin ist ein weiteres Projekt, das seit 2007 mehrmals jährlich bundesweit angeboten wird.
Hierbei handelt es sich um eine Messe für Mittelstandsfinanzierung, deren Ziel es ist die entsprechenden Unternehmen der Region über Eigen- und Fremdkapital zu informieren sowie Fachwissen zu vermitteln.

Weitere Informationen und aktuelle Termine finden Sie unter: www.expofin.de

Schnelles, gesteuertes Handeln und die richtige Auswahl entbehrlicher Projekte vermindern Kapital- und Wissensverluste

von Hauke Thun, PM Firefighters

In Deutschland vernichten Unternehmen derzeit massenhaft Vermögenswerte, indem sie erfolgreiche Projekte überstürzt abbrechen. Durch das Versäumnis, das erarbeitete Wissen zu sichern und Zwischenschritte abzuschließen, gehen den Unternehmen Investitionen verloren, die je nach Projektvolumen mehrere Millionen Euro umfassen können. In rund einem Drittel aller Unternehmen kommt es außerdem zu Fehlentscheidungen, weil angesichts einer unzureichenden Gesamtsteuerung der laufenden Projekte klare Bewertungskriterien für die Auswahl der zu beendenden Projekte fehlen.