Inspirieren Sie Ihr Team zu mehr Innovation!
Hört sich gut an, oder? Und was kann schon so schwer daran sein, sein Team in einem Raum zu versammeln und ein „Innovations-Meeting“ einzuberufen? Sie schreiben die Vision der Zukunft an den Flipchart und fordern Ihre Mitarbeiter zum Brainstorming auf, sammeln die besten Ideen und denken sich als nächstes Implikationen für deren Umsetzung aus!
Aber haben Sie sich eigentlich einmal Gedanken über die Dynamik eines solchen Prozesses gemacht? Haben Sie wirklich den richtige Herangehensweise und den richtigen Führungsstil, um die besten Ideen zu generieren? Eröffnen Sie wirklich einen Dialog oder reden eigentlich dieselben Personen wie immer, während andere stumm bleiben und Ihre Ideen nicht öffentlich machen? Ideen die eventuell Ihr Geschäftsmodell revolutionieren könnten!
Wenn dem wirklich so ist, dass Sie lediglich Beiträge von Personen erhalten, die sich sicher fühlen, wenn sie reden, dann werden Sie vermutlich wenige innovative Ideen erhalten, da diese Personen sich wahrscheinlich sowieso schon geäußert haben. Es herrscht in Ihrem Team keine Kultur, die es erlaubt, innovativ zu sein, Ideen auszusprechen. Das Ergebnis ist, dass ruhige Mitarbeiter auf Ihren besten Ideen sitzen bleiben.
Drei Fragen, die Ihnen helfen können, um diese innovative Kultur herzustellen:
