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Marktmonitor von projektwerk.de spiegelt aktuelle Trends im IT-Projektgeschäft wider

HAMBURG (08.10.2008) – Der von der Hamburger Projektbörse heute zum sechsten Mal veröffentlichte Marktmonitor zeigt auch im dritten Quartal die weiter stark steigende Nachfrage nach Spezialisten mit J2EE/Java-Kenntnissen für das Projektgeschäft. Bereits seit Beginn dieses Jahres ist der Aufwärtstrend von J2EE/Java-Projekten sichtbar; im August 2008 waren J2EE/Java-Spezialisten gar genauso stark nachgefragt wie SAP-Experten. Der Blick zurück auf das dritte Quartal 2007 offenbart die prozentuale Steigerung der Nachfrage nach J2EE-Experten um über 50%. Demgegenüber sind SAP-Experten nur etwa 23% begehrter als im dritten Quartal des Vorjahres.

Als weiteren Trend zeigt der Marktmonitor von projektwerk die wieder zunehmende Nachfrage nach C++-Experten. Ende des letzten Jahres befand sich die Beliebtheit von C++ auf niedrigstem Niveau und man konnte glauben, .NET habe C++ abgelöst. Seit Beginn dieses Jahres aber steigt die Anzahl von C++-Projekten wieder. Im 3. Quartal 2008 erreicht sie sogar den Stand des 3. Quartals des Vorjahres.

Über projektwerk.de können Berater ihre Projekte ausschreiben und qualifizierte Experten für ihr Team und ihre Kunden finden

HAMBURG (04.08.2008) – Unternehmens- und Personalberater, die einen engen Kontakt zu ihren Kunden pflegen, können den Marktplatz für Projekte gezielt für sich und ihre Kunden nutzen. Zum Beispiel können sie auf projektwerk.de Projekte oder Teil-Projekte ausschreiben und so nach geeigneten Experten für ihr Team suchen. Sie können neue Kontakte zu hoch qualifizierten Freelancern, Unternehmen und Agenturen aus IT, Medien und Beratung herstellen oder auch die Kontakte aus ihren bestehenden Netzwerken über projektwerk vermarkten.

Dazu Dr. Christiane Strasse, Geschäftsführerin von projektwerk: "projektwerk bietet gerade Beratern vielfältige Möglichkeiten, genau die richtigen Ressourcen für Kundenprojekte zu finden oder vorhandene Ressourcen weiter zu vermarkten. Eben beiden Seiten des Projektgeschäfts zu begegnen -Nachfrage-Engpässen und Kapazitäts-Überschüssen. Und das Projektgeschäft wächst weiter. Für viele Unternehmen wird es immer wichtiger, hoch qualifizierte Auftragnehmer gezielt und zeitlich begrenzt einzusetzen. In dynamischen Branchen ist dies häufig ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Auch Auftragnehmer nutzen zunehmend die Chancen, die projektbezogene Einsätze bieten: Erweiterung ihrer Kundenbasis und Verbesserung des eigenen Know-hows."

Ab jetzt haben Sie die Möglichkeit, sobald Sie über projektwerk den perfekten Experten gefunden haben, noch schneller wichtige Daten auszutauschen, Termine zu koordinieren und stets die aktuelle Dokumentenversion im Zugriff zu haben:

Die Software unseres Kooperationspartners SYNCING.NET spart Ihnen viel Zeit und Aufwand. Mit SYNCING.NET können Sie Ihre Daten sicher und bequem zwischen Ihren eigenen Computern abgleichen lassen und mit Ihren Projektpartnern austauschen. Frei konfigurierbare Datei- und Outlook-Ordner werden automatisch im Projektteam abgeglichen. So bleiben alle Beteiligten immer auf dem aktuellen Stand, ohne lästiges Versenden oder Kopieren von Daten.

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Vermutet haben wir es ja schon lange, dass es eine Menge Vorteile hat, wenn man sich externes Know How einkauft. Nun gibt es auch eine empirische Studie dazu. Laut einer Studie von Hays sind gemischte Teams vor allem produktiver als rein interne. Abgefragt wurden Faktoren wie Kooperationsbereitschaft, Wissensentwicklung und -Transfer. Mein Eindruck aus vielen Diskussionen, die ich geführt habe: Der (befürchtete) Abfluß von Wissen und Know How hindert immer noch viele daran, auf externe Experten zu setzen. Wenn man dagegen argumentiert, dass man als Auftraggeber ja auch einiges an wertvollem Know How dazubekommt, wird so mancher Kritiker nachdenklich. Vielleicht spielt die Gewohnheit auch eine Rolle? Oder sogar Misstrauen?

In der Studie wurden Entscheider befragt, die schon Erfahrung mit den gemischten Teams hatten. Das leuchtet ein, denn andere können ja gar kein Urteil abgeben. Das ist aber auch der einzige kleine Wermutstropfen, denn bestehende Vorurteile werden nur dann abgebaut, wenn die Studie an die "richtigen" Adressaten gerät.

Noch größere Relevanz bekommt das Thema durch die Prognose, dass bis zum Jahr 2020 der Anteil der flexiblen und befristeten Arbeitsverhältnisse auf 40% ansteigen wird. Ob die Zahlen so eintreffen, wird man sehen, in jedem Fall gilt: Es bleibt spannend.