Um Führungskräfte und Unternehmer aus diesem Teufelkreislauf zu verhelfen gibt es wirkungsvolle Methoden, die sich in den Business-Alltag gut integrieren lassen.

Wie Christoph Trinkl auf der Seite www.Unternehmer.de meint, gehören u.a. Methoden, wie die Prozessorientierte Energetische Psychologie (PEP) und Emotional Freedom Techniques (EFT) dazu.

Gerade in Zeiten der zunehmenden Burnout-Diagnosen, hilft die PEP besonders gegen Angst und Wut und unterstützt so die Klienten, wieder aktiv zu werden und auf die eigenen Ressourcen zugreifen zu können.

Wie funktioniert das genau?
Zu Beginn klopft man mit dem Zeigefinger ganz locker auf sein eigenes Kinn. Dabei ist es sehr wichtig, dass man die Emotionen, die man nicht haben und die man sich nicht zugestehen möchte, doch bewusst erlebt und sich ihnen stellt. Dazu spricht man, laut Trinkl, folgenden Satz: „Auch wenn ich gerade (Emotion benennen, z.B. "ängstlich bin"), akzeptiere ich mich voll und ganz und gebe mir die Chance hier und jetzt das Beste daraus zu machen.“

Als nächste Punkt klopft man dann mit den Fingern der Hand auf Höhe der Rippen. Zudem sollte man vor Beginn der Übung auf einer Skala von 1-10 die Belastung der Emotion bewerten.
Nach dem Klopfen überprüft man, inwiefern man sich besser fühlt und möglicherweise neue Kräfte verspürt und bewertet auf dieser Skala die Belastung durch die Emotionen neu.

Ein weiterer Schritt ist die Lösungsfokkusierung. Nicht immer nur negativ denken („ Das kann ich nicht“), sondern Positives sehen lernen („Das kann eine Chance sein“).
Hierzu gilt es, sich zu hinterfragen, wofür man selbst verantwortlich ist und was man zu einer Änderung der Situation beitragen kann.
Hierbei wird natürlich auch gefragt, inwiefern sich Veränderungen nur auf sich selbst oder möglicherweise auch auf die Abteilung beziehen (sollten).
Wer hat Vor- bzw- Nachteile durch die Veränderungen? Was könnte es für Probleme geben? Was würde sich dann für mich verändern?

Christoph Trinkl empfiehlt zudem das „Meister-Prinzip“. Will heißen, dass man als Führungskraft mit gutem Beispiel vorangehen sollte. „Ein Meister geht voraus, zeigt wie es geht, gesteht Schwächen ein. Er sagt klar, was ihm wichtig ist und welche Ergebnisse erreicht werden müssen. Und er macht mit!“

Viel Erfolg!

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CloudCamps leben im Gegensatz zu gewöhnlichen Konferenzen von ihren Teilnehmern. Sie dienen dazu, einen Erfahrungsaustausch zu Cloud Computing Technologien zu ermöglichen und Ideen miteinander zu teilen. In offenen Diskussionen kann jeder seine Gedanken über die Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Cloud Computing der Teilnehmerschaft – die aus Endanwendern, IT-Profis, IT-Entscheidern und Anbietern besteht – frei mitteilen.

Die Veranstalter des CloudCamp Hamburg, René Büst und Björn Böttcher, erwarten hochkarätige Referenten u.a. aus Unternehmen wie ScaleUp Technologies und T-Systems, die aufzeigen werden, welche Anwendungsbereiche Cloud Computing für Unternehmen hat und wie aktuelle Adaptionsmöglichkeiten aussehen.

Weiterhin sind viele interessante Vorträge aus den Bereichen Business Benefit, Infrastructure Services, Security & Data Privacy, sowie Open Source und Cloud Science im Angebot. Das CloudCamp Hamburg findet am 17. September 2010 in der Universität Hamburg (ESA W/O 221), Edmund-Siemers-Allee 1, 20146 Hamburg statt. Beginn ist um 17:00 Uhr.

Für die kostenlose Teilnahme ist eine Registrierung unter http://cloudcamphamburg-2010.eventbrite.com notwendig!

Alle weiteren Informationen können auf der Webseite des CloudCamp Hamburg unter http://www.cloudcamp-hamburg.de abgerufen werden.

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Am 31. Mai 2010 öffnen sich zum vierten Mal die Pforten der webinale, der „Holistic Web Conference“ in Berlin, die sich die Vermittlung eines ganzheitlichen Blicks auf das World Wide Web auf die Fahnen geschrieben hat. Drei Tage lang wird sich alles um die drei grundlegenden Pfeiler für den Erfolg im Web drehen: Business, Design und Technologie. Das Gesamtpaket aus webinale und den zeitgleich im Maritim proArte, Friedrichsstraße stattfindenden Konferenzen RailsWayCon und International PHP Conference bietet in seiner Dichte ein im deutschsprachigen Raum einzigartiges Informationsangebot für alle, die sich über die Zukunft des Webs auf dem Laufenden halten möchten.

Holistischer Blick auf das WWW
Der wichtige und selten gelungene Brückenschlag zwischen Designern, Webentwicklern und Managern ist eines der Hauptanliegen der webinale. Holistisch, also ganzheitlich soll das Internet deshalb betrachtet werden, um der Tendenz entgegenzuwirken, sich in der Vielzahl einzelner Netzfragmente zu verlieren. Zu den über 60 Speakern der webinale zählen also nicht nur Hochkaräter der Web-Szene sondern auch Entrepreneure, Designer und Investoren, die das heutige Bild des World Wide Web mit geprägt haben.

Doch nicht nur das Heute steht im Fokus der webinale. Felix Schrader, Chefredakteur des Design-Portals CREATE OR DIE und Programm-Verantwortlicher der webinale, betont die Notwendigkeit, im Dickicht der Internettechnologien und Business-Strategien den Blick auf das Ganze zu ermöglichen und so Orientierungshilfen für zukünftige Entwicklungslinien an die Hand zu geben: „Die webinale reflektiert nicht allein die aktuellen Befindlichkeiten der Internet-Szene, sondern greift immer auch die Zukunft vorweg, zeigt Trends auf und liefert heute bereits die Antworten auf die Herausforderungen von morgen.“

Die Themen der webinale reichen von E-Business und Advertising über Rich Internet Applikationen (RIA), Widgets & Co, Soziale Netzwerke und Communities, Future und Mobile Web, Design und Usability bis hin zu Multitouch und Augmented Reality. Als Sprecher stellen sich Szene-Größen wie Thomas Bachem, Dennis Bemmann, Carlo Blatz, David Carr, Ibrahim Evssan, Vitaly Friedman, Eric Gehl, Felix Haas, Johnny Haeusler, Jörn Kabisch, Patrick Lauke, Martin Lechner und Ossi Urchs dem Fachpublikum.

Besondere Schwerpunktthemen sind dabei zu so genannten Special Days zusammengefasst, die nach dem Motto „Ein Tag, ein Raum, ein Thema“ einen fokussierten Besuch je nach persönlichen Interessensgebieten erlauben sollen. Vom Onlinemarketing Day, RIA Day, Mobile Revolution Day und (Social) SEO Day bis zum Startup Day für Unternehmensgründer bietet sich ein reiches Spektrum an Anknüpfungspunkten zu den je eigenen Beschäftigungsmodi der Besucher mit dem Web.

Neben den Sessions im Hauptkonferenzprogramm findet eine Expo mit führenden Webunternehmen satt, die kostenlos besucht werden kann (Registrierung erforderlich). Ebenso frei zugänglich sind die Vorträge im Rahmen des Programms „webinale open“, die es Neugierigen erlauben sollen, auch ohne Ticket etwas Konferenzluft zu schnuppern. Weitere Highlights sind das Internet-Kurzfilmfestival Webcuts, das Preise an die besten Filme im Internet verleiht, sowie eine Kooperation mit dem Telekom Concept Store 4010, in dem Nathan Jurevicius, der Vater des Scarygirl, die Gallery Wall gestalten wird. Im Jahr 2009 hatte dies webinale-Spaker Akinori Oishi aus Japan gemacht.

RailWayCon 2010: Take the R-Train!
Das Ruby-on Rails-Framework macht sich in der Webszene immer stärker auch in Europa bemerkbar. Diesem Umstand Rechnung tragend begibt sich nach der erfolgreichen Premiere 2009 die RailsWayCon zum zweiten Mal auf den Weg, das webinale-Programm auf technologischer Seite zu ergänzen. Konzipiert als eigenständige Konferenz mit internationaler Ausstrahlung, sind die Verknüpfungspunkte zu webinale und International PHP Conference offensichtlich gegeben - und so ist für die Besucher einer der Einzelkonferenzen automatisch auch der Zugang zu allen Sessions des Gesamtkonferenzpakets möglich.

Dabei präsentiert die RailsWayCon wieder Stars der Rails-Szene, die maßgeblich an Entwicklung und Erfolg des Ruby-on-Rails-Frameworks beteiligt waren und sind. Mitglieder des Rails-Core-Teams wie Yehuda Katz und Sven Fuchs sind ebenso vertreten wie nationale und internationale Railsexperten wie Stefan Tilkov, Steve Bristol, Michael Johann, Mathias Meyer und Jonathan Weiss.

Mit großer Spannung erwartet wird die Keynote „Rails 3: Dashing to the Finish“ von Yehuda Katz, in der das Erscheinungsbild der neuen Generation 3 von Ruby-on-Rails klare Konturen erhalten soll. In weiteren Keynotes behandelt Steven Bristol die Entwicklung einer erfolgreichen Webapplikation mit Rails, gibt Lourens Naudé Einblicke in die Interna der Virtual Machine von Ruby 1.9.

Die RailsWayCon bietet insgesamt über 25 Sessions von 19 Sprechern und gliedert sich thematisch in die Tracks: Tools & Engineering, Best Practices & Tricks of the Trade, Kung Fu – Cool Rails Stuff, Realworld Rails und Foundations & Basic Technologies. Flankiert wird auch die RailsWayCon von einer eigenen Expo, zudem bietet das Rahmenprogramm der webinale ausreichend Gelegenheit zum Informationsaustausch und Networking nach dem Motto: „Take the R Train!“

International PHP Conference
In ihrer „Spring Edition“ macht die International PHP Conference bereits in ihrem zehnten Jahr das Angebot der Berliner Webkonferenzen 2010 komplett. Traditioneller Weise wird das Konferenzprogramm bereits am Sonntag, 30. Mai, mit ganztägigen Workshops eingeleitet. In den Folgetagen bieten 35 Speaker in fast 40 Sessions eine umfassende Bestandsaufnahme der PHP-Webtechnologien.

Neu im Programm ist in diesem Jahr der Agile Day, welcher sich einen vollen Tag lang dem Trend hin zu agilen Entwicklungsmethoden im PHP-Umfeld widmet – von Scrum über Extreme Programing bis hin zu Continuous-Integration- und Test-Driven-Development-Umgebungen.
Und auch hier gilt wieder: Wer einen Blick über den eigenen Tellerrand wagen möchte, kann sich von der ein oder anderen webinale- oder RailsWayCon-Session inspirieren lassen.

World Wide Web: Business & Technology
Das Programm aus über 110 Spreakern und 150 Sessions des Konferenzpakets webinale, RailsWayCon und International PHP Conference verspricht spannende Einblicke in die Zukunft des Business-Schauplatzes und Technologie-Parks World Wide Web. Erwartet werden an den vier Konferenztagen an die 1000 Konferenzbesucher, Anmeldungen können noch vorgenommen werden. Einmal mehr scheint Berlin eine intensive Woche lang zum Kristallisationspunkt für kreative Innovationsträger zu werden.

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• START-Messe Niedersachsen am 4. und 5. Juni 2010 im Hannover Congress Centrum
• Experten von hannoverimpuls bieten Kurzberatung
• START-Beraterlounge für Existenzgründer und Jungunternehmer auf der Messe

Die START, Leitmesse für erfolgreiche Selbstständigkeit, Gründung, Franchising und Unternehmens-entwicklung, kommt zum zweiten Mal nach Niedersachsen. Am 4. und 5. Juni wird das HCC (Hannover Congress Centrum) dann der Mittelpunkt der Gründer- und Unternehmer-Szene in Niedersachsen sein. Gerade die kompakte Form als Messe mit integriertem Vortragsprogramm macht die START zu einer einzigartigen Wissens-Plattform, auf der sich Gründer und UnternehmerInnen, Gründungs- und Franchise-Interessierte wertvolle Informationen und Impulse für eine dauerhaft erfolgreiche Unternehmensentwicklung holen können.

hannoverimpuls mit Live-Beratung!
Auf der START in Hannover bieten sich mehrere Möglichkeiten, sich als Gründer beraten zu lassen: vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) über die KfW Bankengruppe, die NBank und die Sparkasse Hannover bis hin zu hannoverimpuls. hannoverimpuls bietet in diesem Jahr einen besonderen Service, die kostenfreie „Kurzberatung“ für Gründerinnen und Gründer. Themen sind „Allgemeine Beratung“, „Marketing & Vertrieb“, „Steuern & Recht“, sowie „Versicherung und Finanzierung“. Experten beantworten schnell und direkt die Fragen der angehenden Gründer – eine ideale Basis, um sich ein erstes Bild vom eigenen Gründungsvorhaben zu machen.

Ein Termin kann über die Homepage der START-Messe unter www.start-messe.de im Bereich „Infos für Besucher/Events“ vereinbart werden.

START-Beraterlounge
Die START-Beraterlounge feiert in diesem Jahr Premiere auf der START in Hannover. Auch hier können sich angehende Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer gezielt zu den Themen Finanzen, Marketing oder Steuerberatung informieren und beraten lassen. Eine besondere Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch aus erster Hand bietet dabei der erste Messetag.

Die START-AWARD Gewinner aus 2009 sind vor Ort, erzählen von ihren ganz pesönlichen Erfahrungen mit ihrer Existenzgründung und geben Tipps und Anregungen. Interessenten können sich vorab per E-Mail einen Beratungstermin sichern.

Einfach eine Anfrage an info@start-messe.de schicken oder telefonisch beim Veranstalter der START-Messe, asfc – atelier scherer fair consulting gmbh, unter 0911 - 970058-0 anmelden.

Daten und Fakten:
Freitag, 4. Juni 2010 09.00 Uhr – 17.00 Uhr
Samstag, 5. Juni 2010 10.00 Uhr – 17.00 Uhr

Hannover Congress Centrum
Eintrittspreise Tageskarten: 15,- € | Tageskarte ermäßigt: 10,- € | Tageskarte im Gruppentarif: 10,- € | Dauerkarte 20,- € | Feierabendkarte: 5,- € (Tageskarte gültig bei Messeeintritt ab 14:30 Uhr)

Stets aktuelle Informationen zur START-Messe Hannover unter www.start-messe.de

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Mit Echtzeit Berlin organisiert deutsche-startups.de in Zusammenarbeit mit Seedkontor zum sechsten Mal eine eigene Veranstaltung. Das exklusive Netzwerktreffen, zu dem nur ausgesuchte Personen eingeladen werden, steigt am 02. Juni in der Hauptstadt auf dem Zanox GAP Campus. Es richtet sich an Gründer, Business Angels, Investoren und alle Menschen, die sich für neue Ideen und Technologien interessieren.

Gegen 19 Uhr öffnet Echtzeit Berlin VI die Tore. Zur schnellen Anmeldung bitte das amiando-Ticket ausdrucken und am Eingang zusammen mit einer Visitenkarte abgeben. Und schon kann das Netzwerken in entspannter Atmosphäre starten. Für Speisen und Getränke ist dank finanzieller Unterstützung unserer Sponsoren gesorgt.

Gewinnen Sie mit projektwerk ein Ticket zur Echtzeit Berlin VI. Was Sie dazu tun müssen? Schreiben Sie uns dazu einfach eine Email an feedback@projektwerk.de mit dem Betreff 'Echtzeit Berlin VI'. Das Los entscheidet.

Viel Glück wünscht Ihr projektwerk-Team!

Anmeldeschluss: Alle Besitzer eines Anmeldecodes müssen sich bis zum 30. Mai anmelden. Danach ist eine Anmeldung - auch für Besitzer eines Anmeldecodes - nicht mehr möglich.

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Mit Echtzeit Berlin organisiert deutsche-startups.de in Zusammenarbeit mit Seedkontor zum fünften Mal eine eigene Veranstaltung. Das exklusive Netzwerktreffen, zu dem nur ausgesuchte Personen eingeladen werden, steigt am 10. März in der Hauptstadt auf dem Zanox GAP Campus. Es richtet sich an Gründer, Business Angels, Investoren und alle Menschen, die sich für neue Ideen und Technologien interessieren.

Gegen 19 Uhr öffnet Echtzeit Berlin V die Tore. Zur schnellen Anmeldung bitte das amiando-Ticket ausdrucken und am Eingang zusammen mit einer Visitenkarte abgeben. Und schon kann das Netzwerken in entspannter Atmosphäre starten. Für Speisen und Getränke ist dank finanzieller Unterstützung unserer Sponsoren gesorgt.

Gewinnen Sie mit projektwerk ein Ticket zur Echtzeit Berlin. Was Sie dazu tun müssen? Schreiben Sie uns dazu einfach eine Email an feedback@projektwerk.de mit dem Betreff 'Echtzeit Berlin'. Das Los entscheidet.

Viel Glück wünscht Ihr projektwerk-Team!

Anmeldeschluss: Alle Besitzer eines Anmeldecodes müssen sich bis zum 7. März anmelden. Danach ist eine Anmeldung - auch für Besitzer eines Anmeldecodes - nicht mehr möglich.

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1. Social Media wird weniger 'social'
Gruppen, Listen und Netzwerke werden immer beliebter und werden gefühlt 'exclusiver'. Nicht jeder wird auf die neu erstellte Twitterliste kommen und hyperaktive Schreiberlinge werden eher ignoriert. Das mag nicht unbedingt weniger 'social' sein, aber doch selektiv, denn wichtiges wird von unwichtigen eher herausgefiltert.

2. Firmen machen es vor
Bisher gab es wenig Firmen, die Social Media für das Marketing entdeckt haben. Die Mitarbeiter von Best Buy's Twelpforce, zum Beispiel, bieten über Twitter einen Kunden-Support an. Durch ein System sehen die Mitarbeiter genau, wer an dem Support teilnimmt. Das könnte ein Beispiel für ein Trend im neuen Jahr sein, dass mehr Firmen, um Kosten einzusparen, auf solche findigen 'Social' Techniken zugreifen.

3. Social Business wird ernsthafter
Relativ neue Netze wie Foursquare fokussieren auf lokales Networking und bietet es auch für das Handy an. Dabei hat es einen spiele ähnlichen Charakter, der den Wettkämpfer im User wecken soll. Die Teilnehmer werden angeteasert und mit hohen Bewertungen 'belohnt'. Die Push-Technologie sorgt dafür, dass der User immer weiß, wer gerade dabei ist, seine Führungsposition zu übernehmen, so dass der Wettkampf immer am laufen bleibt. Unternehmen versuchen durch nette Anreize auch in ihren Netzwerken für aktive Benutzung zu sorgen.

4. Ihr Unternehmen wird Social Media 'Regeln' haben
Wenn das Unternehmen, für das Sie arbeiten, bisher noch keine Regeln für die Nutzung der sozialen Netzwerke aufgestellt hat, so könnte das im nächsten Jahr der Fall sein. Es wird wohl so was wie ein Leitfaden für Mitarbeiter, wie das Unternehmen soziale Netzwerke betrachtet und wie sich die Mitarbeiter darin bewegen sollten, damit es dem Unternehmen nicht schadet.

5. Mobilität wird wichtiger
Rund 70% von Unternehmen verbieten das nutzen von sozialen Netzwerken und so wird, zeitgleich mit dem Vormarsch der Smartphones, das soziale Netzwerken auf die mobilen Geräte weiter betrieben. Was früher die Zigarettenpause war, könnte zu 'social media breaks' werden. Um dies besser abzudecken, wird man wohl besser App's auf diesem Gebiet erwarten können.

6. Austausch nicht mehr nur per Email
Die New York Times Iphone-App hat vor kurzen eine Sharing-Funktion auf den Markt gebracht, die es dem Nutzer erlaubt, ganz einfach Artikel über Netzwerke wie Facebook und Twitter auszutauschen. Viele Webseiten unterstützen diese Funktion bereits. Was heute die Email Verteiler sind, wird in Zukunft wohl diese Art von Austausch sein. Das ist jedenfalls sehr gut für das Content.

Das sind nur mögliche Trends für 2010, vielleicht haben Sie andere Trendmöglichkeiten entdeckt? Teilen Sie diese mit uns.

Quelle: Harvard Business Review

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Die Teilnahme bei einem Business-Wettbewerb erfordert Zeit und Geld. Im Erfolgsfall locken dafür Geld- und Sachpreise, betriebliche Unterstützung und positive PR. Diese Checkliste verrät Ihnen, ob sich der Aufwand lohnt.

Der VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG hat eine Checkliste für Unternehmen erstellt.

Sie zeigt an, ob sich der Aufwand einer Teilnahme bei einem Business-Wettbewerb für Sie lohnt. Das ist laut VNR der Fall, wenn Sie die meisten der nachfolgenden Fragen mit "Ja" beantworten können:

• Gibt es also etwas, wodurch Sie sich von anderen Unternehmen Ihrer Branche positiv unterscheiden? Sie brauchen ein Alleinstellungsmerkmal, um sich bei einem Business-Wettbewerb abheben zu können.

• Können und wollen Sie Ihr Unternehmen und das Besondere daran auf rund 3 Seiten verständlich darstellen?

• Haben Sie Zeit und Lust, sich etwa drei Tage lang mit den Ausschreibungsunterlagen zu beschäftigen? So viel Zeit müssen Sie in der Regel für die Teilnahme einplanen.

• Lohnt sich die Teilnahme für Sie auch, wenn Sie nicht den Hauptpreis gewinnen? Oft profitieren Teilnehmer auch von einer professionellen Bewertung des eingereichten Konzeptes.

• Sind Sie bereit, Ihre Teilnahme an einem Business-Wettbewerb in Pressemitteilungen bekannt zu machen? Eine Wettbewerbsteilnahme zeugt schon davon, dass Sie etwas Besonderes zu bieten haben. Das kann auch für die Medien berichtenswert sein.

• Würden Sie für die Bewerbung auch eine Teilnahmegebühr bezahlen? Das ist bei einigen Wettbewerben erforderlich. Das lohnt sich etwa dann, wenn Sie hohe Gewinnchancen oder ein großes Presseecho vermuten.

Zur Original-Meldung beim VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG.

In Zusammenarbeit mit biz-Awards.

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1. Intern bewähren
Bevor ihn die demokratische Partei zu ihrem Präsidentschafts-Kandidaten kürte, musste sich Obama erst gegen parteiinterne Mitbewerber durchsetzen. Dieser interne Wettbewerb – vor allem gegen Hillary Clinton – hat Obama weit mehr abverlangt als die eigentliche Präsidentschaftswahl. Umso größer war anschließend die Unterstützung seiner Partei.

Auch Wettbewerbs-Teilnehmer sollten zunächst die interne Hürde nehmen. Lassen Sie Ihr Wettbewerbs-Konzept und sich selbst von Ihren Mitarbeitern testen: Bleiben Fragen offen? Gibt es Stimmung gegen die Teilnahme? Ziehen einzelne Mitarbeiter nicht mit? Wenn Sie alle Widerstände ausräumen, können Sie mit hoher Akzeptanz und Unterstützung rechnen.

2. Coachen lassen
Obama hat sich bei seinem Wahlkampf von einem erfahrenen Experten-Team beraten lassen. Er hat erkannt: Ein guter Politiker weiß noch lange nicht, wie man einen erfolgreichen Wahlkampf organisiert. Ebenso weiß ein kompetenter Unternehmer nicht unbedingt, worauf er bei einer Wettbewerbs-Teilnahme achten soll.

Nehmen Sie darum eine professionelle Beratung in Anspruch (zum Beispiel bei biz-AWARDS). Dabei erhalten Sie nicht nur Tipps und Anregungen für die eigentliche Bewerbung. Ein guter Coach hilft Ihnen auch bei der Auswahl des passenden Wettbewerbs und bei der Vermarktung Ihrer Teilnahme.

3. An die Spielregeln halten
Obama war auf den Wahlkampf optimal vorbereitet. Er hat Stimmungen und Erwartungen der Bevölkerung analysiert sowie die aktuellen politischen Trends. Er wusste, wo er Spenden akquirieren und bei welchen TV-Shows er sich ins rechte Licht setzen konnte. Kurzum: Er kannte die Spielregeln und hat sich daran gehalten.

Informieren Sie sich entsprechend über die Spielregeln Ihres Wettbewerbs: Welche formalen Anforderungen werden an die Unterlagen gestellt? Welche Abgabe-Fristen gibt es? Welche Kriterien entscheiden bei der Preisvergabe? Haben Sie aktuelle Entwicklungen und Trends in Ihrer Branche berücksichtigt?

4. Homogenes Konzept erarbeiten
Die amerikanische Bevölkerung konnte in Obamas Programm ein Muster erkennen, einen roten Faden. Dabei half ihm ein gut funktionierender Apparat aus Experten, Beratern und Wahlkämpfern.

Auch Ihr Gesamtkonzept sollte einen roten Faden erkennen lassen – nach innen und nach außen. Intern sollten Sie den Wettbewerb als eigenständiges Projekt in die Arbeitsstruktur des Unternehmens einbinden. Stellen Sie Meilensteine und Deadlines auf: für das Konzept, die Umsetzung und die Einreichung. Setzen Sie wie Obama auf Teamwork.

Für die Jury sollte Ihre Bewerbung ein einheitliches Konzept erkennen lassen. Vermeiden Sie Widersprüche und Willkür – was zählt ist Homogenität.

5. Unter ein Motto stellen
Ein weiterer Pluspunkt: den roten Faden durch einen Slogan hervorheben. Bei Obama hieß das kurz, überzeugend und emotional: Yes, we can!

Stellen auch Sie Ihre Bewerbung unter einen Leitspruch. Dadurch heben Sie die Einheit Ihres Konzeptes hervor und beweisen im besten Fall ein Alleinstellungsmerkmal. Zudem können Sie Ihre Inhalte stets daran prüfen und Ihre Mitarbeiter motivieren.

6. Fürsprecher finden

Obama hatte eine Riege von prominenten Fürsprechern auf seiner Seite – darunter Schauspieler, Musiker und Bürgerrechtler.

Suchen auch Sie sich Fürsprecher: Ihre Geschäftspartner. Wenden Sie sich zum Beispiel an einen Kunden, für den Sie ein erfolgreiches Projekt gestaltet haben. Lassen Sie Ihn ein kurzes Statement abgeben zur Qualität der Zusammenarbeit, des Produktes oder der Dienstleistung. Das sagt mehr aus als jede Selbstdarstellung.

7. Fehler eingestehen

Seien sie offen und ehrlich – auch das gehört dazu. Barack Obama hat gleich zu Beginn seine Jugendsünden offen angesprochen – Schule schwänzen, Alkohol trinken, mit Drogen experimentieren. Damit hat er Kritikern den Wind aus den Segeln genommen.

Versuchen Sie auch bei der Wettbewerbsteilnahme nicht, Schwächen und Mängel zu vertuschen. Wenn das herauskommt, wirkt es umso peinlicher. Sprechen Sie offen an, wo Nachholbedarf besteht. Zeigen Sie auf, wie Sie das ändern wollen.

8. Repräsentieren

Last but not least zählt natürlich auch die Persönlichkeit des Kandidaten – beim Wahlkampf wie beim Business-Wettbewerb. Obama konnte bei den Wählern mit seiner charismatischen Ausstrahlung punkten.

Auch Wettbewerbsteilnehmer können bei der Jury einen positiven Eindruck hinterlassen: In den Zwischenrunden werden die Konzepte oft persönlich präsentiert. Hier gilt: Der Unternehmer repräsentiert das Unternehmen. Ein kurzweiliger Vortrag, ein spritziges Auftreten und ein einnehmendes Gesamtbild spielen durchaus in die Bewertung mit ein.

Veröffentlicht in Zusammenarbeit mit biz-AWARDS.

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Welche Leistung zählt?

Ein Business-Wettbewerb – auch Wirtschaftspreis genannt – ist in erster Linie eine Auszeichnung für einen Unternehmer bzw. ein Unternehmen, unternehmerische Initiativen und Kooperationen.

Im Mittelpunkt steht dabei die wirtschaftliche bzw. persönliche Leistung des Unternehmens/Unternehmers. Hier liegt der größte Unterschied zu Produkt- und Kreativpreisen, die ein "Produkt" des Unternehmens in den Vordergrund stellen und damit eigene Wettbewerbsgruppen bilden.

Zu den unternehmerischen Leistungen zählen unter anderem die Produktivität, die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter, die Mitarbeiterführung, die erfolgreiche Gründung, das Innovations- und Umweltmanagement, der Umweltschutz oder das gesellschaftliche Engagement, beispielsweise in der Aus- und Weiterbildung und in sozialen Projekten.

Welche Bereiche gibt es?
Eine genaue Einteilung von Business-Wettbewerben in klar getrennte Kategorien ist nicht möglich, da viele Business-Wettbewerbe mehrere unterschiedliche Leistungen in einem Preis bewerten. Zudem überschneiden sich oft die Zielgruppen der Wettbewerbe.

Als grobe Einteilung lassen sich zehn Bereiche unterscheiden, wie sie auch biz-AWARDS anwendet:

1. Gründer
Hier finden sich hauptsächlich Geschäftsideen- und Businessplan-Wettbewerbe. Angesprochen werden Personen, die eine Gründungsidee besitzen, ein neues Unternehmen gründen wollen oder in den letzten Jahren (bis zu fünf) gegründet haben.

2. Personaler
In diese Kategorie fallen alle Business-Wettbewerbe, die Leistungen im Personalmanagement und der Personalentwicklung prämieren. Auch Preise für einzelne Unternehmensmitarbeiter (CEO, CIO, Personalleiter usw.) lassen sich hier unterordnen.

3. Qualität
Qualitätswettbewerbe zeichnen Leistungen im Qualitätsmanagement, der Qualitätssicherung oder die Exzellenz eines bestimmten Unternehmensbereiches aus.

4. Innovation
Wie der Name schon sagt, stehen bei Innnovationspreisen neue Entwicklungen und angewandte Forschungen im Fokus.

5. IT/Internet
Richtet sich an Unternehmensleistungen, die in Zusammenhang mit einer erfolgreichen IT-Anwendung, dem Webauftritt oder dem Zusammenspiel zwischen IT und Unternehmen stehen.

6. Marketing
Hierunter werden Business-Wettbewerbe zusammengefasst, die sich mit Marketing- und PR-Leistungen befassen.

7. Engagement
Dieser Bereich beinhaltet Wettbewerbe für soziales Engagement und Corporate Citizenship (Unternehmensbürgerschaft).

8. Umwelt
Umweltpreise würdigen einzelne Umweltmaßnahmen von Unternehmen (z. B. Energie- und CO2-Einsparungen), Leistungen im Umweltmanagement und den unternehmerischen Einsatz für die Umwelt in Initiativen und Projekten.

9. Junior/Nachwuchs
Alle Wettbewerbe, bei denen sich Schüler und Studenten (spielerisch) als Unternehmer beweisen müssen.

10. Unternehmen
In dieser Kategorie finden sich Business-Wettbewerbe für Unternehmensführung, -management und Entrepreneurship.

Wettbewerbe speziell für Frauen werden ebenfalls oft in einer gesonderten Kategorie erfasst.

Wahlweise ist eine Einteilung der Business-Wettbewerbe auch nach Regionen (Stadt-, Landes- und Bundeswettbewerbe) oder Veranstaltern (Stadt, Land, Bund, Initiativen, Unternehmen) möglich.

Die Veranstalter
So bunt wie die verschiedenen Kategorien präsentieren sich die Veranstalter von Business-Wettbewerben.

Der größte Teil der Wettbewerbe wird von Städten, Ländern und den Bundesministerien ausgetragen. Öffentliche und private Initiativen tun sich ebenfalls als Wettbewerbsveranstalter hervor. Auch Unternehmen sind oft Veranstalter, konzentrieren sich aber meist auf bundesweite Business-Wettbewerbe.

Eine Übersicht über die Veranstalter von Business-Wettbewerben bietet die Landkarte der Veranstalter.

Veröffentlicht in Zusammenarbeit mit biz-AWARDS.

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