Vermutet haben wir es ja schon lange, dass es eine Menge Vorteile hat, wenn man sich externes Know How einkauft. Nun gibt es auch eine empirische Studie dazu. Laut einer Studie von Hays sind gemischte Teams vor allem produktiver als rein interne. Abgefragt wurden Faktoren wie Kooperationsbereitschaft, Wissensentwicklung und -Transfer. Mein Eindruck aus vielen Diskussionen, die ich geführt habe: Der (befürchtete) Abfluß von Wissen und Know How hindert immer noch viele daran, auf externe Experten zu setzen. Wenn man dagegen argumentiert, dass man als Auftraggeber ja auch einiges an wertvollem Know How dazubekommt, wird so mancher Kritiker nachdenklich. Vielleicht spielt die Gewohnheit auch eine Rolle? Oder sogar Misstrauen?

In der Studie wurden Entscheider befragt, die schon Erfahrung mit den gemischten Teams hatten. Das leuchtet ein, denn andere können ja gar kein Urteil abgeben. Das ist aber auch der einzige kleine Wermutstropfen, denn bestehende Vorurteile werden nur dann abgebaut, wenn die Studie an die "richtigen" Adressaten gerät.

Noch größere Relevanz bekommt das Thema durch die Prognose, dass bis zum Jahr 2020 der Anteil der flexiblen und befristeten Arbeitsverhältnisse auf 40% ansteigen wird. Ob die Zahlen so eintreffen, wird man sehen, in jedem Fall gilt: Es bleibt spannend.