GPM

Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement hat heute das Programm des PM Forums 2010 unter www.pm-forum.de veröffentlicht. Das PM Forum ist mit ca. 800 Teilnehmern und 45 Ausstellern der größte Branchenevent im Projektmanagement im deutschsprachigen Raum und findet vom 26.-27. Oktober in Berlin statt.

Das Motto des diesjährigen PM Forums lautet: „mehrWERTprojektmanagement. Chancen zum Wachsen nutzen“. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Projektmanagement nach den wirtschaftlichen Turbulenzen der letzten Jahre Unternehmen beim Wachsen unterstützt. Besonderes Augenmerk liegt auf nachhaltigem Wachsen durch Projektmanagement und der Frage, ob Projektarbeit Garant für mehr WERTE und Nachhaltigkeit in Unternehmen ist.

Fünf Keynote Speaker werden visionäre Themen und Projekte präsentieren: Matthias Horx, Trend- und Zukunftsforscher, spricht über das Wachsen nach der Krise, Friedrich Führ, Gründungsvorstand von DESERTEC, stellt die Vision eines 400 Milliarden Euro- Projektes vor, das Solarstrom aus der Wüste nach Europa bringt. Christian Gansch, Dirigent, Produzent und vierfacher Grammy-Gewinner, erklärt, wie aus Individualisten ein Orchester zusammengesetzt wird. Höhepunkt des zweiten Tages ist Tom DeMarco, international bekannter PM Autor, der darlegt, wie Projektleiter mit der zunehmenden Komplexität von Projekten und grundlegendem Wandel umgehen können. Schließlich berichtet der Projektleiter der Einführung des Airbus A380 bei der Lufthansa, Volker Dökel, live von den vielen Herausforderungen, die die Fluggesellschaft bei der Einführung des größten Passierflugzeuges bewältigen muss.

In neun Themenstreams, z.B. Projekte als innovatives Geschäftsmodell, Projektperformance, Multiprojektmanagement, Project Management Offices, Personalmanagement, agiles PM, Risiko- und Chancenmanagement, Compliance in Projekten, internationale Projekte stellen Praktiker aus namhaften deutschen Unternehmen ihre Erfahrungen im PM vor und reflektieren sie im Kreise kompetenter Gesprächspartner.

Ein systematisch betriebenes Projektmanagement sorgt für eine Transparenz von Daten und Abläufen, die sich jetzt angesichts reduzierter Ressourcen als zentraler Wettbewerbsvorteil erweisen kann

von Hauke Thun

Wohin Sie auch schauen - Projektmanagement gilt als eine völlig selbstverständliche, bewährte Organisationsform, die sich im Mittelstand wie in Großunternehmen in Deutschland seit den 80er Jahre in nahezu allen Branchen durchgesetzt hat. Rund jedes fünfte Unternehmen investiert laut einer Studie der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) und der PA Consulting Group Deutschland mehr als 50 Prozent seiner Gesamtkosten in Projekte. Die starke Rolle, die das Projektmanagement innerhalb dieser Unternehmen spielt, lässt erahnen, welchen Einfluss es auf den Erfolg des jeweiligen Unternehmens ausübt.

Das gilt gerade jetzt: Denn eine Vielzahl von Unternehmen hat mit drastischen Strukturanpassungen auf den Nachfrageeinbruch im letzten Jahr reagiert und steht nun vor der Herausforderung, laufende Projekte mit deutlich reduzierten Ressourcen fortzuführen. Andernorts sieht sich das Management mit der Aufgabe konfrontiert, mit neuen Projekten wieder Fahrt aufzunehmen, ohne dass dafür die gewohnten Kapazitäten zur Verfügung stehen.